ዋንኛው ማጠቃለያ

ዳቪታ ቀደም ሲል በይዘት ማከማቻ ዕቃዎች ውስጥ ምንም እውነተኛ የመልሶ ማቋቋም ወይም የስሪት ችሎታ በሌላቸው በ IBM Cognos አካባቢዎች መካከል የ BI ይዘትን በማሰራጨት አድካሚ በሆነ ዘዴ ላይ ይተማመን ነበር። ይህ ዘዴ ዴቪታ ብዙ የ BI ልማት ሥራን የማጣት አደጋ ላይ ጥሏል። ዴቪታ ተተግብሯል MotioCI ማሰማራት ለማሻሻል እና እንደዚህ ያሉ አደጋዎችን ለመቀነስ። በተጨማሪ, MotioCI DaVita ተበላሽቶ የነበረውን ሙሉውን የ Cognos ይዘት ማከማቻ ዳታቤዙን ወደነበረበት እንዲመለስ አስችሏል። ስለ DaVita DaVita HealthCare Partners Inc. በመላው አሜሪካ እና ለታካሚ ህዝብ የተለያዩ የጤና እንክብካቤ አገልግሎቶችን የሚሰጥ የ Fortune 500® ኩባንያ ነው።road. በዩናይትድ ስቴትስ ውስጥ ዋና የዲያሊሲስ አገልግሎት አቅራቢ የሆነው ዴቪታ የኩላሊት እንክብካቤ ሥር የሰደደ የኩላሊት ውድቀት እና የመጨረሻ ደረጃ የኩላሊት በሽታ ያለባቸውን በሽተኞች ያክማል። ዳቪታ የኩላሊት እንክብካቤ ክሊኒካዊ እንክብካቤን በማሻሻል እና የተቀናጁ የሕክምና ዕቅዶችን ፣ ግላዊነት የተላበሱ የእንክብካቤ ቡድኖችን እና ምቹ የጤና አያያዝ አገልግሎቶችን በማቅረብ የታካሚውን የሕይወት ጥራት ለማሻሻል ይጥራል።

የዳቪታ IBM Cognos ትግበራ

IBM Cognos በዳቪታ የአይቲ መሠረተ ልማት ውስጥ ካሉ በርካታ መተግበሪያዎች አንዱ ነው። ከአምስት ዓመት በፊት ዴቪታ የ Dev ፣ የሙከራ/QA ፣ እና የምርት አገልጋይን ያካተተ የኮግኖስ ሥሪት 8.4 ን በቢአይአይአይአቸው ውስጥ ጭኗል። የዳቪታ የአይቲ መሠረተ ልማት ቡድን አባላት በዴንቨር ዋና መሥሪያ ቤታቸው እና በመላ አገሪቱ ይገኛሉ። በዳቪታ የአይቲ መሠረተ ልማት ክፍል ውስጥ የአይቲ ኦፕሬቲንግ ቡድን ፣ ዋና የአይቲ አስተዳዳሪ ፣ አስተዳዳሪ እና ፕሮፌሰር ያላቸው 3 ሠራተኞች ያካተተ ነውmotion ችሎታዎች ፣ እና 10 ሪፖርት ደራሲዎች። ከ IT ቡድን ውጭ በዋናነት ሸማቾችን ሪፖርት የሚያደርጉ የኮግኖስ ተጠቃሚዎች ተብለው 9,000 አሉ። በርካታ ገለልተኛ የዴቪታ ቅርንጫፎች የራሳቸውን ማዳበር ፣ የ BI ሪፖርቶችን መለየት እና በጋራ Cognos አካባቢ ላይ ማስተናገድ ይችላሉ። የ DaVita Cognos ይዘት ማከማቻ በሺዎች የሚቆጠሩ ነገሮችን ያቀፈ ነው።

የ DaVita BI ተግዳሮቶች

የዳቪታ የ BI ይዘትን የማሰማራት ሂደት ጊዜ የሚወስድ ፣ አድካሚ እና ለስህተት የተጋለጠ ነበር። እንዲሁም የስሪት ቁጥጥር ስርዓት በቦታው ባለመኖሩ የዕድገት ሥራን የማጣት ዕለታዊ አደጋ ተጋርጦባቸዋል።

የ DaVita BI ተግዳሮቶች

የ DaVita የመጀመሪያው የማሰማራት ሂደት ይዘትን ከዴቭ ወደ ሙከራ ወደ ፕሮዲንግ መላክን ያካተተ ነበር።

  1. በመጀመሪያ ፣ የኤክስፖርት ቅስት ይፈጥራሉhive በዴቭ ውስጥ እና ወደ ስሪት ቁጥጥር ስርዓት ውስጥ ይፈትሹት።
  2. ከዚያ ወደ የሙከራ አከባቢ ያስመጡ እና ያሰማሩ ነበር።

ይህ ሂደት “ሰው ሰራሽ የደህንነት መረብ” ፈጠረ። በሌላ አነጋገር ሂደቱ ጥሩ ስሜት ተሰማው ፣ ግን በጣም ተግባራዊ ወይም አስተማማኝ አልነበረም። አንድ ተጠቃሚ ሪፖርትን መልሶ ማግኘት ካስፈለገ አንድ አስተዳዳሪ ትክክለኛውን የማሰማሪያ ቅስት ስሪት ማምጣት አለበትhive የግለሰብ ሪፖርትን ዝርዝር መግለጫ ለማውጣት ከማጠራቀሚያ እና ወደ ማጠሪያ ሳጥን ያስገቡ። ያ መግለጫው ከዚያ በታቀደው አካባቢ ውስጥ መቀመጥ አለበት ፣ ይህም ከጥቅሉ ጋር ሊመሳሰል ይችላል። በተጨማሪም ፣ የሪፖርቱ ዝርዝር ተጠቃሚው የጠየቀውን ስሪት ሊሆን ወይም ላይሆን ይችላል። ከተወሳሰበነቱ በተጨማሪ ፣ የዚህ የማሰማራት ሞዴል ችግር ምንም እውነተኛ የመልሶ ማልማት ችሎታ አለመስጠቱ ወይም በይዘት መደብር ውስጥ የነገሮችን ማንኛውንም ስሪት አለመስጠቱ ነው። በይዘት መደብር ውስጥ የስሪት እትሞች አለመኖር ዴቪታ በዴቭ አከባቢ ውስጥ ከፍተኛ መጠን ያለው ሥራ የማጣት ከፍተኛ አደጋ ላይ ይጥላል። የ DaVita BI ኦፕሬሽኖች ቡድን አንዳንድ ከኮግኖስ ጋር የተዛመዱ የሥራ ሂደቶቻቸውን ለማሻሻል እና አውቶማቲክ ለማድረግ ፈልገዋል። እነሱ አደጋን ለመቀነስ እና አስፈላጊ ከሆነ ወደ ቀዳሚው የ BI ይዘት ስሪቶች የመመለስ ችሎታ እንዲኖራቸው ፈልገው ነበር። በተጨማሪም ገንቢዎች የዑደት ጊዜያቸውን እንዲቀንሱ የማሰማራት ኃላፊነቶችን ከአንድ ሰው ወደ ብዙ ሰዎች በደህና ለማስተላለፍ ፈልገው ነበር።

እንዴት MotioCI የዳቪታ የይዘት መደብር ተቀምጧል

ዴቪታ ከተጫነ ከአራት ወራት በኋላ MotioCI፣ የእነሱ የኮግኖስ ትግበራ አገልግሎቶች በሚታደሱበት ጊዜ እንደአስፈላጊነቱ እንደገና እንዲነሳ ያስፈልጋል። ኮግኖስን እንደገና ለማስነሳት ሲሞክሩ ምንም ነገር አልተከሰተም ፣ ተመልሶ አይመጣም። የስሪት ቁጥጥር ችሎታዎች የ MotioCI የዳግም ማስነሳት ውድቀትን መንስኤ ለመለየት እና የይዘት ማከማቻ የመረጃ ቋቱን ወደነበረበት ለመመለስ ጥቅም ላይ ውለዋል። የስር መንስኤ ትንተና በማካሄድ ፣ Motio እና ዴቪታ “ፍጹም በሆነ አውሎ ነፋስ” ምክንያት የዳቪታ ኮግኖስ የይዘት መደብር ባልተረጋጋ ሁኔታ ውስጥ እንደገባ ተገነዘበ። ወደ ጥቅም ላይ ያልዋለ የይዘት መደብር ያመራው የክስተቶች ጥምረት የአንድ ተጠቃሚ ንፁህ ድርጊቶች እና በተወሰነው የ Cognos ስሪት ውስጥ የተስተካከለ ስህተት ነበር ፣ ከዚያ በኋላ ተስተካክሏል። በኮግኖስ 10.1.1 ውስጥ አቃፊ መፍጠር ፣ በሕዝብ አቃፊዎች ውስጥ “አቃፊ ሀ” ይበሉ ፣ ይቁረጡ ፣ ወደ “አቃፊ ሀ” ይሂዱ እና እዚያ ይለጥፉ ነበር። በመሠረቱ አንድ አቃፊ ከራሱ ስር እያዘዋወሩ ነው። የኮግኖስ ስህተት CMREQ4297 ገብቷል ፣ ግን ጉዳዩ ከኮግኖስ ግንኙነት ውስጥ ሊስተካከል አልቻለም። የባሰ ሆነ። የኮግኖስ አገልግሎት እንደገና ጥቅም ላይ ሲውል እንደገና አይጀመርም። ኮግኖስ ይህንን መልእክት አሳይቷል - “CMSYS5230 የይዘት ሥራ አስኪያጅ ክብ ሲኤምዲዎችን በውስጥ አግኝቷል። ክብ ሲኤምአይዲዎች {xxxxxx} ናቸው። እነዚህ መጥፎ ልጅ-ወላጅ ሲኤምአይዲዎች የይዘት ሥራ አስኪያጅ እንዲሠራ እያደረጉ ነው። በዚያ ሁኔታ ውስጥ ተጣብቀዋል። የ Motio የድጋፍ ቡድኑ የተበላሹ ሪፖርቶችን እና ጥቅሎችን በማገገም ሂደት DaVita ን ለመራመድ ችሏል።

$ ከኮግኖስ የይዘት መደብር ጥገና እና መልሶ ማግኛ ጋር በተያያዙ ወጪዎች ውስጥ ተቀምጧል

የዳቪታ የይዘት ማከማቻን ለመጠገን የ 30-40 ገንቢዎች የሥራ ወራቶች በ ጋር ተወግደዋል MotioCI

MotioCI ተተግብሯል እና ዴቪታ ወዲያውኑ በአከባቢዎች መካከል ለማሰማራት እና ወደ ቀደመው የይዘት ስሪቶች በፍጥነት ለመመለስ መሻሻሎችን አየ። ከ 4 ወራት በኋላ ብቻ MotioCI ተጭኗል ፣ በኮቪኖስ ውስጥ በተደረጉ ክስተቶች ጥምረት ምክንያት የዳቪታ የይዘት ማከማቻ ወደ ያልተረጋጋ ሁኔታ ገባ። የ MotioCI የስሪት ቁጥጥር ችሎታዎች እና የድጋፍ ቡድን DaVita የችግሩን መንስኤ በትክክል እንዲወስን እና የይዘት ማከማቻቸውን ወደ የተረጋጋ ሁኔታ እንዲመልስ ፈቅደዋል። ነበረው MotioCI በቦታው ባይኖሩ ኖሮ ለወራት ዋጋ ያለው ሥራ ያጡ ነበር።