Crider Foods Qlik-in gücünü asanlaşdırdı
Cənubi Gürcüstanda Crider Foods konservləşdirilmiş toyuq məhsulları və müxtəlif çeşiddə quş əti, mal əti, donuz əti, hinduşka və yeməyə hazır yeməklər üzrə ixtisaslaşan aparıcı quşçuluq istehsalçısı kimi öz yerini tapmışdır. Zəngin 45 illik tarixə malik bir ailə şirkəti olan Crider Foods əhəmiyyətli artım yaşadı və başa düşdü ki, miqyaslılıq və davamlılıq əl prosesləri və bağırsaq instinktlərinə əsaslanan ənənəvi metodlardan kənar texnoloji irəliləyişlər tələb edir. Joshua Poole BI Komandasına, xüsusilə Qlik və ERP sistemləri təşəbbüslərinə rəhbərlik edir. O, döşəmə işçilərinin yaddaşından kənara çıxaraq, məlumatlara əsaslanan anlayışlar üçün etibarlı sistemə keçməyin vaxtı olduğunu başa düşdü.
Əl yaddaşından avtomatlaşdırılmış analitikaya keçmək ilk böyük addım idi
Bağırsaq hisslərinə, əlyazma cədvəllərinə və ibtidai Excel cədvəllərinə etibar etməkdən inteqrasiya olunmuş alt sistemləri olan Müəssisə Sisteminə keçidlə üzləşən Crider Foods yeni mərhələnin qaçılmaz olduğunu başa düşdü. Şirkət öz biznes qərarlarını gücləndirmək və rəqabət üstünlüyünü qorumaq üçün məlumatlardan istifadə etməli idi. Onlar əsas kadrların həddən artıq yükləndiyini və biliklərin bir neçə təcrübəli rəhbərlə məhdudlaşdığını görən köhnə məktəb, əl üsullarının hüdudlarından çıxmaq istəyirdilər. Keçmişdə şirkət qısa müddətdə səmərəli fəaliyyət göstərə bilərdi, lakin bu cür təcrübələr daha miqyaslı və davamlı olmalıdır.
Qlik Sense ilə işləməyə başladılar, bu həm xeyir, həm də lənət idi. Şirkət işçiləri anlayışları nə qədər tez əldə edə bildiklərinə heyran idilər və istifadə partladı. Bununla belə, Qlik Sense-ə kimin sahib olacağı və onun dəqiqliyini qoruyacağına dair təlimatlar müəyyən edilməli idi və onların kiçik inkişaf komandası tez bir zamanda imkanlarını üstələyirdi.
Bununla belə, Qlik İnkişafının Artırılması Daha Böyük Problemlərə gətirib çıxardı
Crider Foods Qlik Sense analitikasının transformasiyasına başladıqda, sürətli qəbul proqramların strukturlaşdırılmamış çoxalmasına səbəb oldu və nəticədə uyğunsuzluqlar və səmərəsiz oldu. Təxminən 1,000 işçinin yeni hesabatlar və mövcud hesabatlara dəyişikliklər tələb etməsi ilə analitika vəhşi, vəhşi qərbə bənzəyirdi. İnkişaf qrupu tək bir şəxsdən kənara çıxmalı və analitik inkişafına nəzarət etmək üçün bir üsul müəyyənləşdirməli idi. Onlar kimin sahibi olacağını müəyyən etmək və dəqiqliyini qorumaq istəyirdilər. "Bizim heç bir nəzarətimiz yox idi" dedi Joshua. “Bir çox məlumatı yenidən düzəldərdik. Siz burada bir inventar proqramına baxa bilərsiniz və o, bunu deyir və burada başqa səbəbə görə qurulmuş başqa bir proqram başqa bir şey göstərə bilər. Çox fərqli məlumatlar var idi. Analitikamız çox sürətlə böyüdü və heç bir həqiqət mənbəyi yox idi. İnkişaf üçün daha yaxşı zəmin yaratmaq üçün geri addım atmalı oldular. Müxtəlif şöbələrdə bir neçə nəfərin proqramlar yaratmaq əvəzinə, onlar bir mərkəzi, genişləndirilmiş inkişaf komandası yaratdılar. Bununla belə, bu daha böyük komanda və daha əhəmiyyətli sayda analitik sorğular yeni problemlər yaratdı. Bir-birindən geri çəkilmək və işləmək üçün çox vaxt sərf olundu. Onlar versiyaya nəzarət və təftiş izləmə ilə mübarizə aparmaq üçün bir yol tapmalı idilər.
Gitoklok Avtomatlaşdırma Səyahətini və Təkmilləşdirilmiş İnkişafı Tamamladı
Yeşua o zaman tapdı Motioillik qlobal Qlik konfransında Gitoklok haqqında təqdimatı. Joshua dedi: “Mən həll yolu axtarmaq üçün kifayət qədər məlumatım yox idi, amma bunu görən kimi başa düşdüm ki, buna sahib olmaq məcburiyyətindəyik. Konfransdan çıxmazdan əvvəl sınaq versiyasını yüklədim – bu, bizim ehtiyaclarımıza nə qədər təcili və uyğun həll idi”.
Gitoklok, Crider Foods-a çox ehtiyac duyduqları versiya nəzarəti və quruluşunu təklif etdi. Bu, son dəyişikliklərinizi izləyə biləcəyiniz rahatlığı təmin edərək, böyük fərq yaratdı. "Kiçik komandamız ilə bant genişliyi həftədə təxminən 100 testdir, üstəlik biz təxminən 200 sorğu alırıq, bəziləri böyük və bəziləri kiçikdir, buna görə də biz həmişə imkandan artıq işləyirik" dedi Joshua. Komandanın gücü ilə onların işini sadələşdirmək vacib idi. Bəzən səhvlər olur. Bu baş verdikdə, əvvəlki versiyaya keçmək və davam etmək asan bir geri çəkilmədir. Bu, təxminləri aradan qaldırdı və dəqiq çatdırdıqlarına əminlik gətirdi.
Versiya nəzarəti və geri qaytarma istifadə edilən yeganə Gitoklok alətləri deyil. Crider Foods, Joshua'nın "əlavə dəyərsiz vaxt" dediyi şeylərdən keçir. Gitoklokun köməyi ilə gündəlik işləri yerinə yetirmək üçün lazım olan vaxtı demək olar ki, yarıya endirdilər:
- Panellərin və skriptlərin yan-yana müqayisəsi
- Mərkəzə qayıtmaqdansa, birbaşa tətbiqdən dərc etmək
- 1-Tumbnail yaradılması üzərinə klikləyin
- Dərc edilmiş və dərc olunmamış vərəqlər üçün teqlər
Gitoklokun təklif etdiyi cari imkanlara əlavə olaraq, Joshua diqqətəlayiq inkişaf imkanlarına görə həyəcanlanır. “Mən görmək istəyirəm road Xəritə, çünki mən şeylər ortaya çıxmazdan əvvəl həyəcanlanıram. Bu faktdır ki Motio's developer komandası sadəcə yeni funksiyalar əlavə edir ki, onlar hətta ilk satın aldığımız şeylə əlaqəli olmaya bilər. Mənim üçün bu, sadəcə zəhmlidir” dedi Joshua.
Bu gün Crider Foods yaxşı idarə olunan bir prosesdən zövq alır. Onların Qlik ekosistemində avtomatlaşdırılmış prosedurlar və təkmilləşdirilmiş ardıcıllıq var. Gitoklok ilə Crider Foods təxminlərlə vidalaşır. Dəyişikliklər dəqiqliklə izlənilir, lazım gələrsə komandalara geri dönməyə imkan verir. BI komandası ümumi tutumdan 30% daha çox məhsuldarlığa nail olmağa və yaddaşa etibar etmək əvəzinə sorğuları qəti şəkildə idarə etməyə çevrildi. Poole deyir: “Gitoqlok bizim Qlik proqramlarımız üçün mükəmməl yaddaşa sahib olmaq kimidir. Bu, bizim üçün oyunu dəyişdi”.
Crider Foods ənənəvi əməliyyat sxemlərində möhkəmlənmiş şirkətlərin düzgün alətlərlə məlumat mərkəzli modelə necə keçə biləcəyinin parlaq nümunəsidir. Gitoklok ilə onlar daha çox səmərəlilik, genişlənmə və dəqiqliklə ortaya çıxdılar.