El mes passat vam parlar dels avantatges del BI d’autoservei al nostre bloc. Un risc de BI d’autoservei és que les dades estan obertes a la interpretació de cadascú i, per tant, poden estar subjectes a opinions i biaixos. A mesura que la nostra societat es basa en les dades, d’on deixa això la intuïció? Existeix un sense l’altre?
Segons Peter Sondergaard, vicepresident sènior de Gartner Research, "la informació és el petroli del segle XXI i l'analítica és el motor de combustió". Però a mesura que les dades s’integren cada vegada més en tots els aspectes de la societat tal com la coneixem, d’on deixa aquesta intuïció?
Al cap i a la fi, va ser el mateix Einstein qui va dir: “Crec en les intuïcions i les inspiracions. Jo a vegades sentir que tinc raó. Jo no Saber que sóc ".
Però, per entendre de debò el debat entre Dades i Intuició, hem d’entendre què representa cadascun d’aquests.
Les dades són de cervell esquerre. És lògic i calculat. És matemàtic i científic. El podeu recollir. Podeu provar-ho. Es basa en coneixements, fets i raó.
Després hi ha la intuïció. És un sentit incrustat mil·lenari de "saber". És instintiu. És el cervell adequat. És una consciència fisiològica del nostre entorn i una recopilació subconscient de dades.
Llavors, en què confieu més, en dades o en intuïció?
Vegem primer les dades.
Les dades impulsen la innovació. En recollir-lo som capaços de modelar no només el futur, sinó també de predir-lo. Aporta a la vostra empresa o a la vostra empresa un avantatge competitiu a l’hora de prendre decisions informades. Us ajuda a obtenir els resultats desitjats i us ajuda a fer estratègies quan cerqueu solucions als problemes.
Mitjançant l’ús de dades i seguint la llei de l’oferta i la demanda, Travis Kalanick, cofundador d’Uber, va implementar els preus dinàmics, cobrant més quan la demanda és més gran i menys quan no ho és, cosa que va pagar molt a la llarga. Geoffrey Moore, autor i consultor de gran perfil per a empreses com Salesforce, Microsoft i Google, va dir: "Sense grans dades, sou cecs i sords i enmig d'una autopista".
Intuïció
D’altra banda, la visió que teniu com a persona o empresa no es pot explicar amb dades. Això és intuïció. Us ajuda a prendre decisions sense un raonament sòlid que, atesa la nostra creixent dependència de les dades, sembla una idea terrible, però moltes vegades compensa BIG.
Bill Allen, conseller delegat de Boeing als anys 1950, tenia una visió que la resta de la companyia no veia. En aquell moment, Boeing només fabricava avions per a la indústria de la defensa, però la seva intuïció li va dir que necessitava construir un avió comercial. Va lluitar dur per convèncer el seu consell d'administració que la seva visió d'un avió comercial seria el futur de Boeing. Aquell avió era l'avió transcontinental, el 707, i va revolucionar els viatges aeri tal com els coneixem.
Un estudi a l'Institut de Tecnologia de Nova Jersey va revelar que el 81% dels consellers delegats amb altes puntuacions en intuïció van duplicar el seu negoci cada 5 anys. Fins i tot l’exèrcit nord-americà inverteix en ajudar els soldats a perfeccionar el seu sisè sentit perquè la intuïció de vegades és més valuosa que l’intel·lecte al camp de batalla.
Intuició + dades =
Però, per què les dades i la intuïció s’han d’oposar? Al cap i a la fi, utilitzar-los tots dos és un pensament sinèrgic, equilibrat i de tot el cervell. Les dades fan que les vostres troballes siguin rellevants i la intuïció ho afirma amb una sensació intestinal. Podeu utilitzar la intuïció per crear una teoria i després provar-la amb dades. Essencialment, la intuïció no és més que una altra forma de dades.
L’experta en innovació Bernadette Jiwa diu que no podem prendre una decisió sense emotioni les dades sempre són una representació precisa del comportament. Ella cita les eleccions presidencials del 2016 com l’exemple perfecte d’això. "Les dades deien una cosa i, de fet, la història" real "estava just sota el nas i la vam ignorar". De fet, la intuïció i la ciència de les dades van de la mà. La intuïció us permet comprendre els conceptes i com aplicar-los, així com contextualitzar les dades. Hi ha informació invisible i implícita a les dades que s’ha d’interpretar amb intuïció.
Us deixaré una cita de l’autor Malcolm Gladwell. "Hi pot haver tant valor en un tancar i obrir d’ulls com en mesos d’anàlisi racional".
Tot això, de què confieu més? Ets més orientat a les dades, intuïtiu o tots dos?
