Anàlisi de dades de formulari lliure versus governança de dades i com es correlaciona amb una delicadesa japonesa

by Febrer 25, 2020BI/Analítica0 comentaris

De peu davant la pantalla, he revisat detingudament les meves opcions per a udon. Va ser el meu primer viatge a Tòquio i l’atracció dels fideus de blat era massa forta. Vaig fer la selecció per dinar, vaig agafar un rebut marcat en japonès i vaig entrar a la botiga de fideus.

Vaig lliurar el bitllet a una dona i em va endur la quantitat assignada de fideus. El meu rebut i el bol es van passar a un altre empleat que va afegir el brou. Quan em van retornar el menjar, vaig agafar una cullera i em vaig asseure a la taula de fusta. No hi havia cap necessitat de caixer, ja que prepagava a la màquina.

Com a introvertit amb una habilitat de parla japonesa mínima, em vaig sentir còmode en aquest restaurant. Va ser tan fàcil! No cal parlar, no hi ha possibilitat que es produeixin equivocacions culturals. Tenia la missió de menjar udon. I res no m’ha intervingut.

Aquest restaurant d’autoservei es pot alinear amb Business Intelligence d’autoservei. Si sóc l’usuari empresarial i el meu bol d’udon és un quadre de comandament, només estava escollint el que volia i ho feia.

Per descomptat, la facilitat de crear els vostres propis informes permet estalviar temps i controlar l’usuari. En lloc d’enviar bitllets d’ajuda a TI, podeu crear els vostres propis informes per mostrar les dades exactes que desitgeu. Això us dóna temps enrere per crear més informes per analitzar més dades. Fins i tot teniu temps de crear informes més experimentals: aquells que teniu curiositat però que no teníeu temps de dedicar-vos a fer.

El resultat és que ara l’empresa actua sobre les dades de les dades més ràpidament que mai. La vostra empresa guanya una cultura del consum de dades: tothom es converteix en el seu propi detectiu per resoldre els seus propis problemes.

A mesura que el vostre equip i vosaltres creeu més i més informes, les possibilitats de comprensió de dades semblen infinites. Però sense la governança d’un gestor o departament de BI, corre el risc que l’empresa reporti una anàlisi de dades inexactes. Quanta llibertat és massa? Quan els usuaris volen que un informe mostri un resultat concret, sovint poden manipular les dades sense voler per mostrar exactament el que volen. Això fa que el negoci actuï en intuïció enfront de dades.

Per combatre l’anàlisi inexacta de les dades, les organitzacions haurien d’instal·lar la governança de les dades, de manera que tothom estigui mesurant el mateix conjunt d’indicadors clau de rendiment (KPI) per determinar què es determina com a reeixit per a cada organització. Això pot adoptar la forma d'una persona designada o d'un equip complet d'especialistes en governança de dades que garanteixin que es compleixin els KPI.

En el cas de la botiga Udon, el fet de tenir empleats les proporcions adequades garanteix que hi hagi prou udon, brou i topping per a tothom. La botiga també es manté neta i assegura que els clients mantenen una sensació de seguretat mentre mengen. A més, si algun mecenes tenia alguna pregunta, podia fer-ho a un dels empleats.

Els avantatges de Self Service BI no són tan clars. Quin és l'equilibri perfecte per a la vostra organització? Heu de deixar Business Intelligence a mans dels experts? O tothom hauria de tenir-hi la mà?

Feu-nos saber quin és el vostre saldo als comentaris.

També pot contacti'ns amb qualsevol pregunta que tingueu o demanar una demostració of Motio programari.