CIRA انتخاب می کند MotioCI برای دستیابی به هوش تجاری چابک

MotioCI به انتقال CIRA به روش شناسی Agile BI کمک می کند

خلاصه اجرایی

تیم هوش تجاری (BI) در CIRA از روشی چابک برای توسعه و ارائه اطلاعات به خطوط کاری خود استفاده می کند. در حال اجرا MotioCI از تغییر آنها به یک روش چابک پشتیبانی کرده و آنها را قادر می سازد تا داده های حساس به زمان را به سرعت به کاربران تجاری خود منتقل کنند. MotioCI کارایی فرایند توسعه BI آنها را افزایش داده و زمان مورد نیاز برای عیب یابی مسائل را کاهش داده است.

چالش ها - فرآیندها از Agile BI پشتیبانی نمی کنند

CIRA تغییری در ساده سازی فرآیندها و مدیریت توسعه با متدولوژی چابک ایجاد کرده است. قبل از ارتقاء به Cognos 10.2 ، آنها از یک محیط Cognos واحد برای توسعه ، آزمایش و اجرای گزارش های تولید استفاده کردند. فرایند استقرار Cognos آنها شامل انتقال محتوا بین دایرکتوری ها بود. آنها از روش استقرار صادرات در Cognos برای تهیه پشتیبان برای صادرات خود در صورت نیاز به بازگرداندن محتوا استفاده کردند. در تلاش برای افزایش سرعت تیم BI ، هنگامی که CIRA Cognos 10.2 را معرفی کرد ، آنها محیطهای جداگانه ای را برای انجام توسعه ، آزمایش و تولید معرفی کردند. این معماری BI جدید به ابزاری مانند آن نیاز داشت MotioCI برای اجرای کارآمد استقرار دارایی های BI.

قبلاً برای کنترل نسخه ، آنها گزارشهای تکراری ایجاد می کردند و آنها را با پسوندها ، v1 ... v2 ... و غیره نامگذاری می کردند. نسخه "نهایی" آنها به پوشه "تولید" منتقل می شود. با این حال ، چندین کاستی در این فرآیند وجود داشت:

1. چندین نسخه محتوا به فروشگاه محتوای Cognos اضافه شد که به طور بالقوه بر عملکرد تأثیر می گذارد.
2. این سیستم نویسنده یا تغییرات ایجاد شده در گزارشها را ردیابی نمی کند.
3. محدود به گزارش ها بود نه بسته ها یا مدل ها.
4. فقط یک برنامه نویس BI می تواند همزمان روی نسخه گزارش کار کند.

این فرایند مشاهده نسخه های مختلف یا همکاری در ویرایش و تغییرات گزارش را دشوار می کند.

راه حل

تیم توسعه BI در CIRA این ناکارآمدی ها را تشخیص داد و یک فرایند چابک را برای بهبود مسائل شناسایی شده هدایت کرد. یکی از اهداف اصلی آنها بهبود و بلوغ فرآیندهای مدیریت تغییر بود. برای دستیابی به این هدف ، متدولوژی جدیدی همراه با نرم افزار موجود مورد نیاز بود. تیم توسعه روشهای از پیش تعیین شده را برای کنترل تغییرات اجرا کرد. بخش مهمی از این روشها ، توانمندسازی افراد در استقرار بین محیط ها بود. اجازه دادن به توسعه دهندگان BI برای استفاده از محتوا از Dev به QA ، زمان چرخه توسعه را تا حد زیادی کاهش می دهد. توسعه دهندگان BI دیگر مجبور نبودند منتظر بمانند تا مدیر گزارشی را قبل از آزمایش در QA آزمایش کند.

MotioCI استقرار و کنترل نسخه به آنها این امکان را می دهد که از چه کسانی استقرار یافته ، چه چیزی به کار گرفته شده است و کجا و چه زمانی به کار گرفته شده است. چرخه عمر استقرار CIRA با موارد زیر آغاز می شود:

1. محتوای BI در هر محیطی توسعه می یابد.
2.  سپس ، در محیط QA مستقر می شود ، جایی که توسعه دهندگان مشابه یا همکار آن را بررسی می کنند.
3. سرانجام ، یکی دیگر از اعضای تیم آن را در مرحله تولید قرار می دهد.

با MotioCI در حال حاضر برای پشتیبانی از فرآیندهای چابک ، آنها اکنون می توانند به سرعت گزارش را تغییر دهند ، آن را با چند کلیک به محیط دیگری منتقل کنند ، آن را بررسی کنند ، در صورت لزوم از کاربران نهایی UAT (تست پذیرش کاربر) استفاده کنند و سپس آن را به تولید منتقل کنند. محیط. در صورت لزوم ، آنها می توانند به راحتی یک استقرار را لغو کنند.

"پس از استقرار در تولید ، اگر چیزی در آزمایش از دست رفته بود یا مشکلی داشتیم ، می توانیم به راحتی با استفاده از نسخه قبلی به نسخه قبلی بازگردیم. MotioCI ابزار ، "جان کووت ، سرپرست تیم مدیریت اطلاعات CIRA گفت.

علاوه بر این ، آنها باید به درخواستهای خدمات روزانه بسیار سریع ، خارج از چرخه توسعه عادی پاسخ دهند. MotioCI آنها را قادر می سازد تا در پاسخگویی به این درخواست های خدمات ، چابک باشند ، زیرا به آنها اجازه می دهد هرگونه تغییر در تولید را به سرعت تسریع کنند. آنها قادرند این کارها را روزانه انجام دهند ، نه فقط زمانی که یک چرخه توسعه تکمیل می شود.

مزیت دیگری که آنها با آن به دست آوردند MotioCI کنترل نسخه ، توانایی مقایسه نسخه های گزارش در محیط ها بود. از آنجا که انتقال محتویات BI در محیط های مختلف بسیار آسان است ، همیشه این خطر وجود دارد که چیزی در زمانی که باید به QA برود به تولید منتقل شود. توانایی مقایسه در محیط های مختلف به آنها این اطمینان را می دهد که از محتوای مناسب استفاده می کنند.

خلاصه

به گفته McKinsey & Company ، "موفقیت بستگی به توانایی سرمایه گذاری در موارد مرتبط دارد digital قابلیت هایی که به خوبی با استراتژی مطابقت دارند. " CIRA با پیاده سازی به این موفقیت دست یافت MotioCI، بدون آن آنها نمی توانستند از مزایای Cognos به طور کامل استفاده کنند و رویکرد چابک خود را به طور کامل به BI اعمال نکنند. MotioCI کمک کرد تا سرمایه گذاری BI خود را با استراتژی آنها هماهنگ کند. با انجام این کار ، آنها نه تنها پس انداز خود را از طریق بهبود کارایی نشان دادند ، بلکه بهتر می توانند به کاربران نهایی خود خدمت کنند.