Crider Foods قدرت Qlik را ساده کرد
در جنوب جورجیا، کرایدر فودز به عنوان یک تولید کننده مرغ پیشرو که متخصص در محصولات کنسرو شده مرغ و طیف متنوعی از مرغ، گوشت گاو، گوشت خوک، بوقلمون و غذاهای آماده است، جایگاهی را ایجاد کرده است. کرایدر فودز، یک کسبوکار خانوادگی با سابقه ۴۵ ساله غنی، رشد قابلتوجهی را تجربه کرده است و به این درک رسیده است که مقیاسپذیری و پایداری نیازمند پیشرفتهای تکنولوژیکی فراتر از روشهای سنتی غرق در فرآیندهای دستی و غرایز است. Joshua Poole تیم BI، به ویژه ابتکارات سیستم های Qlik و ERP را رهبری می کند. او تشخیص داد که زمان آن فراتر از حافظه کارگران طبقه به یک سیستم قابل اعتماد برای بینش های مبتنی بر داده است.
رفتن از حافظه دستی به تجزیه و تحلیل خودکار اولین گام مهم بود
Crider Foods در مواجهه با انتقال از اتکا به احساسات درونی، برنامههای دستنویس، و صفحهگستردههای ابتدایی اکسل به یک سیستم سازمانی با زیرسیستمهای یکپارچه، متوجه شد که مرحله جدیدی قریبالوقوع است. این شرکت برای تقویت تصمیمات تجاری خود و حفظ مزیت رقابتی باید از داده ها استفاده کند. آنها میخواستند از محدوده روشهای قدیمی و دستی که پرسنل کلیدی را تحت فشار قرار میدادند و دانش را محدود به چند سر با تجربه میدیدند، فاصله بگیرند. در گذشته، این شرکت ممکن است در کوتاه مدت به طور موثر عمل کند، اما چنین اقداماتی باید مقیاس پذیرتر و پایدارتر باشد.
با قلیک سنس شروع به کار کردند که هم نعمت بود و هم نفرین. پرسنل شرکت از اینکه با چه سرعتی توانستند بینشهای خود را به دست بیاورند، در هراس بودند و استفاده از آن افزایش یافت. با این حال، باید دستورالعملهایی برای اینکه چه کسی مالک Qlik Sense باشد و دقت آن را حفظ کند، ایجاد میشد و تیم توسعه کوچک آنها به سرعت بیش از ظرفیت کار میکردند.
با این حال، افزایش توسعه Qlik منجر به چالشهای بزرگتری شد
همانطور که Crider Foods تحولات تحلیلی Qlik Sense خود را آغاز کرد، پذیرش سریع منجر به تکثیر بدون ساختار برنامهها شد که منجر به اختلاف و ناکارآمدی شد. با درخواست تقریباً 1,000 کارمند برای گزارش های جدید و تغییرات در گزارش های موجود، تجزیه و تحلیل ها مانند غرب وحشی وحشی شد. تیم توسعه باید از یک فرد فراتر می رفت و روشی را برای به دست آوردن کنترل توسعه تجزیه و تحلیل خود تعیین می کرد. آنها می خواستند مشخص کنند که صاحب آن چه کسی است و دقت آن را حفظ کنند. جاشوا گفت: "ما هیچ نوع کنترلی نداشتیم." ما بسیاری از داده ها را دوباره انجام خواهیم داد. ممکن است به یک برنامه موجودی در اینجا نگاه کنید، و این را میگوید، و یکی دیگر از اینجا که به دلیل دیگری ساخته شده است ممکن است چیز دیگری را نشان دهد. اطلاعات متفاوت زیادی وجود داشت. تجزیه و تحلیل ما خیلی سریع رشد کرد و هیچ منبعی برای حقیقت وجود نداشت.» آنها مجبور بودند برای ایجاد بستر بهتری برای توسعه، عقبنشینی کنند. آنها به جای اینکه چندین نفر در بخش های مختلف برنامه ایجاد کنند، یک تیم توسعه مرکزی و گسترده ایجاد کردند. با این حال، این تیم بزرگتر و تعداد قابل توجهی از درخواست های تجزیه و تحلیل، مسائل جدیدی را ایجاد کردند. زمان زیادی صرف عقب نشینی و کار روی یکدیگر شد. آنها باید راهی برای مقابله با کنترل نسخه و ردیابی بازبینی پیدا کنند.
Gitoqlok سفر اتوماسیون و توسعه کارآمد را تکمیل کرد
آن موقع بود که جاشوا پیدا کرد Motioارائه Gitoqlok در کنفرانس سالانه جهانی Qlik. جاشوا اظهار داشت: "من به اندازه کافی نمی دانستم که به دنبال راه حل باشم، اما به محض اینکه آن را دیدم، فهمیدم که باید آن را داشته باشیم. من نسخه آزمایشی را قبل از ترک کنفرانس دانلود کردم - این راه حل فوری و متناسب با نیازهای ما بود.
Gitoqlok به Crider Foods کنترل نسخه و ساختاری را که به شدت به آن نیاز داشت ارائه کرد. این تفاوت بزرگی ایجاد کرد و آرامش خاطر را فراهم کرد که بتوانید آخرین تغییرات خود را ردیابی کنید. جاشوا گفت: "با تیم کوچک ما، پهنای باند حدود 100 تست در هفته است، به علاوه ما تقریبا 200 درخواست دریافت می کنیم، برخی بزرگ و برخی کوچک، بنابراین ما همیشه بیش از ظرفیت کار می کنیم." با ظرفیت تیم، ساده کردن کار آنها ضروری بود. گاهی اوقات، خطاها اتفاق می افتد. هنگامی که این اتفاق می افتد، بازگشت به نسخه قبلی و ادامه کار یک بازگشت بدون زحمت است. این حدس و گمان را حذف کرد و باعث آرامش خاطری شد که آنها با دقت ارائه کردند.
کنترل نسخه و بازگشت به عقب تنها ابزار Gitoqlok مورد استفاده نیستند. Crider Foods از طریق مواردی که جاشوا آن را «زمان بدون ارزش افزوده» مینامد، میگذرد. آنها زمان لازم برای انجام کارهای روزمره را با استفاده از Gitoqlok به نصف کاهش داده اند:
- مقایسه کنار هم داشبوردها و اسکریپت ها
- انتشار مستقیم از برنامه به جای بازگشت به هاب
- 1- روی ایجاد تصویر بند انگشتی کلیک کنید
- برچسبها برای برگههای منتشر شده در مقایسه با برگههای منتشر نشده
علاوه بر قابلیتهای فعلی Gitoqlok، جاشوا در مورد قابلیتهای توسعه قابل توجهی هیجانزده است. "من دوست دارم a road نقشه چون من در مورد چیزها قبل از اینکه مطرح شود هیجان زده می شوم. این حقیقت که Motioتیم توسعه دهندگان به تازگی ویژگیهای جدیدی را اضافه میکنند که حتی ممکن است به چیزی که ما برای اولین بار خریداری کردهایم مرتبط نباشند. جاشوا گفت: برای من، این خیلی عالی است.
امروزه، Crider Foods از یک فرآیند مدیریت شده برخوردار است. آنها رویه های خودکار و سازگاری افزایش یافته در اکوسیستم Qlik خود دارند. با Gitoqlok، Crider Foods با حدس و گمان خداحافظی می کند. تغییرات با دقت ردیابی میشوند و به تیمها اجازه میدهند در صورت لزوم به عقب برگردند. تیم BI از ظرفیت کل به دستیابی به 30 درصد بیشتر در بهره وری و رسیدگی قطعی به سؤالات به جای تکیه بر حافظه تبدیل شده است. پول می گوید: «Gitoqlok مانند داشتن یک حافظه عالی برای برنامه های Qlik ما است. این بازی را برای ما تغییر داده است."
Crider Foods یک مثال برجسته از این است که چگونه شرکتهایی که در طرحوارههای عملیاتی سنتی جا افتادهاند، میتوانند به یک مدل دادهمحور با ابزارهای مناسب برگردند. با Gitoqlok، آنها با کارایی، مقیاس پذیری و دقت بیشتری ظاهر شدند.