MotioCI Cuidíonn sé le CIRA Aistriú chuig Modheolaíocht BI Lúfar
Achoimre Feidhmiúcháin
Úsáideann an fhoireann Faisnéise Gnó (BI) ag CIRA cur chuige lúfar chun faisnéis a fhorbairt agus a sheachadadh dá ngnó. Ag cur i bhfeidhm MotioCI Thacaigh sé lena n-aistriú go modheolaíocht lúfar, rud a chuir ar a gcumas sonraí atá íogair ó thaobh ama a bhrú go tapa chuig a n-úsáideoirí gnó. MotioCI mhéadaigh sé éifeachtúlacht a bpróiseas forbartha BI agus laghdaigh sé an méid ama a theastaíonn chun fadhbanna a réiteach.
Na Dúshláin - Níor thacaigh próisis le BI lúfar
Tá athrú déanta ag CIRA chun próisis a shruthlíniú agus forbairt a bhainistiú le modheolaíocht lúfar. Sula ndearna siad uasghrádú ar Cognos 10.2, d’úsáid siad timpeallacht aonair Cognos chun tuarascálacha táirgeachta a fhorbairt, a thástáil agus a reáchtáil. Is éard a bhí i gceist lena bpróiseas imlonnaithe Cognos ábhar a bhogadh idir eolairí. D'úsáid siad an modh imlonnaithe onnmhairiúcháin i Cognos chun cúltacaí a dhéanamh dá n-onnmhairí ar eagla go mbeadh orthu ábhar a athbhunú. In iarracht treoluas na foirne BI a mhéadú, nuair a thug CIRA Cognos 10.2 isteach, thug siad isteach timpeallachtaí ar leithligh chun forbairt, tástáil agus táirgeadh a dhéanamh. Bhí uirlis mar seo de dhíth ar an ailtireacht BI nua seo MotioCI imscaradh sócmhainní BI a dhéanamh go héifeachtúil.
Roimhe seo le haghaidh rialú leaganacha, chruthóidís tuairiscí dúblacha agus ainmneodh siad síntí, v1… v2… agus mar sin de. Bhogfaí a leagan “fi? Nal” go fillteán “táirgeachta”. Bhí roinnt easnaimh sa phróiseas seo, áfach:
- Cuireadh leaganacha iomadúla d’ábhar le stór ábhar Cognos, a d’fhéadfadh dul i bhfeidhm ar fheidhmíocht.
- Níor rianaigh an córas seo an t-údar ná na hathruithe a rinneadh ar na tuarascálacha.
- Bhí sé teoranta do thuairiscí agus ní pacáistí nó samhlacha.
- Ní fhéadfadh ach forbróir BI amháin obair ar leagan tuarascála ag an am.
De bharr an phróisis seo bhí sé an-deacair féachaint ar leaganacha éagsúla nó comhoibriú ar eagarthóireacht agus athruithe tuarascála.
An Réiteach
D'aithin foireann forbartha BI ag CIRA na neamhéifeachtachtaí seo agus bhí siad i gceannas ar phróiseas lúfar chun iarracht a dhéanamh na saincheisteanna a sainaithníodh a fheabhsú. Ceann de na príomhspriocanna a bhí acu ná na próisis bhainistíochta athraithe a fheabhsú agus aibiú. Bhí gá le modheolaíocht nua in éineacht le bogearraí i bhfeidhm chun an aidhm seo a bhaint amach. Chuir an fhoireann forbartha nósanna imeachta réamh-rialaithe i bhfeidhm maidir le rialú athraithe. Cuid lárnach de na nósanna imeachta seo ba ea cumhacht a thabhairt do dhaoine a bhfuil an cumas acu imscaradh idir timpeallachtaí. Laghdaigh amanna timthriall forbartha go mór má ligtear do na forbróirí BI seo ábhar ó Dev go QA a imscaradh. Ní raibh ar fhorbróirí BI fanacht a thuilleadh leis an lucht riaracháin tuarascáil a imscaradh sula bhféadfaí í a thástáil i QA.
MotioCI Thug imscaradh agus rialú leagain rian iniúchta dóibh maidir le cé a imscaradh, cad a úsáideadh, agus cá háit agus cathain a imlonnaíodh é. Tosaíonn saolré imlonnaithe CIRA le:
- Forbraítear ábhar BI in aon timpeallacht amháin.
- Ansin, cuirtear chuig an timpeallacht QA é, áit a ndéanann na forbróirí céanna nó na forbróirí piaraí athbhreithniú air.
- Faoi dheireadh, déanann ball eile den fhoireann é a chur i dtáirgeadh.
Le MotioCI i bhfeidhm chun tacú le próisis lúfar, is féidir leo tuarascáil a mhodhnú go gasta anois, í a aistriú go timpeallacht eile i gcúpla cad a tharlaíonn, é a athbhreithniú, UAT (Tástáil Glactha Úsáideora) a bheith aici más gá, agus ansin é a rolladh amach chuig an táirgeadh timpeallacht. Más gá, féadann siad imscaradh a chealú chomh furasta.
“Tar éis dúinn imscaradh chuig táirgeadh, má chailltear rud éigin sa tástáil, nó má tá saincheist againn, is furasta dúinn filleadh ar leagan roimhe seo agus an MotioCI uirlis, ”a dúirt Jon Coote, Ceannaire na Foirne Bainistíochta Faisnéise do CIRA.
Ina theannta sin, caithfidh siad freagairt go han-tapa ar iarratais laethúla seirbhíse, lasmuigh den ghnáth-thimthriall forbartha. MotioCI Chuir sé ar a gcumas a bheith aclaí agus iad ag freagairt na n-iarratas seirbhíse seo, trí ligean dóibh aon athruithe ar tháirgeadh a bhrostú go tapa. Tá siad in ann iad seo a dhéanamh go laethúil, ní amháin nuair a bhíonn timthriall forbartha críochnaithe.
Buntáiste eile a ghnóthaigh siad leis MotioCI rialú leaganacha, ab ea an cumas leaganacha tuarascála a chur i gcomparáid thar thimpeallachtaí. Toisc go bhfuil sé an-éasca ábhar BI a bhogadh ar fud timpeallachtaí, tá an baol ann i gcónaí go n-imscarfar rud éigin go táirgeadh nuair ba chóir go mbeadh sé imithe chuig QA. Trí a bheith in ann comparáid a dhéanamh ar fud timpeallachtaí thug siad dearbhú dóibh go raibh an t-ábhar ceart á úsáid acu.
Achoimre
Dar le McKinsey & Company, “braitheann rath ar an gcumas infheistíocht a dhéanamh i gcúrsaí ábhartha digital cumais atá ailínithe go maith leis an straitéis. " Fuair CIRA an rath sin trí chur i bhfeidhm MotioCI, murach sin ní bheidís in ann tairbhí Cognos a ghiaráil go hiomlán ná a gcur chuige lúfar i leith BI a chur i bhfeidhm go hiomlán. MotioCI chuidigh siad lena n-infheistíocht BI a ailíniú lena straitéis. Agus é sin á dhéanamh, ní amháin gur léirigh siad coigilteas trí éifeachtúlachtaí feabhsaithe, ach tá siad in ann freastal níos fearr ar a n-úsáideoirí deiridh freisin.
Bhí foireann BI CIRA i gceannas ar an aistriú i dtreo próisis lúfar BI agus fuarthas iad MotioCI chun tacú leis an ngluaiseacht seo. MotioCI an próiseas forbartha a mhéadú trí chumhacht a thabhairt d’úsáideoirí athruithe a dhéanamh go tapa, imscaradh agus tástáil a dhéanamh ar ábhar BI agus an tsábháilteacht bhreise a bheith acu maidir le cealú agus ceartú de réir mar is gá. MotioCI Chuir modheolaíocht lúfar ar chumas CIRA sonraí atá íogair ó thaobh ama a sholáthar go tapa dá úsáideoirí gnó.