Bidh CIRA a’ taghadh MotioCI Gus eòlas gnìomhachais lùthmhor a choileanadh

MotioCI A ’cuideachadh eadar-ghluasad CIRA gu modh-obrach BI lùthmhor

Geàrr-chunntas Gnìomhach

Bidh an sgioba Fiosrachaidh Gnothachais (BI) aig CIRA a ’cleachdadh dòigh lùthmhor airson fiosrachadh a leasachadh agus a lìbhrigeadh a rèir an cuid gnìomhachais. A ’buileachadh MotioCI air taic a thoirt don ghluasad aca gu dòigh-obrach lùthmhor, a ’toirt cothrom dhaibh dàta a tha mothachail air ùine a phutadh gu luchd-cleachdaidh a’ ghnìomhachais aca. MotioCI air èifeachdas a ’phròiseas leasachaidh BI aca a mheudachadh agus air an ùine a tha a dhìth gus duilgheadasan fhuasgladh.

Na Dùbhlain - Cha do chuir pròiseasan taic ri BI Agile

Tha CIRA air gluasad a dhèanamh gus pròiseasan a sgioblachadh agus leasachadh a riaghladh le modh-obrach lùthmhor. Mus do dh ’àrdaich iad gu Cognos 10.2, chleachd iad aon àrainneachd Cognos gus aithisgean toraidh a leasachadh, fheuchainn agus a ruith. Bha am pròiseas cleachdadh Cognos a ’gabhail a-steach gluasad susbaint eadar clàran. Chleachd iad an dòigh cleachdadh às-mhalairt ann an Cognos gus cùl-taic a dhèanamh airson an às-mhalairt aca gun fhios nach fheumadh iad susbaint a thoirt air ais. Ann an oidhirp gus astar sgioba BI a mheudachadh, nuair a thug CIRA a-steach Cognos 10.2, thug iad a-steach àrainneachdan fa-leth gus leasachadh, deuchainn agus toradh a dhèanamh. Bha an ailtireachd BI ùr seo feumach air inneal mar MotioCI gus cleachdadh maoin BI a choileanadh gu h-èifeachdach.

Roimhe seo airson smachd dreach, chruthaicheadh ​​iad aithisgean dùblaichte agus dh ’ainmicheadh ​​iad iad le leudachadh, v1… v2… agus mar sin air adhart. Dheidheadh ​​an dreach “fi? Nal” aca a ghluasad gu pasgan “cinneasachaidh”. Ach, bha grunn uireasbhaidhean anns a 'phròiseas seo:

1. Chaidh iomadh dreach den t-susbaint a chur ri stòr susbaint Cognos, a dh ’fhaodadh buaidh a thoirt air coileanadh.
2. Cha do chùm an siostam seo sùil air an ùghdar no atharrachaidhean a chaidh a dhèanamh air na h-aithisgean.
3. Bha e cuingealaichte ri aithisgean agus chan e pacaidean no modailean.
4. Cha b ’urrainn ach aon leasaiche BI obrachadh air dreach aithisg aig aon àm.

Rinn am pròiseas seo e doirbh a bhith a ’coimhead diofar dreachan no a’ co-obrachadh air deasachaidhean aithisgean agus atharrachaidhean.

Tha Solution

Dh ’aithnich an sgioba leasachaidh BI aig CIRA na neo-èifeachdas sin agus stiùir iad pròiseas lùthmhor gus feuchainn ri na cùisean a chaidh a chomharrachadh a leasachadh. B ’e aon de na prìomh amasan aca na pròiseasan riaghlaidh atharrachaidh a leasachadh agus aibidh. Bha feum air dòigh-obrach ùr còmhla ri bathar-bog gus an amas seo a choileanadh. Chuir an sgioba leasachaidh modhan-obrach ro-làimh an gnìomh airson smachd atharrachadh. B ’e prìomh phàirt de na modhan sin cumhachd a thoirt do dhaoine aig a bheil comas cleachdadh eadar àrainneachdan. Le bhith a ’leigeil leis an luchd-leasachaidh BI seo susbaint a chuir a-steach bho Dev gu QA lughdaich amannan rothaireachd leasachaidh gu mòr. Cha robh aig luchd-leasachaidh BI tuilleadh ri feitheamh ris an rianaire aithisg a chuir a-steach mus deidheadh ​​a dhearbhadh ann an QA.

MotioCI Thug cleachdadh cleachdadh agus smachd dreach slighe sgrùdaidh dhaibh air cò a chaidh a chleachdadh, dè chaidh a chleachdadh, agus càite agus cuin a chaidh a chleachdadh. Bidh cearcall beatha cleachdadh CIRA a ’tòiseachadh le:

1. Tha susbaint BI air a leasachadh ann an aon àrainneachd.
2.  An uairsin, thèid a chuir a-steach don àrainneachd QA, far am bi na h-aon luchd-leasachaidh no co-aoisean ag ath-sgrùdadh.
3. Mu dheireadh, bidh ball eile den sgioba ga chleachdadh gu cinneasachadh.

le MotioCI nan àite gus taic a thoirt do phròiseasan lùthmhor, faodaidh iad a-nis aithisg atharrachadh gu sgiobalta, a gluasad gu àrainneachd eile ann am beagan chlican, ath-sgrùdadh a dhèanamh, UAT luchd-cleachdaidh deireannach (Deuchainn Glacaidh Cleachdaiche) ma tha sin riatanach, agus an uairsin a sgaoileadh a-mach chun riochdachadh. àrainneachd. Ma tha feum air, faodaidh iad an aon rud a chuir às gu furasta.

“Às deidh dhuinn a dhol gu obair riochdachaidh, ma chaidh rudeigin a chall ann an deuchainn, no ma tha cùis againn, is urrainn dhuinn gu furasta tilleadh gu dreach eile a’ cleachdadh an MotioCI inneal, ”thuirt Jon Coote, Stiùiriche Sgioba Stiùiridh Fiosrachaidh airson CIRA.

A bharrachd air an sin, feumaidh iad freagairt gu luath ri iarrtasan seirbheis làitheil, taobh a-muigh a ’chearcall leasachaidh àbhaisteach. MotioCI air comas a thoirt dhaibh a bhith sùbailte ann a bhith a ’freagairt nan iarrtasan seirbheis sin, le bhith a’ leigeil leotha atharrachaidhean sam bith a chuir air adhart gu luath gu cinneasachadh. Bidh e comasach dhaibh iad sin a dhèanamh gach latha, chan ann a-mhàin nuair a bhios cearcall leasachaidh crìochnaichte.

Buannachd eile a fhuair iad leis MotioCI smachd dreach, an comas coimeas a dhèanamh eadar dreachan aithisg thar àrainneachdan. Leis gu bheil e gu math furasta susbaint BI a ghluasad thairis air àrainneachdan, tha cunnart ann an-còmhnaidh gum bi rudeigin air a chuir gu cinneasachadh nuair a bu chòir dha a bhith air a dhol gu QA. Le bhith comasach air coimeas a dhèanamh thar àrainneachdan thug sin dearbhadh dhaibh gu robh iad a ’cleachdadh an t-susbaint cheart.

Geàrr-chunntas

A rèir McKinsey & Company, “tha soirbheachas an urra ris a’ chomas tasgadh ann an buntainneach digital comasan a tha gu math a rèir ro-innleachd. " Fhuair CIRA an soirbheachadh sin le bhith a ’buileachadh MotioCI, às an aonais cha bhiodh e comasach dhaibh buannachdan Cognos a luathachadh gu h-iomlan no an dòigh-obrach lùthmhor a thaobh BI a bhuileachadh. MotioCI chuidich iad gus an tasgadh BI aca a cho-thaobhadh ris an ro-innleachd aca. Le bhith a ’dèanamh seo, sheall iad chan e a-mhàin sàbhalaidhean tro èifeachdas nas fheàrr, ach tha iad cuideachd comasach air seirbheis nas fheàrr a thoirt don luchd-cleachdaidh deireannach.