MotioCI Yana Taimakawa Canjin CIRA zuwa Hanyar Agile BI

Executive Summary

Teamungiyar Kasuwancin Kasuwanci (BI) a CIRA tana amfani da madaidaiciyar hanya don haɓakawa da isar da bayanai ga layin kasuwancin su. Aiwatarwa MotioCI ya goyi bayan canjin su zuwa wata dabara mai ƙarfi, yana ba su damar hanzarta tura bayanai masu ɗaukar lokaci zuwa ga masu amfani da kasuwancin su. MotioCI ya haɓaka ingancin tsarin ci gaban BI ɗin su kuma ya rage adadin lokacin da ake buƙata don magance matsalolin.

Kalubale - Tsarin bai goyi bayan Agile BI ba

CIRA ta yi sauyi don sauƙaƙe tafiyar matakai da sarrafa ci gaba tare da ingantacciyar hanya. Kafin haɓakawa zuwa Cognos 10.2, sun yi amfani da yanayin Cognos guda ɗaya don haɓakawa, gwaji, da gudanar da rahotannin samarwa. Tsarin aikinsu na Cognos ya ƙunshi abubuwan motsi tsakanin kundayen adireshi. Sun yi amfani da hanyar tura kayan fitarwa a cikin Cognos don yin ajiyar waje don fitar da su idan suna buƙatar maido da abun ciki. A ƙoƙarin haɓaka ƙimar ƙungiyar BI, lokacin da CIRA ta gabatar da Cognos 10.2, sun gabatar da mahalli daban don gudanar da ci gaba, gwaji, da samarwa. Wannan sabon ginin BI ya buƙaci kayan aiki kamar MotioCI don aiwatar da abubuwan aiwatar da kadarorin BI da kyau.

A baya don sarrafa sigar, za su ƙirƙiri rubutattun rahotanni kuma suna suna da kari, v1… v2… da sauransu. Siffar su "fi? Nal" za ta koma cikin babban fayil ɗin "samarwa". Koyaya, akwai rashi da yawa a cikin wannan aikin:

  1. An ƙara juzu'in juzu'in abubuwan da yawa a cikin shagon abun ciki na Cognos, mai yuwuwar shafar aiki.
  2. Wannan tsarin bai bi marubucin ko canje -canjen da aka yi kan rahotannin ba.
  3. An iyakance shi ga rahotanni kuma ba fakitoci ko samfura ba.
  4. Mai haɓaka BI guda ɗaya ne kawai zai iya aiki akan sigar rahoto a lokaci guda.

Wannan tsari ya sa ya zama mai wahala don duba juzu'i daban -daban ko yin aiki tare akan gyare -gyaren rahoto da canje -canje.

The Magani

Teamungiyar ci gaban BI a CIRA sun gane waɗannan rashin iya aiki kuma suna jagorantar wani tsari mai sauri don ƙoƙarin inganta abubuwan da aka gano. Ofaya daga cikin maƙasudinsu na farko shine haɓakawa da haɓaka hanyoyin sarrafa canji. Ana buƙatar sabuwar hanya tare da software a wurin don cimma wannan burin. Ƙungiyar haɓaka ta aiwatar da hanyoyin da aka riga aka tsara don sarrafa iko. Wani muhimmin sashi na waɗannan hanyoyin shine ƙarfafa mutane da ikon yin jigilar tsakanin mahalli. Bada waɗannan masu haɓaka BI don tura abun ciki daga Dev zuwa QA ya rage lokutan sake zagayowar ci gaba. Masu haɓaka BI ba su sake jira mai gudanarwa ya tura rahoto ba kafin a gwada shi a QA.

MotioCI turawa da sarrafa sigar ya ba su sa ido kan wanda ya tura, abin da aka tura, da kuma inda da lokacin da aka tura shi. Rayuwar rayuwar turawa ta CIRA ta fara da:

  1. Ana haɓaka abun cikin BI a kowane muhalli ɗaya.
  2.  Bayan haka, ana tura shi zuwa muhallin QA, inda iri ɗaya ko masu haɓaka ƙungiyoyi ke yin bita.
  3. A ƙarshe, wani memba na ƙungiyar yana tura shi don samarwa.

tare da MotioCI a cikin wuri don tallafawa matakai masu saurin aiki, yanzu za su iya canza rahoto da sauri, motsa shi zuwa wani yanayi a cikin dannawa kaɗan, duba shi, samun masu amfani na ƙarshe UAT (Gwajin Karɓar Mai amfani) idan ya cancanta, sannan a mirgine shi zuwa samarwa muhalli. Idan ya cancanta, suna iya sauƙaƙe warware tayin.

"Bayan mun tura zuwa samarwa, idan aka rasa wani abu a gwaji, ko kuma muna da wata matsala, za mu iya sauƙaƙe komawa zuwa sigar da ta gabata ta amfani da MotioCI kayan aiki, ”in ji Jon Coote, Jagoran Kungiyar Gudanar da Bayanin CIRA.

Bugu da ƙari, dole ne su amsa buƙatun sabis na yau da kullun cikin hanzari, a waje da yanayin ci gaban al'ada. MotioCI ya ba su damar zama masu saurin amsa buƙatun sabis ɗin, ta hanyar ba su damar hanzarta kowane canje -canje ta hanyar samarwa. Suna iya yin waɗannan kullun, ba kawai a duk lokacin da aka kammala sake zagayowar ci gaba ba.

Wani fa'idar da suka samu tare MotioCI sarrafa sigar, shine ikon kwatanta nau'ikan rahoton a duk faɗin mahalli. Saboda yana da sauqi don motsa abun cikin BI a cikin mahalli, koyaushe akwai haɗarin cewa ana tura wani abu don samarwa lokacin da yakamata ya tafi QA. Samun damar kwatantawa a duk faɗin mahalli ya ba su tabbacin cewa suna tura abubuwan da suka dace.

Summary

A cewar McKinsey & Kamfanin, “nasara ya dogara da ikon saka hannun jari a cikin dacewa digital abubuwan da suka dace da dabarun. ” CIRA ta gano wannan nasarar ta hanyar aiwatarwa MotioCI, ba tare da abin da ba za su iya yin cikakken amfani da fa'idar Cognos ba ko kuma aiwatar da cikakken tsarinsu na BI. MotioCI sun taimaka wajen daidaita jarin su na BI tare da dabarun su. Ta yin hakan, ba wai kawai sun nuna tanadi ta hanyar ingantattun inganci ba, har ma sun fi iya hidimar ƙarshen masu amfani da su.

Kungiyar BI ta CIRA ta jagoranci jagorantar zuwa hanyoyin BI mai sauri kuma sun samu MotioCI don tallafawa wannan motsi. MotioCI ya hanzarta aiwatar da haɓakawa ta hanyar ƙarfafa masu amfani don yin canje -canje da sauri, turawa, da gwada abubuwan BI yayin da suke da ƙarin aminci na warwarewa da gyara kamar yadda ake buƙata. MotioCI Ƙarin hanyoyin agile sun ba da damar CIRA ta isar da isasshen bayanan kula da lokaci ga masu amfani da kasuwancin ta.