Անվճար ձևի տվյալների վերլուծություն ընդդեմ տվյալների կառավարման և ինչպես է այն փոխկապակցված ճապոնական նրբության հետ

by Feb 25, 2020Բիզնես վերլուծություն, Բիզնեսի հետախուզություն0 մեկնաբանություններ

Էկրանի առջև կանգնած ՝ ես ուշադիր վերանայեցի udon- ի իմ տարբերակները: Դա իմ առաջին ուղևորությունն էր Տոկիո, և ցորենի արիշտայի գայթակղությունը չափազանց ուժեղ էր: Ես կատարեցի ճաշի ընտրությունը, վերցրեցի ճապոներենով նշված անդորրագիրը և քայլեցի արիշտա խանութի ներսում:

Ես տվեցի մի կնոջ իմ տոմսը, և նա հանեց արիշտայի հատկացված գումարը: Իմ անդորրագիրը և ամանը փոխանցվեցին մեկ այլ աշխատողի, ով ավելացրեց արգանակը: Երբ իմ կերակուրը հանձնվեց ինձ, ես վերցրեցի մի գդալ և նստեցի փայտե սեղանի մոտ: Գանձապահի կարիք չկար, քանի որ ես կանխավճար էի կատարում մեքենայի մոտ:

Որպես ինտրովերտ, որի ճապոներեն խոսելու ունակությունը նվազագույն է, ես ինձ հարմարավետ զգացի այս ռեստորանում: Դա այնքան հեշտ էր: Ոչ մի խոսակցություն չի պահանջվում, ոչ մի հնարավորություն մշակութային սխալների առաջացման: Ես ունեի առաքելություն `ուտել ուդոն: Եվ ոչինչ ինձ խանգարեց:

Այս ինքնասպասարկվող ռեստորանը կարող է համապատասխանեցվել ինքնասպասարկման Business Intelligence- ին: Եթե ​​ես բիզնեսի օգտագործողն եմ, և իմ ուդոնի գավաթը վահանակ է, ես պարզապես ընտրում էի այն, ինչ ուզում էի և իրականություն դարձնում:

Իհարկե, ձեր սեփական հաշվետվությունների ստեղծման հեշտությունը խնայում է ժամանակը և վերահսկողության տակ է դնում օգտագործողին: ՏՏ -ին օգնության տոմսեր ներկայացնելու փոխարեն, կարող եք կառուցել ձեր սեփական հաշվետվությունները `ձեր ուզած ճշգրիտ տվյալները ցուցադրելու համար: Սա ձեզ ժամանակ է տալիս հետագայում ավելի շատ տվյալներ վերլուծելու համար ավելի շատ հաշվետվություններ կազմելու համար: Դուք նույնիսկ ժամանակ ունեք ավելի փորձարարական հաշվետվություններ կազմելու համար. Նրանք, ում հետաքրքրում էր, բայց ժամանակ չէին ունենում պատրաստելու համար:

Արդյունքն այն է, որ այժմ բիզնեսը գործում է տվյալների պատկերացումների վրա ավելի արագ, քան երբևէ: Ձեր ընկերությունը ձեռք է բերում տվյալների սպառման մշակույթ. Յուրաքանչյուրը դառնում է իր դետեկտիվը `իր խնդիրները լուծելու համար:

Քանի որ դուք և ձեր թիմը ավելի ու ավելի շատ հաշվետվություններ են պատրաստում, տվյալների ընկալման հնարավորություններն անվերջ են թվում: Բայց առանց BI- ի ղեկավարի կամ ստորաբաժանման կառավարման, դուք ռիսկի եք դիմում, երբ բիզնեսը կներկայացնի տվյալների ոչ ճշգրիտ վերլուծություն: Որքա՞ն է ազատությունը չափազանց շատ: Երբ օգտվողները ցանկանում են, որ հաշվետվությունը ցույց տա որոշակի արդյունք, նրանք հաճախ կարող են ակամայից շահարկել տվյալները ՝ ցույց տալու համար ճիշտ իրենց ուզածը: Սա հանգեցնում է նրան, որ բիզնեսը գործում է ինտուիցիայով ՝ ընդդեմ տվյալների:

Տվյալների ոչ ճշգրիտ վերլուծության դեմ պայքարելու համար կազմակերպությունները պետք է տեղադրեն տվյալների կառավարում, այնպես որ բոլորը չափում են կատարողականի հիմնական ցուցանիշների նույն ցուցանիշը `որոշելու, թե որն է հաջողված յուրաքանչյուր կազմակերպության համար: Սա կարող է նշանակվել նշանակված անհատի կամ տվյալների կառավարման մասնագետների մի ամբողջ թիմի տեսքով, որոնք ապահովում են KPI- ների կատարումը:

Ուդոնի խանութի դեպքում աշխատակիցներին համապատասխան չափաբաժիններ տալը ապահովում է, որ յուրաքանչյուրի համար բավականաչափ ուդոն, արգանակ և թխվածքաբլիթ կա: Խանութը նույնպես մաքուր է մնում և երաշխավորում է, որ ընթրիքի ընթացքում հաճախորդները պահպանում են անվտանգության զգացում: Բացի այդ, եթե որևէ հովանավոր հարց ունենար, կարող էր հարցնել աշխատակիցներից մեկին:

Self Service BI- ի առավելություններն այնքան էլ հստակ չեն: Ո՞րն է ձեր կազմակերպության կատարյալ հավասարակշռությունը: Պետք է Business Intelligence- ը թողնել փորձագետների վրա: Թե՞ բոլորը պետք է ձեռք ունենան դրանում:

Տեղեկացրեք մեզ, թե որն է ձեր հաշվեկշիռը մեկնաբանություններում:

Դուք կարող եք նաեւ դիմեք մեզ Ձեզ հուզող ցանկացած հարցով կամ խնդրեք ցուցադրել of Motio software.

 

Բիզնեսի հետախուզություն Ամպ
Ամպի 5 թաքնված ծախսեր
Ամպի 5 թաքնված ծախսեր

Ամպի 5 թաքնված ծախսեր

Երբ կազմակերպությունները բյուջետավորում են իրենց կազմակերպության համար ամպային ծառայությունների նոր ներդրման հետ կապված ծախսերը, նրանք հաճախ չեն կարողանում ճշգրիտ գնահատել թաքնված ծախսերը՝ կապված տվյալների և ծառայությունների տեղադրման և պահպանման հետ ամպում: Գիտելիք...

Կարդալ ավելին

Բիզնես վերլուծությունԲիզնեսի հետախուզություն Քլիկ
Շարունակական ինտեգրում Qlik Sense-ի համար
CI For Qlik Sense

CI For Qlik Sense

Արագաշարժ աշխատանքային հոսք Qlik Sense-ի համար Motio ավելի քան 15 տարի ղեկավարում է Անալիտիկ և բիզնես ինտելեկտի արագ զարգացման համար Continuous Integration-ի ընդունումը: Continuous Integration[1]-ը մեթոդաբանություն է, որը փոխառված է ծրագրային ապահովման մշակման արդյունաբերությունից...

Կարդալ ավելին

Բիզնես վերլուծությունԲիզնեսի հետախուզություն
Արդյո՞ք AI-ն ավելի խելացի է, քան 5 տարեկանը:
Արդյո՞ք AI-ն ավելի խելացի է, քան հինգ տարեկանը:

Արդյո՞ք AI-ն ավելի խելացի է, քան հինգ տարեկանը:

Ինչպես պարզվում է, այո, բայց հազիվ թե AI-ն ամենուր տարածված է: Այս օրերին տանը AI-ի ամենատարածված վայրերից մեկը սմարթֆոնն է, խելացի տներն ու տեխնիկան: Վերջերս, երբ մենք նստեցինք ընթրիքի, մենք զրույց ունեցանք Alexa-ի հետ, որն այսպես ստացվեց.

Կարդալ ավելին

ԱմպCognos վերլուծությունMotioCI
Motio X IBM Cognos Analytics Cloud
Motio, Inc.-ն ապահովում է իրական ժամանակի տարբերակի կառավարում Cognos Analytics Cloud-ի համար

Motio, Inc.-ն ապահովում է իրական ժամանակի տարբերակի կառավարում Cognos Analytics Cloud-ի համար

ՊԼԱՆՈ, Տեխաս – 22 սեպտեմբերի 2022 թ. Motio, Inc.-ը՝ ծրագրային ապահովման ընկերությունը, որն օգնում է ձեզ պահպանել ձեր վերլուծական առավելությունը՝ բարելավելով ձեր բիզնես ինտելեկտը և վերլուծական ծրագրակազմը, այսօր հայտարարեց իր բոլոր MotioCI հավելվածներն այժմ լիովին աջակցում են Cognos...

Կարդալ ավելին

Բիզնես վերլուծությունԲիզնեսի հետախուզություն Ամսաթիվ
Տվյալների վրա հիմնված կազմակերպության նշանները

Տվյալների վրա հիմնված կազմակերպության նշանները

Տվյալների վրա հիմնված կազմակերպության առանձնահատկությունները Հարցեր բիզնեսները և թեկնածուները պետք է հարցնեն տվյալների մշակույթը գնահատելու համար, երբ դուք աշխատանք եք փնտրում, դուք բերում եք մի շարք հմտություններ և փորձ: Ապագա գործատուն գնահատում է՝ արդյոք դուք...

Կարդալ ավելին

Բիզնես վերլուծությունԲիզնեսի հետախուզություն Ամսաթիվ
Ինչպես ասել ձեր ղեկավարին, որ նրանք սխալ են (իհարկե տվյալների հետ)

Ինչպես ասել ձեր ղեկավարին, որ նրանք սխալ են (իհարկե տվյալների հետ)

Ինչպե՞ս կարող եք ասել ձեր ղեկավարին, որ նրանք սխալ են: Վաղ թե ուշ դուք կհամաձայնվեք ձեր մենեջերի հետ: Պատկերացրեք, որ դուք «տվյալների վրա հիմնված» ընկերությունում եք: Այն ունի 3 կամ 4 վերլուծական գործիքներ, որպեսզի կարողանա ճիշտ գործիք դնել խնդրի վրա: Սակայն տարօրինակն այն է, որ ձեր...

Կարդալ ավելին