Ինչից կարող է սովորել ձեր ընկերությունը Motio's Cloud Experience 

Եթե ​​ձեր ընկերությունը նման է Motio, դուք արդեն ունեք որոշ տվյալներ կամ հավելվածներ ամպում:  Motio իր առաջին հավելվածը տեղափոխեց ամպ մոտ 2008 թվականին: Այդ ժամանակվանից մենք ավելացրինք լրացուցիչ հավելվածներ, ինչպես նաև տվյալների պահեստավորում ամպում: Մենք Microsoft-ի, Apple-ի կամ Google-ի չափը չենք (դեռևս), բայց կարծում ենք, որ ամպի հետ կապված մեր փորձը բնորոշ է շատ ընկերությունների: Եկեք միայն ասենք, որ եթե դուք ընկերություն եք, որը կարող է գնել ձեր սեփական ամպը, ապա ձեզ կարող է անհրաժեշտ չլինել այս հոդվածը:

Գտնելով հավասարակշռությունը

Ճիշտ այնպես, ինչպես իմանալ, թե երբ գնել կամ վաճառել ֆոնդային շուկայում, կարևոր է իմանալ, թե երբ պետք է տեղափոխել ամպ:  Motio իր առաջին հավելվածները տեղափոխեց ամպ մոտ 2008 թվականին: Մենք տեղափոխեցինք մի քանի հիմնական հավելվածներ, և նրանց մոտիվացիան մի փոքր տարբերվեց յուրաքանչյուրի համար: Դուք կարող եք պարզել, ինչպես մենք արեցինք, որ որոշումը հաճախ կախված է նրանից, թե որտեղ եք ցանկանում գծել պատասխանատվության և վերահսկողության սահմանը ձեր և ձեր ամպային վաճառողի միջև:

Technology Stack

Հաշվառում

Մեր հաշվապահական ծրագրով ամպ տեղափոխելու հիմնական դրդապատճառը եղել է արժենալ. Օգտագործումը ավելի քիչ ծախսատար էր Ծրագրակազմ-ծառայություն տեղադրելու համար ֆիզիկական ձայնասկավառակներ գնելու փոխարեն: Առցանց պահեստավորումը, պահուստավորումը և անվտանգությունը հայտնվեցին առանց հավելյալ վճարի: Ավելի հարմար էր նաև ծրագրաշարը կառավարելը և միշտ թարմացնել վերջին տարբերակին:  

 

Որպես բոնուս, էլեկտրոնային փոստով կամ ֆիզիկապես փոստով ուղարկելու փոխարեն մենք կարող էինք հեշտությամբ կիսվել հաշվետվություններով մեր արտասահմանյան հաշվապահի հետ:

Էլ. փոստի հասցե

Բացի մեր հաշվապահական ծրագրերից, մենք նաև ամպ տեղափոխեցինք կորպորատիվ էլփոստի ծառայություններ: Կրկին ծախսը նպաստող գործոն էր, բայց բանաձևն ավելի բարդ էր:  Suite G

 

Այն ժամանակ մենք ֆիզիկական Exchange սերվեր էինք պահում կլիմայի վերահսկվող սերվերի սենյակում: Ծախսերը ներառում էին օդորակման, հոսանքի և պահեստային էներգիայի համակարգեր: Մենք կառավարում էինք ցանցը, պահեստը, սերվերը, օպերացիոն համակարգը, ակտիվ գրացուցակը և փոխանակման սերվերի ծրագրակազմը: Մի խոսքով, մեր ներքին անձնակազմին անհրաժեշտ էր ժամանակ հատկացնել իրենց հիմնական գործառույթներից և հիմնական իրավասություններից՝ ամբողջ փաթեթը կառավարելու համար: Տեղափոխվելով Google-ի ձեռնարկության էլ.  

 

Ներքեւի գիծ: Սարքավորումների ծախսերի զգալի խնայողություն, պահպանելով ֆիզիկական տարածքը, էներգիան, ինչպես նաև ներքին անձնակազմի կողմից հատկացված ժամանակը ծրագրային ապահովման պահպանման և ինքնության կառավարման համար: Մեր վերլուծությունն այն ժամանակ, և պատմականորեն դրանից հետո, այն էր, որ ավելի իմաստալից էր «վարձել», քան գնել:

 

Եթե ​​դուք չունեք հսկայական նվիրված ՏՏ թիմ, ձեր փորձը կարող է նման լինել:

Source Code

Ինչպես տեսնում եք, յուրաքանչյուր ծառայություն մի կույտ է՝ հաշվապահություն, էլ. Քանի որ մենք ծրագրային ապահովման մշակման ընկերություն ենք, մենք պահպանում ենք կոդերի անվտանգ պահոց, որը մենք կիսում ենք մշակողների միջև: Մենք որոշեցինք սահմանագիծ քաշել միջև Source Code ներքին և արտաքին այլ վայրերում, քան մյուս երկու հավելվածները. «ներքին» լինելով այն, ինչի համար մենք պատասխանատու ենք որպես ընկերություն, և «արտաքին» այն է, ինչի համար պատասխանատու են մեր վաճառողները:  

 

Այս դեպքում մենք որոշեցինք տեղափոխել միայն ապարատը դեպի ամպ: Մեր հիմնական որոշիչ գործոնն էր վերահսկել. Մենք ունենք ներքին փորձագիտություն պահոցի համար ծրագրաշարը պահպանելու համար: Մենք կառավարում ենք մուտքն ու անվտանգությունը: Մենք կառավարում ենք մեր սեփական կրկնօրինակները և աղետների վերականգնումը: Մենք կառավարում ենք ամեն ինչ, բացի ենթակառուցվածքից։ Amazon-ը մեզ տրամադրում է ջերմաստիճանի վերահսկվող, ավելորդ, հուսալի էներգիա, վիրտուալ սարքավորում՝ երաշխավորված գործարկման ժամանակով: դա է Ենթակառուցվածք ՝ որպես ծառայություն (IaaS):

 

Բացի մեր մարդկանցից, մեր կազմակերպությունում ամենակարևորը մերն է digital ակտիվներ. Քանի որ այս եթերային ակտիվները շատ կարևոր են, դուք կարող եք մեզ պարանոյիկ անվանել: Կամ, գուցե դա պարզապես պահպանողական և գերզգույշ լինելն է: Երկու դեպքում էլ մենք փորձում ենք անել այն, ինչ անում ենք լավ և մնալ մեր իրավասությունների շրջանակում և վճարել մեկ ուրիշին, որպեսզի նա լավ անի այն, ինչ անում է, այսինքն՝ պահպանել ենթակառուցվածքը: Քանի որ այդ ակտիվները մեզ համար այնքան արժեքավոր են, մենք վստահում ենք միայն մեզ, որ դրանք կառավարենք:  

Ծրագրային ապահովում ամպի մեջ

Քանի որ հիմնական բիզնեսը Motio գտնվում է ծրագրային ապահովման մշակման մեջ, մենք նաև պետք է որոշենք, թե երբ ներդնենք զարգացման ջանքերը՝ մեր ծրագրային հավելվածները ամպ տեղափոխելու համար: Թերևս ակնհայտ է, որ սա շուկայական է: Ծրագրային ապահովում Ամպի մեջ Եթե ​​մեր հաճախորդներին անհրաժեշտ է Motio ծրագրակազմը ամպի մեջ, ապա դա բավականին լավ պատճառ է: Հիմնական շարժիչ ուժը MotioCI Օդը լիարժեք հնարավորություններով ավելի ցածր գնով այլընտրանքի կարիք էր MotioCI ծրագրային ապահովում։ Այլ կերպ ասած, մուտքի կետը ցածր է Ծրագրակազմ-ծառայություն (SaaS), բայց գործառույթների հավաքածուն սահմանափակ էր: Սա կատարյալ է փոքր կազմակերպությունների համար, որոնք չունեն ենթակառուցվածք կամ ներքին փորձ՝ պահպանելու համար MotioCI ներքին սերվերի վրա:  

 

MotioCI Օդը լիովին դիրքավորված է որպես փոքր եղբայր MotioCI դիմումը. Այն կարող է արագ տրամադրվել՝ դարձնելով այն կատարյալ POC-ների կամ կարճաժամկետ նախագծերի համար: Կարևոր է, որ այն կարող է կատարյալ լինել այն կազմակերպությունների համար, որոնք չունեն հատուկ ՏՏ թիմ: Ինչպես վերը նշված սկզբնաղբյուրի վերաբերյալ մեր քննարկմանը, ձեր կողմից արված մեկ փոխզիջումը վերահսկվում է: Ցանկացած Software-as-a-Service-ի դեպքում դուք ապավինում եք վաճառողին ներքևի հատված մուտք գործելու համար, եթե դա երբևէ անհրաժեշտ լինի: Մեջ Motio-ի դեպքում, մենք օգտագործում ենք Amazon ամպը՝ ապահովելու ենթակառուցվածքը, որի վրա մենք սպասարկում ենք ծրագրակազմը: Այսպիսով, SLA-ները կախված են ամենաթույլ օղակից: Amazon-ն ապահովում է կրոնական մակարդակ SLA  պահպանել ամսական աշխատաժամանակը առնվազն 99.99%: Սա հասնում է մոտ 4½ րոպե չնախատեսված պարապուրդի:  MotioCI Հետևաբար, օդի հասանելիությունը կախված է Amazon-ի գործարկման ժամանակից: 

 

Մեկ այլ գործոն, որը մենք պետք է հաշվի առնեինք տեղափոխվելիս MotioCI դեպի ամպ էր կատարումը. Կատարումը էժան չի գալիս: Արդյունավետ ծածկագրից բացի, կատարումը կախված է ինչպես ենթակառուցվածքից, այնպես էլ խողովակից: Amazon-ը կամ ամպի վաճառողը միշտ կարող է հավելյալ վիրտուալ պրոցեսորներ նետել հավելվածի վրա, բայց կա մի կետ, որտեղ կատարումը սահմանափակվում է հենց ցանցով և հաճախորդի ֆիզիկական դիրքի և ամպի միջև կապով: Օգտագործելով ամպային ծառայությունները՝ մենք կարողացանք նախագծել և առաջարկել ծախսարդյունավետ, արդյունավետ լուծում:

Takeaways 

Դուք չեք կարող լինել ծրագրային ապահովման մշակման ոլորտում, բայց հավանական է, որ դուք բախվեք նույն որոշումներից շատերին: Ե՞րբ պետք է շարժվենք դեպի ամպ: Ո՞ր ծառայություններից կարող ենք օգտվել ամպում: Ի՞նչն է կարևոր և ի՞նչ վերահսկողությունից ենք մենք պատրաստ հրաժարվել: Ավելի քիչ վերահսկողություն նշանակում է, որ ձեր ամպային վաճառողը կկառավարի ավելի շատ ապարատային և ծրագրային ապահովում՝ որպես ծառայություն: Սովորաբար, այս պայմանավորվածության դեպքում կլինեն ավելի քիչ անհատականացումներ, հավելումներ, ավելի քիչ անմիջական մուտք դեպի ֆայլային համակարգ կամ տեղեկամատյաններ: Կառավարման սենյակ Եթե ​​դուք պարզապես օգտագործում եք որևէ հավելված, ինչպիսին է մեր հաշվապահական ծրագրակազմը ամպի մեջ, ապա ձեզ կարող է անհրաժեշտ չլինել այս ցածր մակարդակի մուտքը: Եթե ​​դուք ծրագիր եք մշակում ամպում աշխատելու համար, ապա ձեզ հարկավոր է մուտք գործել այնքան, որքան կարող եք ձեռք բերել: Դրա միջև կան անսահման օգտագործման դեպքեր: Դա այն մասին է, թե որ կոճակներն եք ցանկանում սեղմել ինքներդ ձեզ:     

  

Իհարկե, ձեր ՏՏ ենթակառուցվածքի ամբողջական վերահսկողությունը միշտ էլ տարբերակ է, բայց այդ ամենը տանը պահելը թանկ կարժենա: Եթե ​​փողը օբյեկտ չէ, կամ այլ կերպ ասած, եթե ընդհանուր վերահսկողությունն ավելի շատ եք գնահատում, քան այն, ինչ կարժենա տեղադրելու, տեղադրելու, կազմաձևելու, սպասարկելու, ծրագրային ապահովման, սարքաշարի, ցանցի, ֆիզիկական տարածքի, էներգիայի և այդ ամենը թարմացնելու համար: , ապա գուցե ցանկանաք ստեղծել ձեր անձնական ամպը և կառավարել այն ձեր ներսում: Ամենապարզ դեպքում մասնավոր ամպը, ըստ էության, տվյալների կենտրոն է զգայուն տվյալների համար վերահսկվող միջավայրում: Հավասարման մյուս կողմում, սակայն, այն փաստն է, որ դժվար է մնալ մրցունակ, եթե դուք կառավարում եք բաներ ձեր հիմնական իրավասություններից դուրս: Կենտրոնացեք ձեր բիզնեսի վրա և արեք այն, ինչ անում եք լավագույնս:  

 

Փաստորեն, հին հարցն է՝ գնե՞մ, թե՞ վարձակալեմ: Եթե ​​դուք գումար ունեք կապիտալ ծախսերի համար, ժամանակ և փորձ՝ այն կառավարելու համար, հաճախ ավելի լավ է գնել: Եթե, մյուս կողմից, նախընտրում եք ձեր ժամանակը ծախսել ձեր բիզնեսը վարելու և գումար վաստակելու համար, ապա ավելի խելամիտ կլինի սարքավորումներն ու ծառայությունները փոխանցել ձեր ամպային վաճառողին:

 

Եթե ​​դու նման ես Motio, դուք կարող եք որոշել, որ առավել իմաստալից է ունենալ վերը նշվածի որոշակի համակցություն՝ պահպանելով վերահսկողությունը այնտեղ, որտեղ դա ձեզ անհրաժեշտ է, և օգտագործելով ամպային ենթակառուցվածքն ու ծառայությունները, որտեղ նրանք կարող են առավելագույն արժեք ավելացնել: Մենք նաև իմացանք, որ դեպի ամպ տեղափոխելը ավելի քիչ իրադարձություն է և ավելի շատ՝ ճանապարհորդություն: Մենք գիտակցում ենք, որ այնտեղ ճանապարհի միայն մի մասն ենք:

Բիզնես վերլուծությունԲիզնեսի հետախուզությունՉդասակարգված
Վերլուծության և բիզնեսի հետախուզության մեջ ձախողման 12 պատճառ

Վերլուծության և բիզնեսի հետախուզության մեջ ձախողման 12 պատճառ

Վերլուծության և բիզնեսի հետախուզության 12 պատճառ ձախողման համար 9-ը կարող է ձեզ զարմացնել Վերլուծության և բիզնեսի հետախուզության մեջ շատ բաներ կան, որոնք կարող են սխալ լինել: Մենք, ի վերջո, փնտրում ենք ճշմարտության միակ տարբերակը։ Անկախ նրանից, թե դա մի...

Կարդալ ավելին

Բիզնես վերլուծությունԲիզնեսի հետախուզությունՉդասակարգված
Ստվերային IT
Ստվերային ՏՏ. Ռիսկերի և օգուտների հավասարակշռում, որոնց առնչվում է յուրաքանչյուր կազմակերպություն

Ստվերային ՏՏ. Ռիսկերի և օգուտների հավասարակշռում, որոնց առնչվում է յուրաքանչյուր կազմակերպություն

Ստվերային ՏՏ. Ռիսկերի և օգուտների հավասարակշռում, որոնց առջև կանգնած է յուրաքանչյուր կազմակերպություն Վերացական ինքնասպասարկման հաշվետվությունը օրվա խոստացված երկիրն է: Լինի դա Tableau, Cognos Analytics, Qlik Sense կամ այլ վերլուծական գործիք, բոլոր վաճառողները կարծես թե խթանում են...

Կարդալ ավելին

Բիզնես վերլուծությունԲիզնեսի հետախուզությունՉդասակարգված
C-Suite Analytics
10 բան, որ C-Suite-ը պետք է իմանա Analytics-ի մասին

10 բան, որ C-Suite-ը պետք է իմանա Analytics-ի մասին

10 բան, որ C-Suite-ը պետք է իմանա Analytics-ի մասին Եթե վերջերս շատ չեք ճամփորդել, ահա վերլուծության ոլորտում զարգացումների գործադիր ամփոփագիրը, որը դուք կարող եք բաց թողնել ավիաընկերության seatback ամսագրում: Դա չի կոչվում որոշման աջակցություն...

Կարդալ ավելին

ԱմպՉդասակարգված
Պատրաստվում ենք Ամպի համար
Cloud Prep

Cloud Prep

Պատրաստվում ենք տեղափոխվել դեպի ամպ Մենք այժմ գտնվում ենք ամպի ընդունման երկրորդ տասնամյակում: Ձեռնարկությունների 92%-ը որոշ չափով օգտագործում է ամպային հաշվարկ: Համաճարակը վերջին շրջանում կազմակերպությունների համար խթան է հանդիսացել ամպային տեխնոլոգիաներ ընդունելու համար: Հաջողությամբ...

Կարդալ ավելին

Բիզնեսի հետախուզությունՉդասակարգված
Amazon Quicksight
Fortune 60 ընկերությունների 80-500%-ը կընդունի Amazon QuickSight-ը մինչև 2024թ.

Fortune 60 ընկերությունների 80-500%-ը կընդունի Amazon QuickSight-ը մինչև 2024թ.

Դա, իհարկե, համարձակ հայտարարություն է, բայց մեր վերլուծության մեջ QuickSight-ն ունի շուկա ներթափանցումը մեծացնելու բոլոր հատկանիշները: QuickSight-ը ներկայացվել է Amazon-ի կողմից 2015 թվականին՝ որպես բիզնես ինտելեկտի, վերլուծության և վիզուալիզացիայի ոլորտի մասնակից: Այն առաջին անգամ հայտնվել է...

Կարդալ ավելին

ԱմպՉդասակարգված
Դինամիկ հարցման ռեժիմը դիտարկելու լավագույն 5 պատճառները
Հարցման դինամիկ ռեժիմը դիտարկելու 5 պատճառ

Հարցման դինամիկ ռեժիմը դիտարկելու 5 պատճառ

Հարցման դինամիկ ռեժիմը դիտարկելու 5 պատճառ Թեև Cognos Analytics-ի օգտատերերի համար կան բազմաթիվ խթաններ՝ Համատեղելի Հարցման ռեժիմից փոխարկելու Դինամիկ Հարցման ռեժիմի, ահա մեր լավագույն 5 պատճառները, որոնք մենք կարծում ենք, որ պետք է հաշվի առնել DQM-ը: Հետաքրքրված...

Կարդալ ավելին