CIRA Milih MotioCI Kanggo Entuk Intelijen Bisnis Agile

MotioCI Mbantu Transisi CIRA menyang Metodologi BI Lincah

Summary Executive

Tim Business Intelligence (BI) ing CIRA nggunakake pendekatan sing lincah kanggo ngembangake lan ngirim informasi menyang bisnis. Ngleksanakke MotioCI wis ndhukung pamindhahan menyang metodologi sing lincah, supaya bisa cepet push data sensitif wektu kanggo pangguna bisnis. MotioCI nambah efisiensi proses pangembangan BI lan nyuda wektu sing dibutuhake kanggo ngatasi masalah.

Tantangan - Proses ora ndhukung BI Lincah

CIRA wis nggawe shift kanggo nglancarake proses lan ngatur pangembangan kanthi metodologi tangkas. Sadurunge nganyari dadi Cognos 10.2, dheweke nggunakake siji lingkungan Kognos kanggo nggawe, nyoba, lan mbukak laporan produksi. Proses penyebaran Kognos kalebu konten sing mindhah ing antarane direktori. Dheweke nggunakake metode penyebaran ekspor ing Cognos kanggo nggawe cadangan ekspor yen dibutuhake kanggo mulihake konten. Ing upaya nambah kecepatan tim BI, nalika CIRA ngenalake Cognos 10.2, dheweke nggawe lingkungan sing beda kanggo nindakake pangembangan, pengujian, lan produksi. Arsitektur BI anyar iki mbutuhake alat kaya MotioCI kanthi efisien nindakake penyebaran aset BI.

Sadurunge kanggo kontrol versi, dheweke bakal nggawe laporan duplikat lan dijenengi nganggo ekstensi, v1… v2… lan liya-liyane. Versi "fi? Nal" bakal dipindhah menyang folder "produksi". Nanging, ana sawetara kekurangan ing proses iki:

1. Multiple versi konten ditambahake ing toko konten Cognos, sing bisa nyebabake kinerja.
2. Sistem iki ora nglacak penulis utawa pangowahan sing dilaporake.
3. Iki diwatesi mung kanggo laporan lan dudu paket utawa model.
4. Mung siji pangembang BI sing bisa nggarap versi laporan sekaligus.

Proses iki nggawe rumit kanggo ndeleng macem-macem versi utawa kolaborasi ing suntingan lan pangowahan.

Solution

Tim pangembangan BI ing CIRA ngakoni inefisiensi kasebut lan dadi proses lincah kanggo nyoba nambah masalah sing wis diidentifikasi. Salah sawijining tujuan utamane yaiku kanggo nambah lan mateng proses manajemen perubahan. Metodologi anyar bebarengan karo piranti lunak sing dibutuhake dibutuhake kanggo nggayuh tujuan iki. Tim pangembangan ngetrapake prosedur pra-de? Ned kanggo ngontrol pangowahan. Bagéan utama prosedur kasebut yaiku menehi kekuwatan marang wong sing duwe kemampuan nyebar ing antarane lingkungan. Ngidini pangembang BI iki nyebarke konten saka Dev menyang QA nyuda wektu siklus pangembangan. Pengembang BI ora kudu ngenteni maneh admin kanggo nglaporake laporan sadurunge bisa dites ing QA.

MotioCI kontrol penyebaran lan versi menehi jejak audit kanggo sapa sing nyebarke, apa sing dikepengini, lan ing endi lan kapan dikepengini. Siklus urip penyebaran CIRA diwiwiti karo:

1. Konten BI dikembangake ing salah sawijining lingkungan.
2.  Banjur, bakal dikirim menyang lingkungan QA, ing ngendi pangembang sing padha utawa rekan mriksa maneh.
3. Pungkasane, anggota liyane saka tim sing digunakake kanggo produksi.

kanthi MotioCI kanggo ndhukung proses sing lincah, saiki bisa ngowahi laporan kanthi cepet, pindhah menyang lingkungan liya kanthi sawetara klik, maneh, diwenehi pangguna pungkasan UAT (Tes Penerimaan Pengguna) yen perlu, lan banjur muter menyang produksi lingkungan. Yen perlu, bisa uga gampang mbatalake penyebaran.

"Sawise nggunakake produksi, yen ana tes sing ora kejawab, utawa duwe masalah, kita bisa kanthi gampang bali menyang versi sadurunge nggunakake MotioCI alat, "jarene Jon Coote, Tim Manajemen Informasi kanggo CIRA.

Kajaba iku, dheweke kudu nanggepi panjaluk layanan saben dinane kanthi cepet, kajaba siklus pangembangan normal. MotioCI wis ngaktifake supaya bisa trampil nanggepi panjaluk layanan kasebut, kanthi ngidini nyepetake pangowahan kanthi cepet. Dheweke bisa nindakake iki saben dina, ora mung nalika siklus pangembangan rampung.

Kauntungan liyane sing diduweni MotioCI kontrol versi, minangka kapabilitas mbandhingake versi laporan ing saindenging lingkungan. Amarga gampang banget mindhah konten BI ing lingkungan, mesthi ana risiko yen ana sing nyebar menyang produksi nalika kudune menyang QA. Bisa mbandhingake antarane lingkungan menehi jaminan yen dheweke nggunakake konten sing bener.

Summary

Miturut McKinsey & Company, "sukses gumantung karo kemampuan investasi sing ana gandhengane digital kapabilitas sing cocog banget karo strategi. ” CIRA nemokake manawa sukses kanthi ngetrapake MotioCI, tanpa dheweke ora bakal bisa nggunakake keuntungan saka Cognos kanthi lengkap utawa ngetrapake pendekatan sing lincah menyang BI. MotioCI mbantu nyelarasake investasi BI karo strategi. Kanthi mangkono, dheweke ora mung nuduhake tabungan liwat efisiensi sing luwih apik, nanging uga luwih bisa ngawula pangguna pungkasan.