Ing seri 2 bagean iki, pentinge alat BI lan pengaruh saka perspektif Sumber Daya Manusia lan perspektif Bisnis bakal ditemokake. Nanging sadurunge kita tekan gritty, endi tim sampeyan entuk spektrum penguasaan Intelegensi Bisnis IBM?
- Panggung Novice
- Panggung Pembangun
- Panggung Pimpinan
- Panggung Master
Bayangake wiwit dina pisanan sekolah dadi bocah cilik, nganti rampung dina pungkasan ing sekolah menengah lan bisa uga dina terakhir kuliah. Ing wektu kasebut, ilmu sampeyan maju kanthi cepet. Kanggo njaga lan ngupayakake tuwuhing ilmu kasebut, sampeyan butuh sumber daya sing luwih maju kanggo nyengkuyung sampeyan liwat sekolah kanthi sukses: buku sing luwih rumit, kelas sing luwih angel karo guru utawa profesor sing nantang sampeyan saben dina, lan ing pirang-pirang kasus piranti lunak khusus. Ing Intelijen Bisnis, organisasi ngetutake dalan sing padha nalika implementasine lan prosedur BI wis diwasa, diwiwiti saka Panggung Novice.
Panggung Novice
Perusahaan bisa miwiti wulan utawa taun kapisan ing Intelijen Bisnis kanthi ora mung kajaba spreadsheet Excel utawa program pitakon omah cilik sing bisa njupuk keputusan bisnis sing penting. Tahap iki ing a 
BI perusahaan angel amarga ora ngidini enggo bareng informasi kanthi cepet marang macem-macem pihak ing organisasi, nanging ora bisa tuwuh.
Miturut IBM, 5% perusahaan kalebu ing Tahap Novice model kedewasaan analitik. Yen sampeyan bisa ngerteni sawetara rasa nyeri ing ngisor iki, mula bisa dadi perusahaan sampeyan saiki:
- Dokumentasi informasi sejarah ora maju terus
- Kolaborasi sithik ing antarane tim
- Pelaporan butuh sedina utawa luwih supaya bisa mlaku
- Penundaan penting kanggo ngirim informasi kanggo sing njupuk keputusan bisnis
- Inefisiensi data utawa versi data
- Spreadsheets - spreadsheets ing endi wae!
Penggemar Excel sing gedhe banget, aku seneng sesi Excel saben dina sing apik lan nggunakake kapabilitas sing kuat kanggo analisis data. Nanging, keputusan bisnis sing penting saiki ora ngidini lan ora bisa ngandelake informasi sing mbutuhake sawetara dina utawa minggu - organisasi saiki kudu bisa nanggepi pangowahan lan fluktuasi supaya bisa sukses. Yen sampeyan mlebu ing tahap iki, aja kesusu! IBM bisa nggawa sampeyan menyang tahap sabanjure - tahap Builder.
Panggung Pembangun
Tahap Pembangun ora angel digayuh nalika IBM nerangake gambar kasebut. Ngleksanakake alat intelijen bisnis kaya IBM Cognos ora mung nggawe panggung kanggo analytics sing luwih apik, nanging ngidini tim BI ngirim 
kinerja sing luar biasa, saéngga informasi sing luwih dipercaya lan akurat nyebar kanthi cepet ing organisasi. IBM ngramal kasebut 60% tim BI kalebu ing tahap iki. Sanajan asil dandan ngluwihi tahap Novice, isih ana titik nyeri sing dadi angel banget kanggo para admin BI ing tahap iki. Tim BI sing ngetrapake IBM Cognos bisa uga ana gandhengane karo:
- Pelaporan sing luwih cepet ing organisasi, nanging isih winates kanggo ndokumentasikake informasi sejarah
- Kolaborasi sing luwih apik ing antarane tim, nanging ora ana cara kanggo nglacak apa sing diowahi, kenapa, kapan, lan sapa
- Cara luwih cepet kanggo ngirim informasi menyang departemen eksternal, nanging pangopènan sing angel nalika ana owah-owahan utawa ana masalah, nundha nglaporake
- Data sing luwih efisien umume, nanging ora bisa nyoba kanthi lengkap kanggo saben reliabilitas sing optimal
- Admin BI isih akeh tugas manual sing beda-beda, lan kala-kala kerja kanthi wengi
Aku uga wis tekan kana - lan kanggo Admin BI, pangarep-arep bakal dadi pinunjul kanggo kabeh perdagangan lan master kabeh. Sanajan iki minangka anggota tim sing apik, dheweke isih angel mbuwang wektu kanggo kegiyatan manual sing luwih seneng ora ditindakake. Frank ujar, aku ngerti, nanging kita bakal entuk pengaruh SDM mengko ing seri kasebut. Tahap iki isih durung optimal - dadi kepiye organisasi maju ing level liyane?
Panggung Pimpinan
Kanthi alat kaya IBM Cognos SPSS, IBM bakal mbantu organisasi sampeyan mbukak dalan menyang Panggung Pimpinan kanggo tuwuh 21% ing kategori iki, ing ngendi organisasi sing kompetitif nggunakake analytics prediktif kanggo nggayuh bisnis strategis 
target malah luwih akurat lan andal. Kanggo tim BI sing paling maju ing tahap iki, SPSS digabungake karo kapabilitas modeling lan analisis IBM Cognos TM1. Lingkungan BI iki biasane luwih kuat lan terintegrasi, kanthi analisis jero lan nglaporake nggawe wawasan lan ramalan nyebar ing perusahaan. Yen organisasi sampeyan lagi ing tahap pamimpin, sampeyan bisa nemokake:
- Pelaporan cepet ing saindenging organisasi, kanthi cara winates kanggo nyathet informasi sejarah.
- Kolaborasi apik ing antarane tim, kanthi cara winates kanggo nglacak apa sing diowahi, kenapa, kapan, lan sapa
- Pangiriman informasi pancen wis efisien ing departemen eksternal, kanthi pangopènan sing angel banget nalika ana pangowahan utawa masalah, nundha nglaporake
- Data sing luwih efisien, kanthi kemampuan kanggo nyoba kanthi lengkap sanajan tes isih umum
- Admin BI isih akeh tugas manual sing beda-beda, lan kala-kala mlaku-mlaku nganti wengi
Sampeyan bisa uga sok dong mirsani ana sawetara masalah sing tetep ana ing antarane tahap Builder lan Leader, sing umume. Tim BI ing Panggung Pimpinan isih masalah karo tugas-tugas manual lan ana sing bisa nyebabake dheweke saben dina, sanajan durung mesthi disuarakake. Nopo nopo Sawetara tim BI ora ngerti manawa ana solusi utawa bisa uga ora entuk kesempatan utawa wektu kanggo golek. Dadi, kepiye tampilan Master Stage iki lan kepiye sampeyan bisa tekan kono?
Panggung Master
Motio sejatine bisa mlebu ing Builder Stage, nalika platform intelijen bisnis pisanan dileksanakake, kanggo mbantu sampeyan ningkatake Master Master kanthi luwih cepet. MotioPI lan MotioCI ngurus akeh kasusahan manual sing diadhepi BI Admin saben dina sajrone kabeh siklus urip BI, lan kita seneng nonton tim kanthi otomatis tugas lan ngrampungake masalah kanthi luwih cepet. IBM nawakake luwih akeh pilihan analytics lan lokakarya kanggo mlebu ing Master Stage - tahap pungkasan ing Model Kematangan AQ IBM ing endi 9% perusahaan sing isih urip. Yen organisasi sampeyan bisa ngerteni iki, bisa uga ing Master Stage:
- Pelaporan sing cepet lan otomatis ing kabeh organisasi
- Kolaborasi mulus ing antarane tim kanthi cathetan sejarah otomatis
- Pangiriman informasi pancen streamline menyang departemen eksternal kanthi pangopènan winates banget nalika ana pangowahan utawa masalah, amarga wektu tundha laporan ora suwe
- Data sing akurat kanthi pamrentahan data wis ana
- Admin BI nganggo topi lan sibuk banget, nanging ora kakehan tugas manual sing akeh
Saiki yen sampeyan duwe idea babagan tim BI sampeyan tiba, kepiye sampeyan bisa milih regane munggah tahap liyane? Apa alat kasebut ditindakake kanggo kabeh tim BI lan kepiye pengaruh bisnis ing perspektif Sumber Daya Manusia? Ah, aku ngerti sampeyan bakal penasaran!
Kita bakal mangsuli pitakon kasebut ing bagean 2 saka seri kasebut. Kangge, hubungi kita kanggo ngrembug babagan carane mbantu organisasi maju liwat tahap kadewasan AQ.
