MotioCI CIRA -ның Agile BI әдіснамасына ауысуына көмектеседі
Талдамалы жазбахат
CIRA -дағы Business Intelligence (BI) тобы ақпаратты дамытуға және өз қызмет бағыттарына жеткізуге икемді әдісті қолданады. Орындалуда MotioCI олардың икемді методологияға ауысуын қолдады, бұл оларға уақытқа сезімтал деректерді өз бизнес пайдаланушыларына жылдам жіберуге мүмкіндік берді. MotioCI BI әзірлеу процесінің тиімділігін арттырды және мәселелерді шешуге кететін уақытты қысқартты.
Қиындықтар - процестер Agile BI -ды қолдамады
CIRA икемді әдістеменің көмегімен процестерді реттеуге және дамуды басқаруға бет бұрды. Cognos 10.2 нұсқасына жаңартпас бұрын, олар өндіріс есептерін әзірлеу, тексеру және іске қосу үшін бір ғана Cognos ортасын қолданды. Олардың Cognos орналастыру процесі каталогтар арасында мазмұнды жылжытудан тұрды. Олар мазмұнды қалпына келтіру қажет болған жағдайда экспортқа резервтік көшірмелер жасау үшін Cognos бағдарламасында экспортты орналастыру әдісін қолданды. BI тобының жылдамдығын арттыру мақсатында CIRA Cognos 10.2 -ді енгізгенде, олар әзірлеу, тестілеу және өндіріс жүргізу үшін бөлек орталарды енгізді. Бұл жаңа BI архитектурасы сияқты құралды қажет етті MotioCI BI активтерін орналастыруды тиімді орындау.
Бұрын нұсқаны басқару үшін олар қайталанатын есептерді құрады және оларды кеңейтімдермен, v1… v2… және т. Олардың «финал» нұсқасы «өндіріс» қалтасына көшіріледі. Алайда, бұл процесте бірнеше кемшіліктер болды:
- Мазмұнның бірнеше нұсқасы Cognos мазмұн қоймасына қосылды, бұл өнімділікке әсер етуі мүмкін.
- Бұл жүйе авторды немесе есептерге енгізілген өзгерістерді бақыламады.
- Бұл пакеттермен немесе модельдермен емес, есептермен шектелді.
- Есеп нұсқасында бір уақытта тек бір BI әзірлеушісі жұмыс жасай алады.
Бұл процесс әр түрлі нұсқаларды қарауды немесе есепті түзету мен өзгертулермен жұмыс жасауды қиындатты.
Шешім
CIRA -да BI әзірлеу тобы бұл тиімсіздікті мойындады және анықталған мәселелерді жақсартуға тырысатын жылдам процесті басқарды. Олардың негізгі мақсаттарының бірі өзгерістерді басқару процестерін жетілдіру және жетілдіру болды. Бұл мақсатқа жету үшін бағдарламалық жасақтамамен бірге жаңа әдістеме қажет болды. Әзірлеуші топ өзгерістерді бақылаудың алдын ала белгіленген процедураларын енгізді. Бұл процедуралардың негізгі бөлігі адамдарға орталар арасында орналастыру мүмкіндігін беру болды. Осы BI әзірлеушілеріне Dev -тен QA -ға мазмұнды орналастыруға мүмкіндік беру, даму циклінің уақытын едәуір қысқартады. BI әзірлеушілері бұдан әрі QA -да тестілеуден бұрын әкімшінің есепті шығаруын күтуге тура келмеді.
MotioCI орналастыру мен нұсқаны басқару оларға кім, не орналастырылғанын және қайда және қашан орналастырылғанын тексеруге мүмкіндік берді. CIRA -ның өмірлік циклы келесіден басталады:
- BI мазмұны кез келген ортада жасалады.
- Содан кейін ол QA ортасына орналастырылады, онда оны сол немесе құрдастар әзірлеушілер қарастырады.
- Ақырында, команданың басқа мүшесі оны өндіріске орналастырады.
бірге MotioCI жылдам процестерді қолдау үшін олар енді есепті тез өзгерте алады, оны бірнеше рет басу арқылы басқа ортаға жылжытады, қарайды, қажет болған жағдайда UAT (Пайдаланушыларды қабылдау тесті) соңғы пайдаланушыларына ие болады, содан кейін оны өндіріске шығарады. қоршаған орта. Қажет болса, олар орналастыруды оңай алып тастай алады.
«Біз өндіріске жіберілгеннен кейін, егер тестілеуде бірдеңе жіберілмесе немесе бізде мәселе туындаса, біз алдыңғы нұсқаға өте оңай ораламыз. MotioCI құралы », - деді Джон Коот, CIRA ақпараттық басқару тобының жетекшісі.
Сонымен қатар, олар күнделікті даму сұранысына қалыпты даму циклінен тыс уақытта өте тез жауап беруі керек. MotioCI өндіріске кез келген өзгерістерді тездетуге мүмкіндік беру арқылы оларға осы қызмет сұрауларына жауап беруге икемді болуға мүмкіндік берді. Олар мұны даму циклі аяқталған кезде ғана емес, күнделікті жасай алады.
Олар алған тағы бір артықшылық MotioCI нұсқаны басқару - бұл есеп нұсқаларын орталар бойынша салыстыру мүмкіндігі. BI мазмұнын орталар арасында жылжыту өте оңай болғандықтан, бірдеңе QA -ға өту керек болғанда өндіріске ену қаупі бар. Әр түрлі ортаны салыстыра білу оларға дұрыс мазмұнды қолданатындығына сенімділік берді.
қысқаша мазмұндама
McKinsey & Company -дің айтуынша, «сәттілік тиісті салаға инвестиция құюға байланысты digital стратегиямен жақсы үйлесетін мүмкіндіктер ». CIRA бұл табысты іске асыру арқылы тапты MotioCIоларсыз олар Cognos бенефициарларын толық қолдана алмайтын немесе BI -ге икемді көзқарасын толық енгізе алмас еді. MotioCI BI -ге инвестицияларды өз стратегиясымен сәйкестендіруге көмектесті. Осылайша олар тиімділікті жоғарылату арқылы үнемдеуді көрсетіп қана қоймай, сонымен қатар соңғы тұтынушыларға жақсы қызмет көрсете алады.
CIRA BI тобы BI -дің жылдам процестеріне көшті және сатып алды MotioCI бұл қозғалысты қолдау үшін. MotioCI пайдаланушыларға BI мазмұнын тез өзгертуге, орналастыруға және тексеруге мүмкіндік беру арқылы даму үдерісін жеделдетті, сонымен қатар қажет болған жағдайда жою мен түзетудің қосымша қауіпсіздігіне ие болды. MotioCI плюс икемді әдіснамасы CIRA-ға өзінің бизнес-пайдаланушыларына уақытқа сезімтал деректерді жылдам жеткізуге мүмкіндік берді.