Veguheztina ji CQM bo DQM: Rêwîtiyek Xerîdar a Cognos

by January 30, 2020Ewrcomments 0

Ma hûn difikirin ku biçin IBM Cognos Analytics li ser Ewr, hûn dixwazin ajokarên JDBC-ê li şûna xerîdar databasa xwerû bikar bînin, an tenê hûn dixwazin xuyangiyek mezintir di nav taybetmendiyên lêpirsînan ên bi performansê re têkildar bin, pejirandina Moda Lêgerîna Dînamîkî ramanek girîng e.

Dema ku Koma Xwarinê ya Performansê, yek ji serokên pêbawer ên di pîşesaziya karûbarê xwarinê de ku di van demên dawî de ji Cognos 10.2.1 -ê heya 11.0.12 -an wekî beşek ji pêvajoya başkirina wan a domdar hate nûve kirin, wan biryar da ku ew ê pakêtên xwe jî ji CQM -ê heya DQM -yê nûve bikin. Sumit Kumar, gerînendeyê IT -yê yê PFG -yê ku ji bo çavdêrîkirina rapor, analîz û şêwirmendiyê berpirsiyar e, berpirsiyarê koçkirina pakêta wan bû û wezîfedar kir ku ji her tengasiyên ku ew di vê pêvajoyê de pê re rûbirû bibin re derbas bibe.

Feydeyên Veguheztina Ji CQM Li DQM

Sedemên Tevgera Xwarinê ya Performansê ji bo koçkirinê pir bûn. Yek ji feydeyên sereke yên veguheztina ji bo Sumit û PFG bi tevahî şiyana karanîna raporên ku di nav heman raporê de daneyên ji gelek pakêtan hene. Moda Lêgerîna Dînamîkî dê rê bide ku Sumit raporên ku tê de daneyên ji gelek warên mijaran ên wekî firotanê, kirrîn û depoyê hene, bikar bîne, her çend ew di sê pakêtên bi tevahî cûda de ne. Mode Lêgerîna Lihevhatî vê qabîliyetê nîne, ji ber vê yekê hilbijartin eşkere bû.

Veguheztina ji Mode Lêpirsîna Lihevhatî bo Mode Lêgerîna Dînamîkî dê di heman demê de wan bikaribe ku dema lêpirsîna lêpirsînê li ser mîmariya 64-bitî de dema darvekirina raporê pir kêm bike. Bi koçkirinê re, Sumit dizanibû ku ew ne tenê binesaziyê datînin da ku nûvekirinên pêşerojê hêsantir bikin lê di heman demê de di heman demê de şiyanê dide Koma Performansê ya Xwarinê ku di otomatîzasyona xwe de analîtîkên pêşbînîxwaz bide destpêkirin.

Feydeyên veguheztinê eşkere bûn, lê kîjan kêşe li pêş bûn?

Piştî hilbijartina 13 pakêtên Cognos ku têne veguheztin, Sumit di qonaxa plansazkirin û bicihanîna projeyê de rastî astengiyên xwe yên yekem hat.

Pirsgirêkên Plansazî û Pêkanîna Projeyê

cara yekem roadbloka Sumit rûbirû bû ku di navbera Waterfall an Agile Delivery de hilbijêre. Sumit paşîn ji bo veguheztina CQM -DQM -ya xwe hilbijart ji ber ku wî dihêle ew her pakêtek serbixwe bicîh bike. Dema ku hemî raporên girîng bi serfirazî xebitîn pakêt hatin bicîh kirin û heke hin raporên kêm-pêşîn xeletiyên wan hebin, wan pakêt bi her awayî bicîh kirin û raporên paşê rast kirin. Vê yekê hişt ku ew nirxa karsaziyê pêş de bidin bêyî ku wextek wenda bikin, lê ji bo ku ew bi ewlehî bilîzin wan tamponek mehekê hiştin ger ku ew ji tîmê piştevaniya hilberê IBM hewceyê alîkariyek zêde bin.

Naha ku Koma Xurek a Sumit û Performansê qonaxa plansazkirin û bicihanîna projeyê derbas kir, dem hat ku ew bi pirsgirêka din re mijûl bibin: Pirsgirêkên teknîkî û binesaziyê ji ber behra pakêtan di Moda Lêgerîna Dînamîkî de.

"Li gorî Sumit, veguheztina ji CQM bo DQM dem û hewlek pir baş derbas bû. Piştî veguheztinê, dema darvekirina raporê bi navînî% 60 kêm bû! "

Pirsgirêkên Teknîkî û Binesaziyê

Moda Lêgerîna Dînamîkî pratîkên çêtirîn ên ku di Moda Lêpirsîna Lihevhatî de vebijarkî bûn bicîh dike. Mînakek ji bo vê yekê dê bibe xêzik û stêrkên bi xêzika pêşîn wekî xêzek şîrovekirî, mînakî, '-' vs '/*'. CQM vana hemî dipejirîne lê DQM carinan li gorî cîhwarbûnê carinan wê qebûl dike û carinan jî napejirîne. Van mijarên ku piçûktir xuya dikin dikarin bibin sedema xeletiyên sporadîkî an tewra raporên tevahî jî têk biçin. Commentsîroveyên di parzûnên pêşkeftî, lêpirsîna SQL û hesabên xwerû de jî têne zanîn ku dibin sedema xeletiyan. YEK Pirsgirêka sql berhev bikin amûr hate hesibandin ku cîbicîkirinê format bike û qewimîna xeletiyên ji wê deverê kêm bike lê lêpirsîn ji bo dîtina hemî rûdanên xeletiyê pêşdetir çû. Tevlêkirina fonksiyonek hejmar di modela daneyê an danasîna pakêtê de jî xeletî çêkir, lê ev dikare bi şûna wê bi fonksiyona tevayî, an Sum () vs Total () were sererast kirin.

Moda Lêgerîna Dînamîkî di heman demê de hin texmînan jî dike ku Mode Lêpirsîna Lihevhatî nake, dibe sedem ku derketinên raporê cûda bibin. Raporên xebitandinê yên di CQM vs DQM de dibe ku encamên cihêreng bidin we tenê li gorî ka ew fonksiyonê çawa şîrove dikin. Mînakî, Tevahiya (Tevahî (Firotan)) di CQM de dê encamek bide we ku bi tevahî firotanê re yekser e û tewra dubare paşguh dike di heman demê de di DQM de ew giştiya dubare paşguh nake, derketinek rapora cihêreng dide we. Bi heman awayî, awayê vebijarkên berhevkirinê di CQM vs DQM de jî tê guhertin. Parzûnên li ser stûnên Hesabkirî/Berhevkirî li gorî hilbijartina malûmatê ya tevhev, wekî "Berî Berhevkirinê" an "Piştî Berhevkirinê" dibe sedema encamên cûda.

Pevçûnên din

Moda Lêgerîna Dînamîkî dibe ku fermanek cihêreng a xebatan bicîh bîne ku dikare di derketina raporê de bibe sedema guherînan.

  • Danasîna qertafa asta raporê dibe sedema guheztinên di derketina raporê de.
  • Piştî pejirandina peyamên hişyariyê jî pejirandina raporê dikare hîn jî xeletiyên krîtîk nîşan bide. Pêdivî ye ku hemî peyamên hişyariyê bêne sererast kirin berî ku berhevkarê raporê xeletiya rastîn nîşanî we bide. Ger raporek neyê xebitandin û tenê peyamek hişyariyê nîşan bide, pêdivî ye ku hûn pêşî peyama hişyariyê rast bikin berî ku rapor xeletiya krîtîk eşkere bike û bihêle hûn wê rast bikin.
  • Danasîna raporên bi mîqdarên mezin ên daneyê dibe ku bi pirsgirêkên "Java ji bîrê re" têk biçin lê dikarin bi sekinandina taybetmendiya caching a herêmî di taybetmendiyên raporê de ji bo wan raporan werin rast kirin, û her weha bi zêdekirina bîranîna mîhengkirî ya ji bo karûbarê lêpirsînê
  • Pêdivî ye ku veavakirina JVM-ê li gorî pratîkên çêtirîn were sererast kirin da ku pêşî li pirsgirêkên pêşerojê bigire.

Di encamê de

Li gorî Sumit, pêvajoya koçberiyê dem û hewildanek pir baş derbas kir. Piştî veguheztinê, dema darvekirina raporê bi navînî% 60 kêm bû! Ew bê guman pêşniyar dike ku pakêtan ji CQM-ê li DQM-yê û hawîrdora xwe ji 32-bit-ê biguhezînin 64-bit.

Li ber çavan diguherin ji Mode Lêgerîna Lihevhatî bo Mode Lêgerîna Dînamîkî an vê dawiyê hatine veguheztin? Em ji we hez dikin ku hûn ezmûna xwe bi me re an serişte û serişteyên ku we hene bi me re parve bikin!

 

Dixwazin bêtir fêr bibin? Me mazûvaniya a Webinar ku me li ser dijwariyên ku Koma Performansê di koçkirina wan de ber bi moda Lêgerîna Dînamîkî ve rû da nîqaş kir. Li vir bikirtînin webinar bibersivînin.

EwrAnalytics Cognos
Motio X IBM Cognos Analytics Cloud
Motio, Inc. Ji bo Cognos Analytics Cloud Kontrola Guhertoya Rast-Time pêşkêşî dike

Motio, Inc. Ji bo Cognos Analytics Cloud Kontrola Guhertoya Rast-Time pêşkêşî dike

PLANO, Texas - 22 Îlon 2022 - Motio, Inc., pargîdaniya nermalavê ya ku ji we re dibe alîkar ku hûn berjewendiya xweya analîtîk bidomînin bi çêtirkirina nermalava karsaziya xwe û nermalava analîtîk, îro hemî xwe ragihand. MotioCI serlêdan naha bi tevahî Cognos piştgirî dikin ...

Read More

Ewr
MotioEzmûna Cloud
MotioEzmûna Cloud

MotioEzmûna Cloud

Çi Pargîdaniya We Dikare Ji Fêr bibe MotioEzmûna Cloud Heke pargîdaniya we mîna ye Motio, jixwe di ewr de hin dane an serîlêdanên we hene.  Motio sepana xwe ya yekem li dora sala 2008-an bar kir.

Read More

Ewr
Amadekirina Bo The Cloud
Cloud Prep

Cloud Prep

Amadekirina Çûyîna Berbi Ewrê Em naha di dehsala duyemîn a pejirandina ewr de ne. Bi qasî 92% karsaziyan heya radeyekê hesabkirina cloudê bikar tînin. Pandemîk ji bo rêxistinan ku teknolojiyên ewr qebûl dikin ajokarek vê dawiyê ye. Serkeftin...

Read More