Daneyên li hember Intuition- Çima di BI de her kes qala wê dike?

by March 31, 2020BI / Analyticscomments 0

Meha çûyî, me feydeyên xweseriya BI nîqaş kir di bloga me de. Yek xetereya xweseriya BI ev e ku dane ji şîroveya her kesekî re vekirî ne, û ji ber vê yekê dibe ku bibin nerîn û alîgirî. Gava ku civaka me bêtir bi daneyan ve girêdayî dibe, ew intuition li ku derê dihêle? Yek bêyî yê din heye?

Li gorî Peter Sondergaard, berpirsiyarê bilind ê Gartner Research, "Agahî rûnê sedsala 21 -an e, û analîtîk motora şewitandinê ye." Lê ji ber ku dane xwe bêtir û bêtir di nav her aliyek civakê de bicîh dikin ku em pê dizanin, ew intuition li ku derê dihêle?

Beriya her tiştî, Einstein bixwe bû yê ku got "Ez ji intuition û îlhaman bawer dikim. Ez carinan hiskirin ku ez rast dibêjim. ez na zanîn ku ez im. "

Lê ji bo ku em bi rastî munaqeşeya Daneya vs Intuition -ê fam bikin, pêdivî ye ku em fam bikin ka her yek ji van çi temsîl dike.

Daneyên çep-mêjî ne. Ew mantiqî û hesabkirî ye. Ew matematîkî û zanistî ye. Hûn dikarin wê berhev bikin. Hûn dikarin wê biceribînin. Ew li ser nasname, rastî û sedeman disekine.

Piştre intuition heye. Ew têgihîştinek kevnar a "zanîn" e. Ew bixweber e. Ew mejiyê rast e. Ew hişmendiya fîzyolojîkî ya hawîrdora me ye û berhevkirinek jêr-hişmendî ya daneyê ye.

Ji ber vê yekê hûn bêtir xwe dispêrin kîjan, daneyê an intuition?

Ka em berê xwe bidin daneyan.

Daneyên nûbûnê diafirîne. Bi berhevkirina wê em ne tenê dikarin pêşerojê teşe bikin lê pêşbîniya wê jî bikin. Gava ku meriv biryarên agahdar digire tê pêşbaziyek dide we an karsaziya we. Ew ji we re dibe alîkar ku hûn encamên xwestî bi dest bixin û ji we re dibe alîkar ku hûn dema ku hûn li çareseriyên pirsgirêkan digerin stratejiyê bikin.

Bi karanîna daneyan û şopandina yasaya peydakirin û daxwazê, Travis Kalanick, hev-damezrînerê Uber, Bihaya Dînamîkî bicîh kir, dema ku daxwaz zêdetir be û dema ne wusa be, bêtir drav dide, ku di dirêjahiya dirêj de drav da. Geoffrey Moore, nivîskar û şêwirmendê payebilind ji bo pargîdaniyên wekî Salesforce, Microsoft, û Google got: "Bêyî daneyên mezin, hûn kor û ker in û di nîvê rê de ne."

Fikir

Ji hêla din ve, vîzyona ku we wekî kes an pargîdaniyek heye bi daneyan nayê rave kirin. Ew intuition e. Ew ji we re dibe alîkar ku hûn bêyî sedemek zexm biryaran bidin, ku, bi zêdebûna girêdana meya bi daneyan ve, wekî ramanek xedar xuya dike, lê pir caran ew B BJAN dide.

Bill Allen, CEO yê Boeing di 1950 -an de dîtinek hebû ku yên din pargîdanî nedît. Di wê demê de, Boeing tenê ji bo pîşesaziya parastinê firoke çêdikir lê intuitiona wî jê re got ku ew hewce ye ku firokexaneyek bazirganî çêbike. Wî dijwar şer kir da ku desteya xwe qanih bike ku vîzyona wî ya firokek bazirganî dê pêşeroja Boeing be. Ew firoke firokeya parzemînî, 707 bû, û ew rêwîtiya hewayî ya ku em pê dizanin şoreş kir.

Lêkolînek li Enstîtuya Teknolojiyê ya New Jersey eşkere kir ku 81% ji CEOyên ku xwedan xalên intuition bilind in karsaziya xwe her 5 salan dubare dikin. Tewra leşkerê Amerîkî veberhênanê jî dike da ku alîkariya leşkeran bike ku hestê xwe yê 6 -an safî bikin ji ber ku intuition carinan ji aqil li qada şer hêja ye.

Intuition + data =

Lê çima pêdivî ye ku dan û intuition dijberî hev bin? Beriya her tiştî, karanîna wan her du ramanên hevkar, hevseng, tev-mejî ye. Daneyên vedîtinên we têkildar dike û intuition wê bi hestek gewre piştrast dike. Hûn dikarin intuition -ê bikar bînin ku teoriyek biafirînin û dûv re wê bi daneyan biceribînin. Di bingeh de, intuition tenê şêwazek din a daneyê ye.

Pisporê nûjeniyê Bernadette Jiwa dibêje ku em nikarin biryarek bêyî e bidinmotion, ne jî dane her dem nûnertiyek rastîn a tevgerê ne. Ew hilbijartina serokatiyê ya 2016 -an wekî mînaka bêkêmasî ya vê yekê destnîşan dike. "Daneyan yek tişt gotin, û bi rastî çîroka" rastîn "di binê pozê me de bû, û me ew paşguh kir." Bi rastî, intuition û zanyariya daneyê bi hev re diçin. Intuition ji we re têgihîştinek têgehan û awayê serlêdana wan, û hem jî danasîna têgînan dide we. Di daneyan de agahdariya nedîtbar û veşartî heye ku divê bi intuition were şîrove kirin.

Ez ê ji we re gotinek nivîskar Malcolm Gladwell bihêlim. "Di biriqandina çavê xwe de bi qasî nirxa mehane ya analîzê dikare nirx hebe."

Her tiştê ku tê gotin, hûn bêtir xwe dispêrin kîjan? Ma hûn bêtir li ser daneyê, intuitive, an jî her du ne?

 

BI / AnalyticsUncategorized
Têgihiştinên xwe hilweşînin: Rêberek ji bo Paqijkirina Biharê ya Analytics

Têgihiştinên xwe hilweşînin: Rêberek ji bo Paqijkirina Biharê ya Analytics

Nêrînên Xwe Nexebitînin Rêberek ji bo Paqijkirina Biharê ya Analytics Sala nû bi dengekî bilind dest pê dike; raporên dawiya salê têne çêkirin û lêkolîn kirin, û dûv re her kes di bernameyek xebata domdar de rûdine. Her ku roj dirêj dibin û dar û kulîlk vedibin,...

Read More

BI / AnalyticsUncategorized
NY Style vs

NY Style vs

Dema ku xwestekên me têr bikin, hindik tişt dikarin bi şahiya pîza germ a pizîkê re hevrik bikin. Nîqaşa di navbera pîza bi şêwaza New York û Chicago-yê de bi dehsalan nîqaşên dilşewat derxistiye holê. Her şêwaz taybetmendiyên xwe yên bêhempa û temaşevanên dilsoz hene.

Read More