Raporên ku bi Armancek hatine sêwirandin - Ji bo Alîkariya Bersiva Pirsên Taybet ên Bikarhêner Hene
Paşî
Hemû yên ku MotioCI rapor di van demên dawî de bi yek armancek di hişê xwe de ji nû ve hatine sêwirandin - divê her rapor bikaribe bersivek pirsek an pirsên taybetî bide ku bikarhênerek di rolek karsaziyek taybetî de dibe ku hebe. Me hewl da ku em xwe têxin şûna bikarhêneran û kapika xwe ya ramanê li xwe bikin. Me ji xwe pirsî, "Karên komên sereke yên bikarhênerên Cognos û çi ne MotioCI?” "Ew çawa bikar tînin MotioCI?” "Ew dikarin kîjan pirsan bi fonksiyona xwe ya di nav rêxistina xwe de bipirsin?" Û, di dawiyê de, "Em çawa dikarin bi peydakirina bersiva wan pirsan re bibin alîkar ku karê wan hêsantir bibe?"
Ji pê ve MotioCI 3.2.11, naha zêdetirî 70 raporên Cognos hene ku bi serîlêdanê re têne hev kirin. Ew di 7 peldankên pir xwe-danasînê de têne weşandin: Rêvebir, Belgekirin, Envanter û Kêmkirin, Motio Labs, Promotion, Testkirin û Kontrola Versiyonê.
Rolên karsaziyê
Em difikirin ku di nav her rêxistinek ku bikar tînin de rolên sereke hene MotioCI. Dibe ku di navbera rêxistinan de sernavên wan ên cihêreng ên kar hebin, lê ew mêl dikin ku bikevin van broad komên
- Rêvebirên Projeyê
- Rêvebir
- Administrator
- Tîma Testkirina QA
- Analystên Karsaziyê
- Report Developers
raporên taybet-rol
Rêvebirên Projeyê
Rêvebirên Projeyê bi gelemperî têne gazî kirin ku çavdêriya hewildanên veqetandî yên têkildarî pêşkeftina raporên Cognos Analytics, an nûvekirina serîlêdanê bikin. Ji bo birêvebirina projeyek, bikarhênerên di vê rolê de hewce ne ku nêrînek an kurteya çalakiya dawî ya têkildarî projeyê bibînin. Piraniya raporên ji bo vê rolê di bin peldanka Testkirinê de têne dîtin. Hin rapor ji bo birêvebirina projeyên nûvekirina Cognos Analytics taybetî ne. Raporên din li ser encamên testa a MotioCI proje, an encaman di nav proje an mînakan de bidin ber hev.
- Berhevdana Mînaka Encamên Testê ji hêla Kurteya Projeyê ve - Kurteya Crosstab ya Rewşa Encama Testê ji hêla Proje û Mînakê ve.
- Rapora Şewitandina Projeyê Nûve bikin - Cognos Upgrade Project Tracker. Di dema projeyê de bi pêşnûmeya xeta trendê ya hesabkirî de Encamên Testê têkçûn.
- Berawirdkirina Encamên Testa Projeyê nûve bikin - Berawirdkirina Encamên Testê yên MotioCI Projeyên di nav Projeya Nûvekirinê de. Ji bo piştgirîkirina Rapora Şewitandina Projeya Nûvekirinê hûrguliyên zêde peyda dike.
Rêvebir û Rêvebir
Ew CIO, Rêvebirên Karsaziyê, û Rêvebir bi wêneya mezin re eleqedar dibin. Bi gelemperî ew hewce ne ku ji bo karanîna domdar û domandina Cognos Analytics dozek karsaziyê ava bikin. Parçeyên puzzle avakirina dozek karsaziyek bihêz û parastina pêşniyara nirxê dibe ku hejmara hêmanên Cognos-ê yên di bin kontrola guhertoyê de, hejmara bikarhênerên ku Cognos Analytics bikar tînin, û meylên di karanînê de pêk bînin. Raporên bi vê agahiyê (û bêtir) di bin peldanka Rêvebir, û her weha peldanka Envanter û Kêmkirinê û Peldanka Kontrola Guhertoyê de têne dîtin.
- Inventory Summary rapor di mînakek Cognos de kurteyek tabloya kêrhatî ya tiştan peyda dike.
- MotioCI Trends Timeline - Heft nexşeyên cûda; Bikarhêner û Hejmara Bûyeran li gorî Roja Hefteyê, Meha Salê û Salê; Cure Çalakî û Hejmara Bûyeran Li gorî Roja Hefteyê, Meh û Salê; Cure Çalakî û Hejmara Bûyeran li gorî Sal, Meh
- Tiştên Guhertoya Bi Tîp - Tiştên Guhertoya Cognos bi Nav, Rê, Tîp, Versiyon, û Mezinahiyê Nîşankirî.
Rêveberên Sîstemê
Rêveberên Sîstema Cognos jîngeha ragihandinê, ku ewlehî û gihîştina serîlêdana Cognos Analytics-ê vedihewîne, birêve bibin. Di heman demê de ew kapasîteya rêvebirinê jî vedigire û, carinan, piştgirî dide bikarhênerên din. Raporên di bin peldanka Rêvebir de di derheqê pêvajoyên pergalê de têgihiştinê peyda dikin.
- Pêvajoyên Karkerên Çalak - Pêvajoyên Karkerên aktîf ên heyî û, ger çalakiya ceribandinê, Proje û Doza Testê. Di heman demê de PID-ê jî nîşan dide ku bi Nasnameya Pêvajoya Server ve girêdayî ye.
- Berhevdana Taybetmendiyên Dispatcher - Berhevdana mil bi alî ya taybetmendiyên belavkerên pergalê. Nimûneyek din a raporek ku wêneyek girîng a agahdariya ku ne gengaz e ku meriv li cîhek din bigire nîşan dide..
- Tiştên Girtî - Rapor û pelên ku niha hatine girtin. Ger bikarhênerek dema ku guherandinê qediya raporekê kontrol neke, dê kilîtek li ser raporê bimîne û bikarhênerên din dê nikaribin wê biguherînin. Ev rapor dihêle ku rêvebir bibîne ka kîjan rapor girtî ne ji bo ku çalakiyek zêde hewce bike.
Administrator
Administrator dibe ku bi gelemperî ji bo pêşvebirina raporên di navbera hawîrdoran de berpirsiyar be. Bi vî rengî, di Pro de rapor dikemotioPeldanka n agahdariya li ser peyda dike hermotion Encam û berhevkirina naverokê di navbera mînakên Cognos de. Di piraniya rêxistinan de, girîng e ku rapor di hawîrdora Pêşveçûnê de werin pêşve xistin, li hawîrdora QA têne ceribandin û di hawîrdora Hilberînê de ji gel re têne pêşkêş kirin.
- Raporên Danasîna Danasîna - Berawirdkirina nav, cîh û guhertoya raporê di navbera 2 hawîrdoran de.
- Raporên ku bêyî Encamên Testê yên Serkeftî têne Pêşkêş kirin - dê ji bo naskirina raporên ku dibe ku bi rengekî prosesa ceribandina hemî raporan berî ku werin pêşve xistin bi rê ve bibin alîkar.
- Raporên ku bêyî Bilêtan têne Pêşkêş kirin -.Raporên ku hatine pêşve xistin, lê di şîroveyên li ser çavkaniya çavkaniyê de referansek bilêtek derveyî ya têkildar tune. Ev rapor ji bo rastkirina ku pêvajoyên navxweyî hatine şopandin dibe alîkar.
Administrator di heman demê de dibe ku di aliyên teknîkî yên nûvekirin û pêşdibistanê de ji bo amadekirina nûvekirinê jî beşdar bibin. Raporên di belgeya peldanka Envanterê de li bendê ne û kêmkirinên qedandî di amadekirina nûvekirinê de hatine kirin.
- Koma Kêmkirinê - Lîsteya Komên Kêmkirina Envanterê ya ku bi hûrgulî bi hûrgulî ve girêdayî ye.
- Kêmkirinî - Lîsteya kêmkirina envanterê ya ku bi hûrgulî heya hûrguliyên pelan kêm dibe.
- Kêmkirina Details - Asta herî nizm a hûrguliyên kêmkirinê navnîş dike.
Tîma ceribandinê
Ew Testkirina QA tîm berpirsiyar e ji bo nirxandina raporên piştî ku ew hatine afirandin û berî ku ew werin hilberandin. Hemî raporên di peldanka Testê de dibe ku kêrhatî bin. Dibe ku ev tîmê li ser têkçûnên Dozên Testê ji, bêje, Rêvebir, an Gerînendeyê Projeyê bêtir hûrgulî hewce bike.
- Encamên Testê Detail - Hûrguliyên li ser çar tabloyên têkçûnên ceribandina CI navnîş dike: 1) Têkçûnên Verastkirinê, 2) Têkçûnên Bicîhkirinê, 3) Têkçûnên Daxuyaniyê û 4) Têkçûnên Pêngava Dadkirinê.
- Encamên sertdîayê - Rewşa Encamên Daxuyaniyê ji hêla Daxuyaniyê ve ji bo Tiştên Versiyonkirî di nav demek diyarkirî de.
- Pênaseyên Dadwerî - JiMotioCI Daxuyan û, vebijarkî, Cureyên Daxuyaniyê, Pêkhateyên Daxuyaniyê û alîkariya tevahî. Dikare were bikar anîn da ku bibîne ka Daxuyaniyên di pergalê de çi ne, li ku derê îddîayên xwerû ne û agahdariya li ser kîjan Daxuyan dikare ji bo ceribandinê were bikar anîn.
Analystên Karsaziyê
Analystên Karsaziyê dibe ku di diyarkirin û belgekirina hewcedariyên raporê de rolek bilîze. Raporên di peldanka Belgekirinê de ji bo belgekirina rapor û tiştên din ên Cognos bi belgeyên teknîkî yên hûrgulî, xalek destpêkek peyda dikin.
- Belgekirina Raporê - Hemî pirs û daneyên raporê di raporekê de belge dike.
- Referansa temam a FM - Hemî domên modelek ku wekî pakêtek hatî weşandin belge dike. Ger di PDF-ê de were pêşkêş kirin, Tabloya Naverokê rê dide ketina bilez a qada berjewendiyê.
- Belgekirina Kar - Karên bi Raportên endam re. Nîşan bidin ka kîjan rapor bi her karî re têne meşandin.
Report Developers
Pêşdebirên Raporê aji nû ve li eniyê raporên nû diafirîne. Bi rêxistinê ve girêdayî, dibe ku ev nivîskarên dilsoz bin, an jî, dibe ku bikarhênerên karsaziyê bin. Dibe ku ew hin ji heman raporên wekî tîmê Testkirina QA di çareserkirina pirsgirêkan de arîkar bibînin û xeletiyan rapor bikin berî ku ew bidin ceribandin. Raporên di peldanka Belgekirinê de di heman demê de dibe ku di peydakirina agahdariya li ser standard û peymanên raporê, pênaseyên daneyên daneyê û hesaban de bibin alîkar. Raporên di peldanka Kontrola Guhertoyê de li ser raporên nû hatine guherandin agahdariya kurt û berfireh peyda dikin.
- Lêgerîna Daneyên Babetê, dê bibe alîkar ku li cîhê din di kataloga raporê de qadek taybetî were bikar anîn da ku hevgirtin were domandin.
- Encamên Testê - Encamên Mesajê Encamên Doza Testê
- Raporên Di Dawî de hatine Guherandin - Daneyên sereke yên li ser raporên ku vê dawiyê hatine guheztin da ku ji we re bibin alîkar ku hûn raporek taybetî bibînin.
Çawa çawa dest pê dike
Hûn dikarin çawa raporên ku ji we re bibin alîkar ku hûn karê xwe bikin bibînin?
- Di destpêkê de dest pê bikin. Lêkirin MotioCI. Weşandin MotioCI rapor dike. Agahdarî di Rêbernameya Bikarhêner de ne, lê hûn ê li ser tabloya Mîhengên Mînaka Cognos ji bo mînakek Cognos bişkojek Weşanê bibînin. MotioCI. Her weha hûn hewce ne ku pêwendiyek çavkaniyek daneyê saz bikin da ku nîşan bidin MotioCI danegeh.
- Bi vekolîna rapora ku li jor hatî navnîş kirin di binê rola projeya xwe de dest pê bikin.
- Bi rêvekirina wê re kûrtir bin Danasînên Raporê raporek ku hemî rapor û şiroveyên wan navnîş dike.
Rapora Danasîna Raporê
Ew Danasînên Raporê rapor bikin MotioCI Rapor > Peldanka Belgekirinê hemî tê de navnîş dike MotioCI raporên li gel kurtejiyana her yek. Bi rapora Danasînên Raporê re, hûn dikarin navnîşek hemî raporên Cognos-ê yên pêş-avakirî yên ku tê de hene bibînin MotioCI. Rapor bi nav û peldankê têne navnîş kirin. Di navnîşê de kurteyek kurt a her raporê, digel agahdariya li ser xwedan, nûvekirina paşîn, pakêt, dever, û pêşniyaran vedihewîne. Ger raporên nû di guhertoyek pêşerojê de werin zêdekirin MotioCI, ew ê di nav Danasînên Raporê de bin, bi hişyariya jêrîn: Rapora Danasîna Raporê hewce dike ku îdiaya Danasîna Raporê li ser raporên ku ew belge dike were meşandin. Ji bo ku dozên ceribandinê bi îdîaya Danasînên Raporê li raporan zêde bikin, gavên di Rêbernameya Bikarhêner de di binê Veavakirinê de bişopînin MotioCI da ku bixweber bûyerên ceribandinê çêbike.
Ji ber ku ev rapor ji bo berhevkirina daneyan xwe dispêre îdîayek, encam ne bi sînor in MotioCI rapor dike. Hûn dikarin raporê bikar bînin da ku ji yek an hemî raporên ku we di Cognos-ê de pêşve xistine tomar bikin. Tenê pê ewle bine ku îdiaya Danasîna Raporê li ser raporên ku hûn dixwazin têxin nav xwe de hatîye xebitandin û ji şîretên raporê Mînaka Cognos û Projeya guncan hilbijêrin.
Nîşe: Ji bo ku hûn ji vê raporê sûd werbigirin, hûn ê hewce ne MotioCI Destûra ceribandinê ji bo pêkanîna îdîaya pêwîst û doza ceribandinê.
Prompts
Nimûne û Projeya Cognos serîlêdanên hewce ne. Serlêdana bişkojka radyoya Mînakê bi nirxek yekane sînorkirî ye. Divê hûn yek an jî çend nirxan ji qutiya kontrolê ya Projeyê hilbijêrin.
Beşek ji rûpela yekem a Rapora Danasîna Raporê.
Berhevkirinî
MotioCI amûrek domdar e ku kapasîteyên Cognos Analytics dirêj dike û hêsan dike. Ji ber kûr û firehiya daneyên ku tê de hatine girtin MotioCI li ser hawîrdorên xwe yên Cognos, carinan dijwar e ku meriv sînyalê di nav deng de bibîne, The MotioCI rapor ji bo vê yekê hatine çêkirin. Dibe ku ev rapor pir baş çêbikin MotioCI hêjatir e û ji we re dibe alîkar ku hûn karê xwe çêtir bikin.
