Xewna Amûrek Analîtîk a Yekane Mirî ye!

by Jul 20, 2022BI / Analyticscomments 0

Xewna Amûrek Analîtîk a Yekane Mirî ye!

 

Di nav xwedan karsazan de baweriyek domdar heye ku pêdivî ye ku tevahî pargîdaniyek li ser yek amûrek îstîxbarata karsaziyê bixebite, ew Cognos Analytics, Tableau, Power BI, Qlik, an tiştek din be. Ev bawerî bûye sedem ku bi mîlyaran dolar winda bibin ji ber ku pargîdan hewl didin ku dezgehên xwe yên cihêreng neçar bikin ku nermalavê veguherînin. Cîhana karsaziyê tenê nuha ji bo çareseriyek çêtir şiyar dibe - gelek amûrên BI-ê di yek cîhek yekane de berhev dike. 

 

Çend amûrên BI di Bikaranîna Hevdem de ne?

 

Ger hûn lêkolîn bikin ka amûrên BI-yê yên herî gelemperî û berbelav li hemî pîşesaziyê çi ne, dê bersiv hema bê guman ne di fezayê de navên herî mezin bin. Ew ji ber yek rastiyek navendî ye:

 

Analytics li her derê ne. 

 

Pergalên Point of Sale her cîhê firotanê li welat dagir dikin. Her fîrmayek ku karmendên wê hene hin nermalava ku mûçeyê birêve dibe heye. Raporên firotanê hema hema gerdûnî ne. Vana hemî nimûneyên nermalava BI-yê pêk tînin, û ji her amûrek bihevrehatî pir pirtir in.

 

Di hişê vê yekê de, hêsan e ku meriv bibîne ka meriv çawa jixwe wusa ye ku gelek amûrên BI di nav pargîdaniyek yekane de li her pargîdaniyek li cîhanê têne bikar anîn. 

 

Dema ku ev rastî bi dehsalan tê nas kirin, ew pir caran wekî astengiyek tête dîtin. Em pirsê dikin - gelo ev çarçoveyek çêtirîn e? 

 

Efsaneyê

 

Berevajî baweriya populer ku hevjiyana gelek amûrên BI-ê hin astengiyek mezin li ber pêşkeftina hilbera analîtîk a kalîteya bilind çêdike, di rastiyê de wusa ye ku gelek awayên ku destûr didin gelek amûrên karanîna hevdemî bi gelek feydeyên ciddî re tê. 

Ger hûn azadiyê bidin beşên xweyên cihêreng ku ji bo hewcedariyên xwe nermalava çêtirîn hilbijêrin, wê hingê ew dikarin serbixwe ji bo hewcedariyên xwe yên pir taybetî amûrek rastîntir bicîh bînin. Mînakî, nermalava ku herî baş lîsteyên mûçeyan bi rê ve dibe û pêvajo dike, ji bo birêvebirina mîqdarên girseyî yên daneyên POS-ê ne gengaz e ku amûrek girîng be. Dema ku van her du tiştan di bin sîwana BI de ne, ew bi bingehîn karên cûda ne.

 

 

Ev mînakek hêsan e, lê hûn dikarin gelek dozên din di nav dezgeh û pîşesaziyê de bibînin. Analytics karekî pir tevlihev e, û celebên daneyên cûda cûreyên dermankirinê hewce dikin. Bihêlin ku karmendên we ji bo hewcedariyên xwe çêtirîn peyda bikin, dibe ku hem ji hêla kalîteyê û hem jî ji hêla analîzê ve encamek çêtir encam bide.

 

Bi gotineke din, hûn ê çu carî nermalava yekane ya ku karibe hemî hewcedariyên xwerû, piralî yên pargîdaniya we hilgire, peyda neke. 

 

Ger ew ne şikestî be…

 

Ji bo gelek karsaziyan, statûko (bikaranîna gelek platformên analîtîk ên cihêreng) jixwe pir baş dixebite. Hewldana xistina her kesî li ser yek karûbarek hewldanek xelet e ku analîtîk bi rê ve bibe û karîgeriyek mezintir bîne.

 

Ji bo analojiyek, bila em pargîdaniyek bifikirin ku di nivîsgehek ku xwedan hin xirecirên bêbext e de dixebite. Plansaziya zemînê piçekî nerehet e, klîma carinan zêde bi xîret e, û di navbera parkkirinê û deriyê avahiyê de xêzkirina peyayan tune, yanî carinan divê hûn di bin baranê de bimeşin.

 

Di hewildanek ku ji bo hemî karmendan tiştan hêsantir bike, serokatî biryar dide ku cîhan biguhezîne cîhek nêzîk. Ofîsa nû heman mezinahî ye, û ew ne erzantir e. Yekane teşwîqa tevgerê ev e ku meriv hin aciziyên ku karmendan hene çareser bike, aciziyên ku dibe ku ji hilberînê re zuwabûnek rewa nîşan bidin.

 

Ev tevger dê bi deh hezaran dolar û hefte heya mehan lêçûn, nexasim windabûna tavilê ya di hilberanê de di dema û yekser piştî tevgerê de. Digel vê yekê, cîhê nû dê hema bê guman bi xirecir û aciziyên xwe yên ku bi salan re dê dest pê bikin her ku diçe aciztir xuya bike, nemaze ku lêçûna barkirinê bifikirin. 

 

Ger pargîdanî tenê hin tedbîr bikar anîba da ku cîhê wan ê kevn hinekî çêtir bixebite, wê hingê ev hemî dem û dravê winda dikaribû ji holê rabe. 

 

Di vir de esas ev e. Aktorên cihêreng ên di cîhê BI de dixebitin ku rewşa heyî, hinekî nebaş çêtir bikin, li şûna ku berdewam bikin ku hewildanên giranbiha û bi guman ên hêja bikin ku biçin ser yek amûrek yekalî ya analîtîk. 

BI / Analytics
Gamification Of Life

Gamification Of Life

Gamification of Life Ma ew dikare xwendina daneyan baştir bike û alîkariya rêxistinan bike ku biryarên çêtir bigirin? Ez sîxurê Cub bûm. Diya Fred Hudson diya den bû. Em ê li jêrzemîna Fred bi lingên xaçê li erdê rûdiniştin û li ser serpêhatiya xwe ya din fêr dibûn. Serpêhatiya...

Read More

BI / Analytics
Bias Daneyên Basketbolê ya NCAA
Swish an Miss: Rola Daneyên Bias di Pêşbîniyên Basketbolê yên NCAA de

Swish an Miss: Rola Daneyên Bias di Pêşbîniyên Basketbolê yên NCAA de

Swish an Miss: Rola Daneyên Biasê di Pêşbîniyên Basketbolê yên NCAA de Demsala basketbolê ya zanîngehê ya 2023-an du şampiyonên neçaverêkirî bi dest xist, digel ku tîmên mêrên LSU û UConn li Dallas û Houston trofeyan bilind kirin. Ez bêhêvî dibêjim ji ber ku, ...

Read More