Çima Gelek Amûrên BI girîng in

by Jul 8, 2022BI / Analyticscomments 0

Çima Gelek Amûrên BI girîng in

Û zehmetiyên bingehîn di çêkirina wê de dixebitin

 

20 firoşkar hene ku di çarçoveyek sêrbaz a 2022-an a Gartner de ji bo Platformên Analytics û Agahdariya Karsaziyê têne rêz kirin. Di van 10 an 15 salên borî de me temaşe kir ku pendûlê diheje dema ku firoşkar yek dibin, di navbera çargoşeyan de diçin û tên û diçin. Îsal, nîvê jêrîn ê sindoqê bi firoşkarên ku bi "qabiliyeta îdamkirinê" ve hatine ceribandin, tijî ye.  Gartner Magic Quadrant

 

IBM Cognos Analytics wekî Visionary tête hesibandin. Gartner Visionaries xwedan nêrînek bihêz / cihêreng û fonksiyonek kûr dihesibîne. Ya ku wan ji meydana Rêberan vediqetîne ev e 1) nekarîn pêk bînin broader hewcedariyên fonksiyonê, 2) kêm ezmûna xerîdar û hejmarên ezmûna firotanê, 3) kêmbûna pîvanê an nekaribûna bi domdarî darvekirinê. IBM CA ji bo Watson AI-ya yekbûyî û vebijarkên bicîhkirina maqûl tê pesindan.  

 

Ji Visionary re rast e, IBM a pêşkêş dike roadnexşeya ji bo sepandina analîtîk li her deverê: "Vîzyona IBM ev e ku di portalek hevpar de plansazkirin, rapor û analîzê yek bike"  Em difikirin ku ev nûbûnek herî mezin e. Navenda Naverokê ya nû ya Cognos Analytics ya IBM analîtîkên cihêreng, îstîxbarata karsaziyê, pergalên rêveberiya naverokê û serîlêdanên din yek dike, gelek têketin û ezmûnên portalê ji holê radike.

 

Çi nayê gotin

 

Tiştê ku di rapora Gartner de nehatiye gotin, lê li cîhek din tête pejirandin, ev e ku pir pargîdanî li ser firoşkarê xweya Analytics û Karsaziya Karsaziyê ya bingehîn dixapînin. Hin rêxistin di heman demê de 5 an bêtir bikar tînin. Lêbelê du aliyên drav hene. Ji aliyekê ve ev pêşketin têgihiştin û esas e. Bikarhêner (û rêxistinan) dîtin ku tu amûrek nikare hemî hewcedariyên wan bicîh bîne. Li aliyê din ê diravê kaos e.  

 

IT-ya Pargîdanî ji daxwaziya bikarhênerê karsaziyê re razî bûye û naha pir pergalên piştgirî dike. Her amûrek BI-ya zêde tevlihevî û tevliheviyê zêde dike. Bikarhênerên nû naha bi biryarek re rû bi rû ne ka kîjan analîtîk an amûrek BI bikar bînin. Hilbijartin her gav ne hêsan e. Ji bo ku pirsgirêkan bêtir tevlihev bikin, amûrên cihêreng, her çend ew li heman çavkaniya daneyê têne destnîşan kirin, bi gelemperî encamên cûda derdixin. Tiştê ku ji nebûna bersivê xerabtir e, ew e ku ji yekê zêdetir hebe û nezanibe kîjan rast e. 

 

Amûra rast ji bo kar

 

Van pirsgirêkan bi Cognos Analytics Content Hub re têne çareser kirin. Ka em jê re rû bi rû bimînin, sûk dê tehemmul neke ku vegere konsepta yek firoşkar. Ger ew amûra yekane qeşmerek be, zû an dereng, hûn ê rastî neynûkek werin ku amûra we tenê jê re nehatiye sêwirandin. Di 1-ê Hezîrana 2022-an de, IBM Hub Content Content Cognos Analytics derxist ku li jor rûniştiye û di nav teknolojiyên weyên heyî de navbeynek domdar peyda dike. Bi navgîniyek yekane, her kes dikare bigihîje her tiştê ku hewce dike.

 

Pîşesaziya analîtîk ji bo demek dirêj li ser "hişkiya herî baş" diaxive. Têgeh ev e ku meriv amûra çêtirîn ji bo kar bikire. Fikirîn ev bû ku tenê karek heye û hûn bi yek amûrek sînorkirî bûn. Îro her ku diçe bêtir lîstikvan hene. Gartner 6 ji 20 firoşkaran dixe nav çargoşeya nîgarê. Berê, ev ji bo karsaziyên berbiçav têne hesibandin. Naha, sedemek hindik heye ku meriv xwe ji lîstikvanên nîgarê dûr bixe ger çareseriyên ji pir firoşkaran çêtir hewcedariyên we bicîh bînin.

 

Feydeyên yekkirina pir platforman

 

Gelek feyde hene ku meriv bikaribe gelek platforman bikar bîne û bikarhênerê dawî bi portalek yekane re pêşkêş bike:

  • Dem. Bikarhêner çiqas wext li tiştan digerin? Pêdivî ye ku bikarhênerê paşîn bikaribe li yek cîhek li malûmanan bigere, çi rapor an analîtîk. Vê ROI-ya hêsan bifikirin: Li pargîdaniyek ku 5 amûrên BI-ê ji bo 500 bikarhêneran piştgirî dike ku rojane bi navînî 5 hûrdeman li analîza rast digerin. Di nava salekê de, heke analîstek ji we re 100 $/saetê biha dike hûn ê zêdetirî 3M $ teserûf bikin bi tenê hebûna cîhek yekane ku hûn lê binihêrin.  Hûn dikarin analîzek wekhev a teserûfa lêçûnê ya dema bendê bikin. Demjimêra temaşekirina şûşeya saetê li gelek hawîrdoran zêde dibe.
  • Rastî. Gava ku bikarhêner gihîştina pergalên pirjimar ên ku heman tiştî dikin an fonksiyonên wekhev hene, çi şans hene ku du bikarhêner heman bersivê bidin? Amûrên cihêreng metadata cuda hene. Ew pir caran qaîdeyên cûda yên ji bo birêkûpêkkirina xwerû hene. Zehmet e ku meriv qaîdeyên karsaziyê û hesaban di nav gelek amûran de bi hev re bihêle. Bersiv ev e ku hûn bikarhênerên xwe bi bersivek birêkûpêk re sermayek yekane pêşkêş bikin, ji ber vê yekê xeletiyek tune.
  • Bawerî.  Zêdetir pergal an platformên ku rêxistinek pêdivî ye ku piştgirî bike, ew qas xeternak heye û îhtîmala ku hûn dikarin ji hemîyan bawer bikin ku heman encaman bidin. Xetereyên dubare, siloyên daneyan û tevliheviyê hene. Bi rakirina wê xala biryarê ji bikarhênerê dawî û pêşkêşkirina wan re wê xetereyê ji holê rakin rast malûmatî.  

 

Hûn ketine hewildana ku hûn pê ewle bin ku daneyên raporê guhertoyek yekane ya rastiyê temsîl dike. Bikarhêner ferq nakin ku dane ji ku tê. Ew tenê bersiv dixwazin ku karibin karê xwe bikin. Piştrast bikin ku guhertoyek yekane ya rastiyê bi navgîniya gelek amûrên BI-ya we ve tê pêşkêş kirin.

 

Cognos Plus

 

Mîna ku IBM du amûrên xwe - Cognos Analytics û Planning - di bin heman banî de digerîne, sûk dê berdewam bike ku li bendê be ku bikaribe her amûran - Cognos, Qlik, Tableau, PowerBI - bi hev re, bêkêmasî bikar bîne. 

 

BI / Analytics
Gamification Of Life

Gamification Of Life

Gamification of Life Ma ew dikare xwendina daneyan baştir bike û alîkariya rêxistinan bike ku biryarên çêtir bigirin? Ez sîxurê Cub bûm. Diya Fred Hudson diya den bû. Em ê li jêrzemîna Fred bi lingên xaçê li erdê rûdiniştin û li ser serpêhatiya xwe ya din fêr dibûn. Serpêhatiya...

Read More

BI / Analytics
Bias Daneyên Basketbolê ya NCAA
Swish an Miss: Rola Daneyên Bias di Pêşbîniyên Basketbolê yên NCAA de

Swish an Miss: Rola Daneyên Bias di Pêşbîniyên Basketbolê yên NCAA de

Swish an Miss: Rola Daneyên Biasê di Pêşbîniyên Basketbolê yên NCAA de Demsala basketbolê ya zanîngehê ya 2023-an du şampiyonên neçaverêkirî bi dest xist, digel ku tîmên mêrên LSU û UConn li Dallas û Houston trofeyan bilind kirin. Ez bêhêvî dibêjim ji ber ku, ...

Read More