Crider Foods Qlikтин күчүн жеңилдетти
Түштүк Джорджияда Crider Foods тоок этинен консерваланган азыктарды жана канаттуулардын, уйдун, чочконун, үндүктүн жана жегенге даяр тамактардын ар түрдүү ассортиментин чыгаруучу алдыңкы канаттуулар өндүрүүчүсү катары өз ордун тапты. 45 жылдык бай тарыхы бар үй-бүлөлүк бизнес, Crider Foods олуттуу өсүштү башынан өткөрдү жана масштабдуулук жана туруктуулук кол процесстерине жана ичеги инстинкттерине байланган салттуу ыкмалардан тышкары технологиялык прогрессти талап кылаарын түшүндү. Джошуа Пул BI командасын, өзгөчө Qlik жана ERP системаларынын демилгелерин жетектейт. Ал полдун жумушчуларынын эсинен чыгып, маалыматтарга негизделген түшүнүктөрдүн ишенимдүү системасына өтүүгө убакыт келгенин түшүндү.
Кол менен эс тутумдан автоматташтырылган аналитикага өтүү биринчи чоң кадам болду
Ичеги сезимдерине, кол менен жазылган графиктерге жана жөнөкөй Excel электрондук таблицаларына таянуудан интеграцияланган чакан системалары бар Enterprise тутумуна өтүү менен бетме-бет келген Crider Foods жаңы этап жакындап калганын түшүндү. Компания бизнес чечимдерин кабыл алуу жана атаандаштыкка жөндөмдүүлүктү сактоо үчүн маалыматтарды колдонушу керек болчу. Алар негизги кызматкерлерге ашыкча жүк болуп, билими бир нече тажрыйбалуу жетекчилерге чектелип калган эски мектептин, кол менен колдонулган ыкмалардын чегинен чыгууну каалашкан. Мурда компания кыска мөөнөттө натыйжалуу иштеши мүмкүн, бирок мындай практикалар масштабдуу жана туруктуу болушу керек болчу.
Алар Qlik Sense менен иштей башташты, бул бата да, каргыш да болгон. Компаниянын кызматкерлери түшүнүктөрдү канчалык тез ала аларына таң калышты жана колдонуу жарылды. Бирок, Qlik Sense кимге ээ боло тургандыгы жана анын тактыгын сактай турганы үчүн көрсөтмөлөр түзүлүшү керек болчу жана алардын чакан иштеп чыгуу тобу дароо эле кубаттуулуктан ашып кетти.
Бирок, Qlik өнүгүүсүнүн жогорулашы чоңураак кыйынчылыктарга алып келди
Crider Foods Qlik Sense аналитикалык трансформациясын баштаганда, тез кабыл алуу колдонмолордун структураланбаган көбөйүшүнө алып келди, натыйжада келишпестиктер жана натыйжасыздык пайда болду. Дээрлик 1,000 кызматкер жаңы отчетторду жана учурдагы отчетторго өзгөртүүлөрдү киргизүүнү талап кылгандыктан, аналитика жапайы, жапайы батыштай болуп калды. Өнүктүрүү тобу бир адамдын чегинен чыгып, анын аналитикасынын өнүгүшүн көзөмөлдөө ыкмасын аныкташы керек болчу. Алар кимге таандык экенин аныктап, анын тактыгын сактагысы келген. «Бизде эч кандай көзөмөл болгон эмес», - деди Жошуа. «Биз көп маалыматтарды кайра жасамакпыз. Бул жерде сиз инвентаризация колдонмосун карап көрсөңүз болот, ал муну айтат, ал эми бул жерде башка себеп менен курулган дагы башка бир нерсени көрсөтүшү мүмкүн. Көптөгөн карама-каршы маалыматтар бар болчу. Биздин аналитика өтө тездик менен өсүп, чындыктын бир булагы болгон жок. Алар өнүгүүнүн жакшы пайдубалын түптөө үчүн артка чегиниши керек болчу. Ар кандай бөлүмдөрдөгү бир нече адам колдонмолорду түзүүнүн ордуна, алар бир борбордук, кеңейтилген иштеп чыгуу тобун түзүштү. Бул чоңураак команда жана аналитикалык суроо-талаптардын көбүрөөк саны жаңы маселелерди жаратты. Бири-биринин үстүнөн иштөөгө көп убакыт кетти. Алар версияны көзөмөлдөө жана кайра карап чыгууну көзөмөлдөөнүн жолун табышы керек болчу.
Gitoklok автоматташтыруу сапарын аяктады жана өнүгүүнү тездетти
Ошол кезде Жашыя тапты Motioжыл сайын өтүүчү дүйнөлүк Qlik конференциясында Gitoklok боюнча презентация. Джошуа мындай деди: «Чечимди издөө үчүн мен жетишерлик билчү эмесмин, бирок аны көргөндө эле, биз ага ээ болушубуз керектигин түшүндүм. Мен конференциядан чыгуунун алдында сыноону жүктөп алдым — бул биздин муктаждыктарыбызга тез жана ылайыктуу чечим болду».
Gitoklok Crider Foods версиясын башкарууну жана аларга абдан керектүү түзүлүштү сунуштады. Бул абдан чоң өзгөрүүнү жаратып, сиз акыркы өзгөртүүлөрүңүздү байкай аласыз. "Биздин чакан командабыз менен өткөрүү жөндөмдүүлүгү жумасына 100гө жакын сыноону түзөт, ошондой эле биз болжол менен 200 суроо-талаптарды алабыз, кээ бирлери чоң жана кээ бирлери кичине, ошондуктан биз ар дайым кубаттуулуктан тышкары иштейбиз" деди Джошуа. Команданын кубаттуулугу менен алардын ишин жөнөкөйлөтүү зарыл болгон. Кээде каталар болот. Мындай болгондо, мурунку версияга өтүп, андан ары өтүү кыйынчылыксыз артка кайтаруу. Бул божомолдорду жок кылып, алар так жеткиргени үчүн жан дүйнө тынчтыгын алып келди.
Версияны башкаруу жана артка кайтаруу колдонулган жалгыз Gitoklok куралдары эмес. Crider Foods Жошуа айткандай, "кошумча эмес убакыт" заттары аркылуу алат. Алар Gitoklok'тун жардамы менен күнүмдүк иштерди аткарууга кеткен убакытты дээрлик эки эсеге кыскартышты:
- Куралдар такталарын жана сценарийлерин жанаша салыштыруу
- Хабга кайтуудан көрө түз эле колдонмодон жарыялоо
- 1-Эскиз жаратууну чыкылдатыңыз
- Жарыяланган жана жарыяланбаган барактардын тегдери
Gitoklok сунуш кылган учурдагы мүмкүнчүлүктөрдөн тышкары, Жашыя укмуштуудай өнүгүү мүмкүнчүлүктөрүнө кубанат. "Мен көргөндү жакшы көрөм road карта, анткени мен бир нерсе пайда боло электе эле толкунданып кетем. Ошол факт Motio'нин иштеп чыгуучулар тобу жаңы функцияларды кошуп жатат, алар биз биринчи сатып алган нерсеге да тиешеси жок болушу мүмкүн. Мен үчүн бул укмуштуудай», - деди Жошуа.
Бүгүн, Crider Foods жакшы башкарылган жараянды ээ. Алардын Qlik экосистемасында автоматташтырылган процедуралар жана жакшыртылган ырааттуулук бар. Gitoklok менен Crider Foods божомолдор менен кош айтышат. Өзгөрүүлөр тактык менен көзөмөлдөнүп, керек болсо командаларга артка кайтууга мүмкүндүк берет. BI командасы жалпы кубаттуулуктан 30% көбүрөөк өндүрүмдүүлүккө жана эстутумга таянбастан, суроо-талаптарды так чечүүгө чейин өзгөрдү. Пул мындай дейт: “Gitoqlok биздин Qlik тиркемелери үчүн эң сонун эс тутумга окшош. Бул биз үчүн оюнду өзгөрттү».
Crider Foods - бул салттуу операциялык схемаларга негизделген компаниялар туура шаймандар менен маалымат борборлоштурулган моделге кантип бурула аларынын мыкты мисалы. Gitoklok менен алар эффективдүүлүк, масштабдуулук жана тактык менен пайда болду.