MotioCI ຊ່ວຍການຫັນປ່ຽນ CIRA ໄປສູ່ວິທີການ Agile BI
Summary ການບໍລິຫານ
ທີມງານຄວາມສະຫຼາດທາງທຸລະກິດ (BI) ທີ່ CIRA ໃຊ້ວິທີການທີ່ວ່ອງໄວເພື່ອພັດທະນາແລະສົ່ງຂໍ້ມູນໄປສູ່ສາຍທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ MotioCI ໄດ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການປ່ຽນແປງຂອງເຂົາເຈົ້າໄປສູ່ວິທີການທີ່ວ່ອງໄວ, ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດຊຸກຍູ້ຂໍ້ມູນທີ່ລະອຽດອ່ອນກັບເວລາໃຫ້ກັບຜູ້ໃຊ້ທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຢ່າງໄວ. MotioCI ໄດ້ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການພັດທະນາ BI ຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຫຼຸດຈໍານວນເວລາທີ່ຕ້ອງການເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ.
ສິ່ງທ້າທາຍ - ຂະບວນການບໍ່ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ Agile BI
CIRA ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງເພື່ອປັບປຸງຂະບວນການແລະຈັດການການພັດທະນາດ້ວຍວິທີການທີ່ວ່ອງໄວ. ກ່ອນທີ່ຈະອັບເກຣດເປັນ Cognos 10.2, ພວກເຂົາໄດ້ໃຊ້ສະພາບແວດລ້ອມ Cognos ອັນດຽວເພື່ອພັດທະນາ, ທົດສອບແລະດໍາເນີນການລາຍງານການຜະລິດ. ຂະບວນການປະຕິບັດ Cognos ຂອງເຂົາເຈົ້າປະກອບດ້ວຍການເຄື່ອນຍ້າຍເນື້ອໃນລະຫວ່າງລາຍການ. ພວກເຂົາໃຊ້ວິທີການສົ່ງອອກການສົ່ງອອກໃນ Cognos ເພື່ອເຮັດການສໍາຮອງຂໍ້ມູນສໍາລັບການສົ່ງອອກຂອງເຂົາເຈົ້າໃນກໍລະນີທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອຟື້ນຟູເນື້ອຫາ. ໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອເພີ່ມຄວາມໄວຂອງທີມ BI, ເມື່ອ CIRA ແນະນໍາ Cognos 10.2, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ແນະນໍາສະພາບແວດລ້ອມແຍກຕ່າງຫາກເພື່ອດໍາເນີນການພັດທະນາ, ການທົດສອບແລະການຜະລິດ. ສະຖາປັດຕະຍະ ກຳ ໃnew່ BI ນີ້ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີເຄື່ອງມືເຊັ່ນ MotioCI ເພື່ອປະຕິບັດການຈັດວາງຊັບສິນ BI ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ສໍາລັບການຄວບຄຸມເວີຊັນ, ພວກເຂົາຈະສ້າງບົດລາຍງານຊໍ້າກັນແລະຕັ້ງຊື່ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າດ້ວຍນາມສະກຸນ, v1 … v2 …ແລະອື່ນ on. ສະບັບ“ fi nal” ຂອງເຂົາເຈົ້າຈະຖືກຍ້າຍໄປຢູ່ໃນໂຟນເດີ“ ຜະລິດ”. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງຫຼາຍຢ່າງໃນຂະບວນການນີ້:
- ມີການເພີ່ມເນື້ອຫາຫຼາຍເວີຊັນໃສ່ໃນຮ້ານເນື້ອໃນ Cognos, ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ກັບປະສິດທິພາບ.
- ລະບົບນີ້ບໍ່ໄດ້ຕິດຕາມຜູ້ຂຽນຫຼືການປ່ຽນແປງຕໍ່ກັບບົດລາຍງານ.
- ມັນຖືກ ຈຳ ກັດຕໍ່ກັບບົດລາຍງານແລະບໍ່ແມ່ນຊຸດຫຼືຕົວແບບ.
- ມີພຽງຜູ້ພັດທະນາ BI ຜູ້ດຽວທີ່ສາມາດເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະບັບລາຍງານໄດ້ໃນແຕ່ລະຄັ້ງ.
ຂະບວນການນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະເບິ່ງສະບັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼືຮ່ວມມືກັນໃນການແກ້ໄຂບົດລາຍງານແລະການປ່ຽນແປງ.
ການແກ້ໄຂ
ທີມພັດທະນາ BI ຢູ່ CIRA ຮັບຮູ້ຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບເຫຼົ່ານີ້ແລະເປັນຫົວ ໜ້າ ຂະບວນການທີ່ວ່ອງໄວເພື່ອພະຍາຍາມປັບປຸງບັນຫາທີ່ໄດ້ລະບຸ. ເປົ້າprimaryາຍຫຼັກອັນ ໜຶ່ງ ຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນເພື່ອປັບປຸງແລະເຮັດໃຫ້ຂັ້ນຕອນການຈັດການການປ່ຽນແປງເປັນຜູ້ໃຫຍ່. ຕ້ອງມີວິທີການໃnew່ພ້ອມກັບຊອບແວຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເພື່ອບັນລຸເປົ້າthisາຍນີ້. ທີມພັດທະນາໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂັ້ນຕອນກ່ອນການຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງ. ພາກສ່ວນ ໜຶ່ງ ທີ່ ສຳ ຄັນຂອງຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຄົນທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການ ນຳ ໃຊ້ລະຫວ່າງສະພາບແວດລ້ອມ. ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ພັດທະນາ BI ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດ ນຳ ໃຊ້ເນື້ອໃນຈາກ Dev ໄປຫາ QA ໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນເວລາຮອບການພັດທະນາລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ນັກພັດທະນາ BI ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງລໍຖ້າໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານ ນຳ ໃຊ້ບົດລາຍງານກ່ອນທີ່ມັນຈະສາມາດທົດສອບໄດ້ໃນ QA.
MotioCI ການ ນຳ ໃຊ້ແລະການຄວບຄຸມເວີຊັນເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີເສັ້ນທາງການກວດສອບວ່າໃຜເປັນຜູ້ໃຊ້, ອັນໃດຖືກ ນຳ ໃຊ້, ແລະຢູ່ໃສແລະເມື່ອໃດທີ່ມັນຖືກ ນຳ ໃຊ້. ວົງຈອນຊີວິດການປະຕິບັດຂອງ CIRA ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ:
- ເນື້ອໃນ BI ຖືກພັດທະນາຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມໃດນຶ່ງ.
- ຈາກນັ້ນ, ມັນຖືກ ນຳ ໃຊ້ເຂົ້າໃນສະພາບແວດລ້ອມ QA, ບ່ອນທີ່ນັກພັດທະນາດຽວກັນຫຼືເພື່ອນຮ່ວມງານທົບທວນມັນ.
- ສຸດທ້າຍ, ສະມາຊິກຄົນອື່ນຂອງທີມ ນຳ ໃຊ້ມັນເຂົ້າໃນການຜະລິດ.
ກັບ MotioCI ເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂະບວນການທີ່ວ່ອງໄວ, ດຽວນີ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດດັດແປງບົດລາຍງານໄດ້ໄວ, ຍ້າຍມັນໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມອື່ນໄດ້ໃນບໍ່ກີ່ຄິກ, ທົບທວນມັນ, ມີ UAT ຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍ (ທົດສອບການຍອມຮັບຜູ້ໃຊ້) ມັນຖ້າຈໍາເປັນ, ແລະຈາກນັ້ນມ້ວນມັນອອກສູ່ການຜະລິດ ສິ່ງແວດລ້ອມ. ຖ້າ ຈຳ ເປັນ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດຍົກເລີກການ ນຳ ໃຊ້ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ.
"ຫຼັງຈາກທີ່ພວກເຮົາ ນຳ ໄປຜະລິດ, ຖ້າມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງພາດໄປໃນການທົດສອບ, ຫຼືພວກເຮົາມີບັນຫາ, ພວກເຮົາສາມາດຍ້ອນກັບໄປໃຊ້ສະບັບກ່ອນ ໜ້າ ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. MotioCI Jon Coote, ຫົວ ໜ້າ ທີມຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນຂອງ CIRA ກ່າວ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຕອບສະ ໜອງ ກັບຄໍາຮ້ອງຂໍການບໍລິການປະຈໍາວັນຢ່າງໄວ, ນອກວົງຈອນການພັດທະນາປົກກະຕິ. MotioCI ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມວ່ອງໄວໃນການຕອບສະ ໜອງ ກັບຄໍາຮ້ອງຂໍການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້, ໂດຍການອະນຸຍາດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເລັ່ງການປ່ຽນແປງຜ່ານການຜະລິດໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ. ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ທຸກວັນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ທຸກຄັ້ງທີ່ຮອບວຽນການພັດທະນາສໍາເລັດ.
ປະໂຫຍດອີກອັນ ໜຶ່ງ ທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບ MotioCI ການຄວບຄຸມເວີຊັນ, ແມ່ນຄວາມສາມາດຂອງການປຽບທຽບສະບັບບົດລາຍງານໃນທົ່ວສະພາບແວດລ້ອມ. ເນື່ອງຈາກວ່າມັນງ່າຍຫຼາຍທີ່ຈະຍ້າຍເນື້ອຫາ BI ໄປທົ່ວສະພາບແວດລ້ອມ, ມັນມີຄວາມສ່ຽງຢູ່ສະເthatີວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງຈະຖືກນໍາໄປໃຊ້ໃນການຜະລິດເມື່ອມັນຄວນຈະໄປຫາ QA. ການສາມາດປຽບທຽບໃນທົ່ວສະພາບແວດລ້ອມເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມັ້ນໃຈວ່າເຂົາເຈົ້າໄດ້ ນຳ ໃຊ້ເນື້ອໃນທີ່ຖືກຕ້ອງ.
Summary
ອີງຕາມບໍລິສັດ McKinsey & Company,“ ຄວາມສໍາເລັດຂຶ້ນຢູ່ກັບຄວາມສາມາດໃນການລົງທຶນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ digital ຄວາມສາມາດທີ່ສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດ.” CIRA ພົບວ່າປະສົບຜົນສໍາເລັດໂດຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ MotioCI, ໂດຍບໍ່ມີອັນໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະບໍ່ສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກ Cognos ໄດ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນຫຼືປະຕິບັດວິທີການວ່ອງໄວຂອງເຂົາເຈົ້າຕໍ່ກັບ BI ໄດ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນ. MotioCI ຊ່ວຍປັບການລົງທຶນ BI ຂອງເຂົາເຈົ້າເຂົ້າກັບຍຸດທະສາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນການເຮັດແນວນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນການປະຫຍັດໂດຍຜ່ານການປັບປຸງປະສິດທິພາບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສາມາດຮັບໃຊ້ຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍໄດ້ດີກວ່າ.
ທີມງານ BI ຂອງ CIRA ເປັນຫົວ ໜ້າ ການເຄື່ອນໄຫວໄປສູ່ຂະບວນການ BI ທີ່ວ່ອງໄວແລະໄດ້ມາ MotioCI ເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການເຄື່ອນໄຫວນີ້. MotioCI ເລັ່ງຂະບວນການພັດທະນາໂດຍການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດເຮັດການປ່ຽນແປງ, ນຳ ໃຊ້ແລະທົດສອບເນື້ອໃນຂອງ BI ໄດ້ຢ່າງໄວໃນຂະນະທີ່ມີຄວາມປອດໄພເພີ່ມເຕີມໃນການຍົກເລີກແລະແກ້ໄຂຕາມທີ່ຕ້ອງການ. MotioCI ບວກກັບວິທີການທີ່ວ່ອງໄວໄດ້ເຮັດໃຫ້ CIRA ສາມາດສົ່ງຂໍ້ມູນທີ່ລະອຽດອ່ອນກັບເວລາໃຫ້ກັບຜູ້ໃຊ້ທຸລະກິດໄດ້ຢ່າງໄວ.
