MotioCI एक चुस्त BI पद्धति को CIRA संक्रमण मा मद्दत गर्दछ
कार्यकारी सारांश
CIRA मा बिजनेस इन्टेलिजेन्स (BI) टीम एक चपल दृष्टिकोण को विकास र व्यापार को आफ्नो लाइनहरु लाई जानकारी प्रदान गर्न को लागी प्रयोग गर्दछ। कार्यान्वयन गर्दै MotioCI एक चुस्त पद्धति को लागी उनीहरु को पारी को समर्थन गरीएको छ, उनीहरुलाई छिटो आफ्नो व्यापार प्रयोगकर्ताहरु को लागी समय-संवेदनशील डाटा पुश गर्न को लागी सक्षम बनाइयो। MotioCI आफ्नो BI विकास प्रक्रिया को दक्षता मा वृद्धि भएको छ र समस्या को निवारण को लागी आवश्यक समय को मात्रा घटाएको छ।
चुनौतीहरु - प्रक्रियाहरु Agile BI लाई समर्थन गर्दैनन्
CIRA प्रक्रियाहरु लाई सुव्यवस्थित बनाउन र एक चुस्त पद्धति संग विकास को ब्यबस्थापन गर्न को लागी बनाईएको छ। Cognos १०.२ मा अपग्रेड गर्नु भन्दा पहिले, उनीहरु एक एकल Cognos वातावरण को विकास, परीक्षण, र उत्पादन रिपोर्ट चलाउन को लागी प्रयोग गरीयो। तिनीहरूको Cognos तैनाती प्रक्रिया निर्देशिकाहरु को बीच सामग्री सार्ने को शामिल। उनीहरु कोग्नोस मा निर्यात परिनियोजन विधि को प्रयोग गरी आफ्नो निर्यात को लागी ब्याकअप बनाउन को लागी उनीहरुलाई सामग्री पुनर्स्थापना गर्न को लागी आवश्यक छ। BI टीमको वेग बढाउने प्रयासमा, जब CIRA ले Cognos १०.२ को परिचय दियो, उनीहरुले विकास, परीक्षण र उत्पादन संचालन गर्न अलग वातावरण प्रस्तुत गरे। यो नयाँ BI वास्तुकला जस्तै एक उपकरण आवश्यक छ MotioCI कुशलतापूर्वक BI सम्पत्ति को तैनाती प्रदर्शन गर्न।
पहिले संस्करण नियन्त्रण को लागी, उनीहरु नक्कली रिपोर्टहरु बनाउन र विस्तार संग नाम, v1 ... v2 ... र यति मा हुनेछ। तिनीहरूको "फाई? नल" संस्करण एक "उत्पादन" फोल्डरमा सारिएको थियो। त्यहाँ, तथापि, यस प्रक्रिया मा धेरै कमीहरु थिए:
- सामग्री को धेरै संस्करणहरु Cognos सामग्री स्टोर मा जोडियो, सम्भावित प्रदर्शन लाई प्रभावित गरीयो।
- यो प्रणाली लेखक ट्र्याक वा प्रतिवेदनहरु मा परिवर्तन भएको छैन।
- यो रिपोर्ट र प्याकेज वा मोडेल मा सीमित थिएन।
- केवल एक BI विकासकर्ता एक समय मा एक रिपोर्ट संस्करण मा काम गर्न सक्दछ।
यो प्रक्रिया यो विभिन्न संस्करणहरु हेर्न वा रिपोर्ट सम्पादन र परिवर्तन मा सहयोग गर्न को लागी बोझिल बनायो।
समाधान
CIRA मा BI विकास टोली यी अक्षमताहरु लाई मान्यता दिईयो र पहिचान गरीएको मुद्दाहरु लाई सुधार गर्न को लागी एक चुस्त प्रक्रिया को नेतृत्व। तिनीहरुको प्राथमिक लक्ष्य मध्ये एक सुधार र परिबर्तन व्यवस्थापन प्रक्रियाहरु लाई परिपक्व गर्नु थियो। यो लक्ष्य प्राप्त गर्न को लागी सफ्टवेयर संगै एक नयाँ पद्धति आवश्यक थियो। विकास टोली परिवर्तन परिवर्तन को लागी पूर्व deed प्रक्रियाहरु लाई लागू गरीयो। यी प्रक्रियाहरु को एक प्रमुख भाग वातावरण को बीच तैनाती गर्ने क्षमता संग मानिसहरुलाई सशक्त बनाउनु थियो। यी BI विकासकर्ताहरु लाई देव बाट QA को लागी सामग्री लाई तैनात गर्न को लागी अनुमति दिईएको धेरै विकास चक्र समय कम भयो। BI विकासकर्ताहरु लाई अब यो क्यूए मा परीक्षण हुन सक्छ भन्दा पहिले एक रिपोर्ट तैनात गर्न को लागी व्यवस्थापक को लागी पर्खनु पर्दैन।
MotioCI तैनाती र संस्करण नियन्त्रण उनीहरु कसलाई तैनात, के तैनात गरीएको थियो, र कहाँ र कहिले यो तैनाती गरीएको थियो को एक अडिट ट्रेल दिए। CIRA को तैनाती जीवन चक्र संग शुरू हुन्छ:
- BI सामग्री कुनै एक वातावरण मा विकसित गरीएको छ।
- त्यसोभए, यो QA वातावरण मा तैनात हुन्छ, जहाँ उही वा सहकर्मी विकासकर्ताहरु यो समीक्षा।
- अन्तमा, टोली को अर्को सदस्य उत्पादन को लागी यो तैनाती।
संग MotioCI ठाउँ मा चुस्त प्रक्रियाहरु लाई समर्थन गर्न को लागी, उनीहरु अब धेरै छिटो एक रिपोर्ट परिमार्जन गर्न सक्छन्, केहि क्लिक मा अर्को वातावरण मा सार्नुहोस्, यो समीक्षा गर्नुहोस्, अन्त्य प्रयोगकर्ताहरु UAT (प्रयोगकर्ता स्वीकृति परीक्षण) यो आवश्यक छ भने, र त्यसपछि उत्पादन को लागी रोल बाहिर। वातावरण। यदि आवश्यक छ, उनीहरु सजीलै एक तैनाती पूर्ववत गर्न सक्छन्।
"हामी उत्पादन मा तैनाती पछि, यदि केहि परीक्षण मा छुटेको थियो, वा हामी एक मुद्दा छ, हामी धेरै सजीलो संग अघिल्लो संस्करण मा रोल गर्न सक्छौं। MotioCI उपकरण, "जोन Coote, CIRA को लागी सूचना प्रबन्धन टीम लीडले भने।
यसको अतिरिक्त, उनीहरु दैनिक सेवा अनुरोधहरु लाई धेरै छिटो, सामान्य विकास चक्र को बाहिर प्रतिक्रिया दिनु पर्छ। MotioCI उनीहरुलाई छिटो उत्पादन को माध्यम बाट कुनै पनी परिवर्तन छिटो गर्न को लागी अनुमति दिएर, यी सेवा अनुरोधहरु को प्रतिक्रिया मा चुस्त हुन को लागी सक्षम छ। उनीहरु यी दैनिक गर्न सक्षम छन्, न केवल जब एक विकास चक्र पूरा हुन्छ।
अर्को फाइदा उनीहरु संग प्राप्त भयो MotioCI संस्करण नियन्त्रण, वातावरण मा रिपोर्ट संस्करणहरु तुलना गर्ने क्षमता थियो। किनकि यो धेरै वातावरण मा BI सामग्री सार्न को लागी सजिलो छ, त्यहाँ सधैं जोखिम छ कि केहि उत्पादन मा तैनात हुन्छ जब यो QA मा जानु पर्छ। वातावरण मा तुलना गर्न को लागी सक्षम हुनुको कारण उनीहरुलाई आश्वासन दिईयो कि उनीहरु सही सामग्री को तैनाती गरीरहेछन्।
सारांश
McKinsey र कम्पनी को अनुसार, "सफलता प्रासंगिक मा लगानी गर्ने क्षमता मा निर्भर गर्दछ digital क्षमताहरु जुन रणनीति संग राम्रो संग जोडिएको छ। CIRA लागू गरेर सफलता भेटियो MotioCI, जसको बिना उनीहरु Cognos को लाभार्थीहरु लाई पुरा तरिकाले लाभान्वित गर्न सक्षम हुने थिएनन् न त BI को लागी उनीहरुको फुर्तीलो दृष्टिकोण लाई पुरा तरिकाले लागू गर्न। MotioCI आफ्नो रणनीति संग आफ्नो BI लगानी लाई प align्क्तिबद्ध गर्न मद्दत गरेको छ। यसो गरेर, उनीहरु न केवल सुधारिएको क्षमता को माध्यम बाट बचत प्रदर्शन, तर पनी राम्रो संग आफ्नो अन्त प्रयोगकर्ताहरु लाई सेवा गर्न सक्षम छन्।
CIRA को BI टीम चुस्त BI प्रक्रियाहरु को दिशा मा कदम को नेतृत्व र अधिग्रहण MotioCI यो आन्दोलन को समर्थन गर्न। MotioCI प्रयोगकर्ताहरुलाई छिटो परिवर्तन, तैनाती, र परीक्षण BI सामग्री लाई सशक्त बनाएर पूर्ववत गर्ने र आवश्यकता अनुसार सच्याउने थप सुरक्षा भएको बिकास प्रक्रिया लाई गति दियो। MotioCI प्लस चुस्त पद्धति CIRA छिटो आफ्नो व्यापार प्रयोगकर्ताहरु को लागी समय-संवेदनशील डाटा प्रदान गर्न सक्षम बनाएको छ।