MotioCI د ځیرک BI میتودولوژي ته د CIRA لیږد کې مرسته کوي
اجرایوي لنډیز
په CIRA کې د سوداګرۍ استخباراتو (BI) ټیم د دوی سوداګرۍ ته لیکو ته د معلوماتو رامینځته کولو او رسولو لپاره زړور چلند کاروي. پلي کول MotioCI د ځیرک میتودولوژۍ ته د دوی د بدلون ملاتړ کړی ، دوی ته دا وړتیا ورکوي چې د دوی سوداګریز کاروونکو ته د وخت حساس ډیټا ګړندي فشار ورکړي. MotioCI د دوی د BI پراختیا پروسې موثریت ډیروي او د مسلو حل کولو لپاره اړین وخت مقدار کم کړی.
ننګونې - پروسې د ځیرک BI ملاتړ نه کوي
CIRA د ځیرک میتودولوژۍ سره د پروسو تنظیم کولو او پراختیا اداره کولو لپاره بدلون رامینځته کړی. کوګنوس 10.2 ته لوړولو دمخه ، دوی د تولید راپورونو رامینځته کولو ، ازموینې او چلولو لپاره د واحد کاګنوس چاپیریال کارولی. د دوی د Cognos ځای پرځای کولو پروسه د لارښودونو ترمینځ مینځپانګې حرکت کولو باندې مشتمل وه. دوی په کاګنوس کې د صادراتو پلي کولو میتود کارولی ترڅو د دوی صادراتو لپاره بیک اپ رامینځته کړي په هغه صورت کې چې دوی مینځپانګې بیرته راګرځولو ته اړتیا ولري. د BI ټیم سرعت لوړولو په هڅه کې ، کله چې CIRA Cognos 10.2 معرفي کړ ، دوی د پراختیا ، ازموینې او تولید ترسره کولو لپاره جلا چاپیریال معرفي کړ. دې نوي BI معمارۍ ته اړتیا درلوده لکه وسیله MotioCI د BI شتمنیو ګمارل په مؤثره توګه ترسره کول.
مخکې د نسخې کنټرول لپاره ، دوی به دوه ځله راپورونه رامینځته کړي او د توسیعونو سره به یې نوم ورکړي ، v1 ... v2 ... او داسې نور. د دوی "فای؟ نال" نسخه به د "تولید" فولډر ته ولیږدول شي. په هرصورت ، پدې پروسه کې ډیری نیمګړتیاوې شتون درلود:
- د مینځپانګې ډیری نسخې د کاګنوس مینځپانګې پلورنځي کې اضافه شوي ، په بالقوه ډول فعالیت اغیزه کوي.
- دا سیسټم لیکوال یا راپورونو کې شوي بدلونونه ندي تعقیب کړي.
- دا په راپورونو پورې محدود و نه بسته یا ماډلونه.
- یوازې یو د BI پراختیا کونکي کولی شي په یو وخت کې د راپور نسخې کې کار وکړي.
دې پروسې دا مشکل کړی چې مختلف نسخې وګوري یا د راپور ترمیم او بدلونونو کې همکاري وکړي.
د حل
په CIRA کې د BI پرمختیایی ټیم دا بې کفایتي وپیژندله او د پیژندل شوي مسلو ښه کولو لپاره د هڅونې پروسې رهبري وکړه. د دوی لومړني اهدافو څخه یو د بدلون مدیریت پروسو ته وده ورکول او بالغ کول و. دې موخې ته د رسیدو لپاره د سافټویر سره یو نوی میتودولوژي اړینه وه. د پراختیا ټیم د بدلون کنټرول لپاره دمخه ټاکل شوي پروسیجرونه پلي کړي. د دې پروسیژرونو کلیدي برخه د چاپیریال ترمینځ ځای په ځای کولو وړتیا سره خلکو ته ځواک ورکول و. دې BI پراختیا کونکو ته اجازه ورکول چې له دیو څخه QA ته مینځپانګې ځای په ځای کړي د پراختیا دورې وختونه خورا کم کړي. د BI پراختیا کونکي نور اړتیا نلري مخکې لدې چې په QA کې ازمول کیدی شي د راپور ځای په ځای کولو لپاره د ادارې انتظار وباسي.
MotioCI د ځای پرځای کولو او نسخې کنټرول دوی ته د پلټنې لار ورکړه چې څوک ګمارل شوي ، څه ځای په ځای شوي ، او چیرته او کله ځای په ځای شوي. د CIRA د ګمارنې ژوند دوره پدې سره پیل کیږي:
- د BI مینځپانګه په کوم چاپیریال کې رامینځته شوې.
- بیا ، دا د QA چاپیریال ته ځای په ځای کیږي ، چیرې چې ورته یا د مل پراختیا کونکي دا بیاکتنه کوي.
- په نهایت کې ، د ټیم بل غړی دا تولید ته ځای ورکوي.
سره MotioCI د ځیرک پروسو ملاتړ لپاره په ځای کې ، دوی اوس کولی شي یو راپور خورا ګړندی تعدیل کړي ، دا په یو څو کلیکونو کې بل چاپیریال ته واړوي ، بیاکتنه وکړي ، د اړتیا په صورت کې د پای کاروونکو UAT (د کارونکي منلو ازموینه) ولري ، او بیا یې تولید ته وړاندې کړي. چاپیریال که اړتیا وي ، دوی کولی شي په اسانۍ سره د ګمارنې مخنیوی وکړي.
"وروسته لدې چې موږ تولید ته ځای ورکړو ، که چیرې په ازموینه کې یو څه له لاسه ورکړل شوي وي ، یا موږ کومه ستونزه لرو ، موږ کولی شو په اسانۍ سره د دې په کارولو سره پخوانۍ نسخې ته ورشو. MotioCI وسیله ، "جان کوټ وویل ، د CIRA لپاره د معلوماتو مدیریت ټیم مشر.
سربیره پردې ، دوی باید د ورځني خدماتو غوښتنو ته خورا ګړندي ځواب ووایی ، د نورمال پراختیا دورې څخه بهر. MotioCI دې دوی ته وړتیا ورکړې چې د دې خدماتو غوښتنو ته ځواب ویلو کې هوښیار وي ، د دې اجازه ورکولو سره چې دوی د تولید له لارې هرډول بدلونونه ګړندي کړي. دوی د دې وړتیا لري چې دا هره ورځ ترسره کړي ، نه یوازې کله چې د پراختیا دوره بشپړه شي.
بله ګټه چې دوی ورسره ترلاسه کړه MotioCI د نسخې کنټرول ، په چاپیریال کې د راپور نسخو پرتله کولو وړتیا وه. ځکه چې د چاپیریال په اوږدو کې د BI مینځپانګې لیږدول خورا اسانه دي ، تل د دې خطر شتون لري چې یو څه تولید ته واستول شي کله چې دا QA ته تللی وي. په ټول چاپیریال کې د پرتله کولو وړتیا دوی ته ډاډ ورکړ چې دوی سم مینځپانګه ځای په ځای کوي.
لنډیز
د مک کینزي او شرکت په وینا ، "بریا په اړونده پانګوونې وړتیا پورې اړه لري digital وړتیاوې چې د ستراتیژۍ سره سمون لري. CIRA د پلي کولو سره بریالیتوب وموند MotioCI، پرته لدې چې دوی به د کاګنوس ګټې په بشپړ ډول ګټه پورته کولو توان ونلري او نه به BI ته د دوی ځیرک تګلاره په بشپړ ډول پلي کړي. MotioCI د دوی BI پانګوونې د دوی ستراتیژۍ سره سمون کې مرسته کړې. په داسې کولو سره ، دوی نه یوازې د ښه شوي موثریت له لارې سپمونه ښودلي ، بلکه د دې وړتیا هم لري چې خپلو پای کاروونکو ته خدمت وکړي.
د CIRA BI ټیم د زړور BI پروسو په لور حرکت رهبري کړ او ترلاسه یې کړل MotioCI د دې حرکت ملاتړ کول. MotioCI د کاروونکو په ځواک ورکولو سره د BI مینځپانګې ګړندي بدلون ، ځای په ځای کولو او ازموینې کولو سره د پراختیا پروسه ګړندۍ کوي پداسې حال کې چې د اړتیا په صورت کې د بیرته راګرځولو او سمولو اضافي خوندیتوب لري. MotioCI جمع ځیرک میتودولوژي CIRA ته وړتیا ورکړه چې په چټکۍ سره خپلو سوداګریزو کاروونکو ته د وخت حساس معلومات وړاندې کړي.