MotioCI සීආර්ඒ වේගවත් බීඅයි ක්‍රමවේදයකට මාරුවීමට උපකාරී වේ
විධායක සාරාංශය
සීආර්ඒ හි ව්‍යාපාරික බුද්ධි (බීඅයි) කණ්ඩායම තම ව්‍යාපාරික මාර්ග සඳහා තොරතුරු දියුණු කිරීම හා ලබා දීම සඳහා කඩිසර ප්‍රවේශයක් භාවිතා කරයි. ක්රියාත්මක කිරීම MotioCI කඩිනම් ක්‍රමවේදයකට ඔවුන් මාරුවීමට සහාය වී ඇති අතර එමඟින් කාල සංවේදී දත්ත සිය ව්‍යාපාරික පරිශීලකයින් වෙත වේගයෙන් තල්ලු කිරීමට ඔවුන්ට හැකි වේ. MotioCI ඔවුන්ගේ BI සංවර්ධන ක්‍රියාවලියේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කර ඇති අතර ගැටලු නිරාකරණය කර ගැනීමට ගතවන කාලය අඩු කර ඇත.
අභියෝග - ක්‍රියාවලිය වේගවත් BI වලට සහය නොදක්වයි
සීආර්ඒ ක්‍රියාවලිය විධිමත් කිරීමට සහ කඩිසර ක්‍රමවේදයකින් සංවර්ධනය කළමනාකරණය කිරීමට මාරුවක් ගෙන ඇත. කොග්නෝස් 10.2 වෙත උසස් කිරීමට පෙර, නිෂ්පාදන වාර්තා සකස් කිරීම, පරීක්‍ෂා කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ඔවුහු එක් කොග්නෝස් පරිසරයක් භාවිතා කළහ. ඔවුන්ගේ කොග්නෝස් යෙදවීමේ ක්‍රියාවලිය සමන්විත වූයේ නාමාවලිය අතර අන්තර්ගතය ගෙන යාමෙනි. අන්තර්ගතය ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමට අවශ්‍ය වුවහොත් ඔවුන්ගේ අපනයන සඳහා උපස්ථ සෑදීම සඳහා ඔවුන් කොග්නෝස් හි අපනයන යෙදවීමේ ක්‍රමය භාවිතා කළහ. සීඅයිඒ විසින් කොග්නෝස් 10.2 හඳුන්වා දුන් විට බීඅයි කණ්ඩායමේ වේගය වැඩි කිරීමේ උත්සාහයක් වශයෙන් ඔවුන් සංවර්ධනය, පරීක්‍ෂණය සහ නිෂ්පාදනය සිදු කිරීම සඳහා වෙනම පරිසරයක් හඳුන්වා දුන්හ. මෙම නව BI ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පයට මෙවැනි මෙවලමක් අවශ්‍යයි MotioCI BI වත්කම් යෙදවීම කාර්යක්ෂමව සිදු කිරීම.
පෙර සංස්කරණය පාලනය කිරීම සඳහා ඔවුන් අනුපිටපත් වාර්තා සාදා ඒවා දිගු, v1 ... v2 ... ලෙස නම් කරන ලදි. ඔවුන්ගේ “ෆි? නල්” අනුවාදය “නිෂ්පාදන” ෆෝල්ඩරයකට ගෙන යනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, මෙම ක්‍රියාවලියේ අඩුපාඩු කිහිපයක් තිබුණි:
- කාර්ය සාධනය කෙරෙහි බලපෑම් කළ හැකි අන්තර්ගතයන්හි බහු සංස්කරණ කොග්නෝස් අන්තර්ගත ගබඩාවට එකතු කරන ලදි.
- මෙම පද්ධතිය ලේඛකයා හෝ වාර්තා වල සිදු කළ වෙනස්කම් නිරීක්ෂණය කළේ නැත.
- එය පැකේජ හෝ මාදිලි වලට සීමා නොවී වාර්තා වලට සීමා විය.
- වාර්තා වර්‍තනයක වරකට වැඩ කළ හැක්කේ එක් බීඅයි සංවර්ධකයෙකුට පමණි.
මෙම ක්‍රියාවලිය මඟින් විවිධ සංස්කරණ බැලීම හෝ වාර්තා සංස්කරණ හා වෙනස්කම් සඳහා සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම අපහසු විය.
විසඳුම
සීආර්ඒ හි බීඅයි සංවර්ධන කණ්ඩායම මෙම අකාර්යක්ෂමතාවයන් හඳුනා ගත් අතර හඳුනාගත් ගැටලු වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා කඩිසර ක්‍රියාවලියකට නායකත්වය දුන්නේය. වෙනස් කිරීමේ කළමනාකරණ ක්‍රියාවලිය වැඩි දියුණු කිරීම හා පරිණත වීම ඔවුන්ගේ මූලික අරමුණකි. මෙම ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා මෘදුකාංග සමඟ නව ක්‍රමවේදයක් අවශ්‍ය වේ. සංවර්ධන කණ්ඩායම වෙනස් වීම පාලනය කිරීම සඳහා පූර්ව ක්‍රියා පටිපාටි ක්රියාත්මක කළේය. මෙම ක්‍රියා පටිපාටිවල ප්‍රධාන අංගයක් වූයේ පරිසරය අතර යෙදවීමේ හැකියාව ඇති පුද්ගලයින් සවිබල ගැන්වීමයි. දේව් සිට QA දක්වා අන්තර්ගතයන් යෙදවීමට මෙම බීඅයි සංවර්ධකයින්ට ඉඩ දීම සංවර්ධන චක්‍ර කාලය බෙහෙවින් අඩු කළේය. බීඅයි සංවර්ධකයින්ට තවදුරටත් QA හි පරීක්‍ෂා කිරීමට පෙර වාර්තාවක් පරිපාලක විසින් ක්රියාත්මක කරන තුරු බලා සිටීමට සිදු නොවේ.
MotioCI යෙදවීම සහ අනුවාද පාලනය මඟින් යෙදවූයේ කවුරුන්ද, යෙදවූයේ මොනවාද සහ එය යෙදවූයේ කොතැනද සහ කවදාද යන්න පිළිබඳ විගණන මාර්ගයක් ඔවුන්ට ලබා දුන්නේය. සිරා හි යෙදවීමේ ජීවන චක්‍රය ආරම්භ වන්නේ:
- BI අන්තර්ගතය ඕනෑම පරිසරයක් තුළ වර්ධනය වේ.
- පසුව, එය QA පරිසරය වෙත යොමුවනු ඇත, එහිදී සමාන හෝ සම වයසේ සංවර්ධකයින් එය සමාලෝචනය කරයි.
- අවසානයේදී, කණ්ඩායමේ තවත් සාමාජිකයෙක් එය නිෂ්පාදනය සඳහා යොදවයි.
සමඟ MotioCI කඩිනම් ක්‍රියාවලි වලට සහය දැක්වීම සඳහා ඔවුන්ට දැන් වාර්තාවක් ඉතා ඉක්මණින් වෙනස් කර ක්ලික් කිරීම් කිහිපයකින් වෙනත් පරිසරයකට ගෙනයාම, සමාලෝචනය කිරීම, අවශ්‍ය නම් අවසන් පරිශීලකයන්ට යූඒටී (පරිශීලක පිළිගැනීමේ පරීක්‍ෂණය) ලබා ගැනීම, පසුව නිෂ්පාදනය වෙත ලබා දීම වැනි දේ සිදු කළ හැකිය. පරිසරය. අවශ්‍ය නම්, යෙදවුමක් පහසුවෙන් ඉවත් කර ගැනීමට ද ඔවුන්ට පුළුවන.
“අපි නිෂ්පාදනයට යෙදවීමෙන් පසු, යම් දෙයක් පරීක්‍ෂා කිරීමේදී අතපසු වුවහොත් හෝ අපට ගැටලුවක් තිබේ නම්, අපට එය භාවිතයෙන් ඉතා පහසුවෙන් පෙර අනුවාදයකට ආපසු යා හැකිය. MotioCI මෙවලම, ”සිරා සඳහා තොරතුරු කළමනාකරණ කණ්ඩායම් නායක ජෝන් කූට් පැවසීය.
අතිරේක වශයෙන්, සාමාන්‍ය සංවර්ධන චක්‍රයෙන් පිටත දෛනික සේවා ඉල්ලීම් වලට ඔවුන් ඉතා ඉක්මනින් ප්‍රතිචාර දැක්විය යුතුය. MotioCI මෙම සේවා ඉල්ලීම් වලට ප්‍රතිචාර දැක්වීමේදී කඩිසරව සිටීමට ඔවුන්ට හැකි වී ඇති අතර එමඟින් නිෂ්පාදනයේ ඕනෑම වෙනසක් කඩිනමින් සිදු කිරීමට ඉඩ සලසයි. සංවර්ධන චක්‍රයක් අවසන් වූ ඕනෑම අවස්ථාවක පමණක් නොව දිනපතා මේවා කිරීමට ඔවුන්ට හැකි වේ.
ඔවුන් ලබා ගත් තවත් වාසියක් MotioCI අනුවාද පාලනය, වාර්තා සංස්කරණයන් පරිසරය තුළ සංසන්දනය කිරීමේ හැකියාව විය. BI අන්තර්ගතයන් පරිසරය හරහා ගෙන යාම ඉතා පහසු වන හෙයින්, යමක් QA වෙත යා යුතු විට නිෂ්පාදනය සඳහා යමක් යෙදවීමේ අවදානම සැමවිටම පවතී. පරිසරය සංසන්දනය කිරීමට හැකිවීම නිසා ඔවුන් නිවැරදි අන්තර්ගතය යෙදවූ බවට සහතිකයක් ලබා දුන්නේය.
සාරාංශය
මැකින්සි සහ සමාගමට අනුව, “සාර්ථකත්වය රඳා පවතින්නේ අදාළ ආයෝඡනය කිරීමේ හැකියාව මත ය digital උපාය මාර්ග සමඟ හොඳින් ගැලපෙන හැකියාවන්. ” ක්රියාත්මක කිරීමෙන් සාර්යා සාර්ථක බව සොයා ගත්තා MotioCIඑසේ නොමැතිව කොග්නෝස් හි ප්‍රතිලාභ මුළුමනින්ම ප්‍රයෝජනයට ගැනීමට හෝ බීඅයි වෙත සිය කඩිසර ප්‍රවේශය මුළුමනින්ම ක්රියාත්මක කිරීමට ඔවුන්ට නොහැකි වනු ඇත. MotioCI ඔවුන්ගේ BI ආයෝඡනය ඔවුන්ගේ උපායමාර්ගය සමඟ සමපාත වීමට උපකාරී විය. එසේ කිරීමෙන් ඔවුන් වැඩි දියුණු කළ කාර්‍යක්‍ෂමතාවයන් තුළින් ඉතුරුම් ප්‍රදර්ශනය කළා පමණක් නොව, ඔවුන්ගේ අවසාන පරිශීලකයින්ට වඩා හොඳින් සේවය කිරීමට ද හැකි වේ.
සීඅයිආර්ඒ හි බීඅයි කණ්ඩායම කඩිනම් බීඅයි ක්‍රියාවලීන් වෙත ගෙන යාම සඳහා නායකත්වය දුන් අතර එය අත්පත් කර ගන්නා ලදී MotioCI මෙම ව්යාපාරයට සහාය වීම සඳහා. MotioCI අවශ්‍ය පරිදි අහෝසි කිරීමේ සහ නිවැරදි කිරීමේ අතිරේක ආරක්‍ෂාව ඇති අතර ඉක්මනින් වෙනස්කම් කිරීමට, යෙදවීමට සහ බීඅයි අන්තර්ගතය පරීක්‍ෂා කිරීමට පරිශීලකයින්ට බලය ලබා දීමෙන් සංවර්ධන ක්‍රියාවලිය වේගවත් කළේය. MotioCI තවද වේගවත් ක්‍රමවේදය මඟින් සීආර්ඒ ආයතනයට සිය ව්‍යාපාරික පරිශීලකයින්ට කාල සංවේදී දත්ත වේගයෙන් ලබා දීමට හැකි වී තිබේ.