CIRA Doorashadeeda MotioCI Si loo gaaro garaadka ganacsi ee Agile

MotioCI Wuxuu caawiyaa u -gudubka CIRA ee habka Agile BI

Summary Fulinta

Kooxda Waxgaradka Ganacsiga (BI) ee CIRA waxay adeegsadaan hab deg -deg ah si loo horumariyo loona gaarsiiyo macluumaadka xarumahooda ganacsi. Hirgelinta MotioCI waxay taageertay u wareegitaankooda hab dhaqso leh, oo awood u siineysa inay si dhaqso leh ugu riixaan xogta waqtiga xasaasi u ah adeegsadayaashooda ganacsi. MotioCI waxay kordhisay hufnaanta geedi socodkooda horumarineed BI waxayna hoos u dhigtay xaddigii waqtiga loo baahnaa si loo xaliyo arrimaha.

Caqabadaha - Geedi socodku ma taageerin Agile BI

CIRA waxay samaysay isbeddel lagu hagaajinayo geedi socodka laguna maareeyo horumarka hab farsamo leh. Kahor intaan loo hagaajin Cognos 10.2, waxay isticmaaleen hal deegaan Cognos si ay u horumariyaan, u tijaabiyaan, una socodsiiyaan warbixinnada wax soo saarka. Nidaamkooda hawlgelinta Cognos wuxuu ka koobnaa nuxurka guuritaanka inta u dhaxaysa tusaha. Waxay adeegsadeen habka dejinta dhoofinta ee Cognos si ay u sameeyaan kaydinta dhoofintooda haddii ay u baahdaan inay soo celiyaan nuxurka. Dadaalka lagu kordhinayo xawaaraha kooxda BI, markii CIRA ay soo bandhigtay Cognos 10.2, waxay soo bandhigeen deegaanno kala duwan si ay u sameeyaan horumar, tijaabin, iyo wax soo saar. Dhismahan cusub ee BI wuxuu u baahday qalab sida MotioCI si hufan loo fuliyo geynta hantida BI.

Markii hore xakamaynta nooca, waxay abuuri doonaan warbixinno nuqul ah waxayna ku magacaabi doonaan fidinno, v1… v2… iyo wixii la mid ah. Noocooda “fi? Nal” waxaa loo wareejin doonaa galka “wax soo saarka”. Waxaa jiray, si kastaba ha ahaatee, cillado dhowr ah oo ku jira habkan:

1. Noocyo badan oo ka kooban ayaa lagu daray bakhaarka ku jira Cognos, oo laga yaabo inay saameyn ku yeelato waxqabadka.
2. Nidaamkani ma raacin qoraaga ama isbedelada lagu sameeyay warbixinnada.
3. Waxay ku koobnayd warbixinnada ee ma ahayn xirmooyin ama moodallo.
4. Kaliya hal horumariye BI ayaa ka shaqayn kara nooca warbixinta markiiba.

Nidaamkani wuxuu ka dhigay mid dhib badan in la arko noocyo kala duwan ama la iska kaashado tafatirka warbixinta iyo isbedelada.

Solution The

Kooxda horumarinta BI ee CIRA waxay aqoonsadeen waxqabadyadan waxayna hormuud ka ahaayeen geeddi -socod degdeg ah si ay isugu dayaan inay hagaajiyaan arrimaha la tilmaamay. Mid ka mid ah hadafyadooda koowaad waxay ahayd inay hagaajiyaan oo qaangaadhaan hababka maareynta isbeddelka. Hab cusub oo ay weheliso software meel yaal ayaa loo baahday si loo gaadho hadafkan. Kooxda horumarintu waxay hirgeliyeen habraacyadii hore ee xakamaynta isbeddelka. Qayb muhiim ah oo ka mid ah habraacyadan ayaa ahaa in la xoojiyo dadka awoodda u leh in la geeyo inta u dhaxaysa bay'adaha. U oggolaanshaha horumariyayaashan BI -da inay u diraan waxyaabaha ka socda Dev ilaa QA oo si weyn u yareeyey waqtiyada wareegga horumarinta. Soosaarayaasha BI uma baahna inay sugaan inta maamulku soo dirayo warbixin ka hor inta aan lagu tijaabin QA.

MotioCI dejinta iyo xakamaynta nuqulka waxay siisay raad raac hanti -dhowr ah oo ku saabsan cidda gaysay, waxa la geeyay, iyo meesha iyo goorta la geeyay. Wareegga nolosha ee hawlgelinta CIRA wuxuu ku bilaabmaa:

1. Nuxurka BI waxaa lagu hormariyaa deegaan kasta.
2.  Kadibna, waxaa la geeyaa bay'ada QA, halkaas oo isla kuwa horumariya isku faca ay dib u eegaan.
3. Ugu dambayn, xubin kale oo kooxda ka mid ah ayaa u dirta wax -soo -saarka.

Iyadoo MotioCI si ay u taageeraan geeddi -socodka deg -degga ah, waxay hadda si dhakhso leh wax uga beddeli karaan warbixinta, u guuri karaan jawi kale dhowr gujis, dib -u -eegid, ku yeelan karaan isticmaaleyaasha ugu dambeeya UAT (Tijaabada Ogolaanshaha Isticmaalaha) haddii loo baahdo, ka dibna u rogo wax soo saarka deegaanka. Haddii loo baahdo, waxay si fudud u burin karaan geynta.

“Ka dib markaan u dirno wax soo saarka, haddii wax lagu seegay imtixaankii, ama aan qabno arrin, si fudud ayaan dib ugu laaban karnaa nuqulkii hore annagoo adeegsanayna MotioCI qalab, ”ayuu yiri Jon Coote, Hoggaamiyaha Kooxda Maareynta Macluumaadka ee CIRA.

Intaa waxaa dheer, waa inay si degdeg ah uga jawaabaan codsiyada adeegga maalinlaha ah, oo ka baxsan wareegga horumarinta caadiga ah. MotioCI waxay awood u siisay inay ku dhiiradaan inay ka jawaabaan codsiyada adeeggan, iyagoo u oggolaaday inay si dhakhso leh u dardar geliyaan wixii isbeddello ah ee xagga wax soo saarka ah. Waxay awoodaan inay kuwaan sameeyaan maalin kasta, kaliya maahan markasta oo wareegga horumarinta la dhammeeyo.

Faa'iido kale oo ay ku heleen MotioCI xakamaynta nooca, waxay ahayd awoodda isbarbar -dhigga noocyada warbixinta ee deegaannada. Sababtoo ah aad bay u fududahay in lagu wareejiyo nuxurka BI agagaaraha, had iyo jeer waxaa jira halis ah in wax la geeyo wax soo saarka markii ay ahayd inay tagto QA. Awood u lahaanshaha isbarbardhigga deegaannada oo dhan waxay siisay dammaanad -qaad ah inay dirayaan waxyaabaha ku habboon.

Summary

Sida laga soo xigtay McKinsey & Company, “guushu waxay ku xiran tahay kartida maalgelinta ee ku habboon digital awoodaha si fiican ula jaan qaada istaraatiijiyada. ” CIRA waxay ku ogaatay guushaas hirgelinta MotioCI, la'aantiisna ma aysan awoodin inay si buuxda uga faa'iidaystaan ​​faa'iidooyinka Cognos ama si buuxda uma fulin qaabkooda dhaqsaha leh ee BI. MotioCI waxay gacan ka geysteen inay la jaan -qaadaan maalgashigooda BI iyo istiraatiijiyadooda. Markay sidaas samaynayaan, ma aha oo keliya inay muujiyeen keydin iyagoo adeegsanaya wax -ku -oolnimada la hagaajiyay, laakiin waxay kaloo awood u leeyihiin inay u adeegaan adeegsadayaashooda dhammaadka ah.