MotioCI டாவிடா ஹெல்த்கேரில் சிதைந்த ஐபிஎம் காக்னோஸ் உள்ளடக்கக் கடையைச் சேமிக்கிறது

நிறைவேற்று சுருக்கத்தின்

டாவிடா முன்பு ஐபிஎம் காக்னோஸ் சூழல்களுக்கு இடையில் பிஐ உள்ளடக்கத்தை வரிசைப்படுத்தும் ஒரு உழைப்பு முறையை நம்பியிருந்தது, அவை உள்ளடக்க அங்காடி பொருள்களின் உண்மையான ரோல்பேக் அல்லது பதிப்பு திறன்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை. இந்த முறை டாவிடாவை நிறைய BI மேம்பாட்டு வேலைகளை இழக்கும் அபாயத்தில் வைத்தது. DaVita செயல்படுத்தப்பட்டது MotioCI வரிசைப்படுத்தலை மேம்படுத்தவும் மற்றும் அத்தகைய அபாயங்களைத் தணிக்கவும். கூடுதலாக, MotioCI டாவிடா அவர்களின் முழு காக்னோஸ் உள்ளடக்க அங்காடி தரவுத்தளத்தை மீட்டெடுக்க உதவியது, அது சிதைந்தது. டாவிடா பற்றி டேவிடா ஹெல்த்கேர் பார்ட்னர்ஸ் இன்க். அமெரிக்கா மற்றும் ஏபி முழுவதும் நோயாளிகளுக்கு பல்வேறு சுகாதார சேவைகளை வழங்கும் ஃபார்ச்சூன் 500® நிறுவனம் ஆகும்.road. அமெரிக்காவில் முன்னணி டயாலிசிஸ் சேவைகளை வழங்கும் டாவிடா சிறுநீரக பராமரிப்பு நீண்டகால சிறுநீரக செயலிழப்பு மற்றும் இறுதி நிலை சிறுநீரக நோயால் பாதிக்கப்பட்ட நோயாளிகளுக்கு சிகிச்சை அளிக்கிறது. DaVita சிறுநீரக பராமரிப்பு மருத்துவ பராமரிப்பைப் புதுப்பிப்பதன் மூலமும், ஒருங்கிணைந்த சிகிச்சை திட்டங்கள், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பராமரிப்பு குழுக்கள் மற்றும் வசதியான சுகாதார மேலாண்மை சேவைகளை வழங்குவதன் மூலமும் நோயாளியின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்த முயற்சிக்கிறது.

டாவிடாவின் ஐபிஎம் காக்னோஸ் செயல்படுத்தல்

டாவிடாவின் ஐடி உள்கட்டமைப்பில் உள்ள பல பயன்பாடுகளில் ஐபிஎம் காக்னோஸ் ஒன்றாகும். ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, டேவிடா காக்னோஸ் பதிப்பு 8.4 ஐ அவர்களின் BI சூழலில் நிறுவியது, இதில் ஒரு தேவ், சோதனை/QA மற்றும் உற்பத்தி சேவையகம் ஆகியவை அடங்கும். டாவிடாவின் தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் டென்வர் தலைமையகத்திலும் நாடு முழுவதும் உள்ளனர். டாவிடாவின் ஐடி உள்கட்டமைப்புத் துறையில் ஒரு பிஐ செயல்பாட்டுக் குழு உள்ளது, இதில் ஒரு முதன்மை ஐடி நிர்வாகி, நிர்வாகம் மற்றும் சார்பு கொண்ட 3 ஊழியர்கள் உள்ளனர்motion திறன்கள், மற்றும் 10 அறிக்கை ஆசிரியர்கள். ஐடி குழுவுக்கு வெளியே, 9,000 பெயர்கள் கொண்ட காக்னோஸ் பயனர்கள் உள்ளனர், அவர்கள் முதன்மையாக நுகர்வோரைப் புகாரளிக்கின்றனர். டாவிடாவின் பல தனித்தனி துணை நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த, தனி BI அறிக்கைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் பகிரப்பட்ட காக்னோஸ் சூழலில் அவற்றை நடத்தலாம். டாவிடாவின் காக்னோஸ் உள்ளடக்கக் கடை ஆயிரக்கணக்கான பொருள்களைக் கொண்டுள்ளது.

டாவிடாவின் BI சவால்கள்

டாவிடாவின் BI உள்ளடக்கத்தை வரிசைப்படுத்துவதற்கான செயல்முறை நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வது, சலிப்பானது மற்றும் பிழைக்குரியது. பதிப்பு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு இல்லாததால், தினசரி வளர்ச்சிப் பணிகளை இழக்கும் அபாயத்தையும் அவர்கள் எதிர்கொண்டனர்.

டாவிடாவின் BI சவால்கள்

டேவிடாவின் அசல் வரிசைப்படுத்தல் செயல்முறை தேவிலிருந்து டெஸ்டுக்கு ப்ரோடிற்கு உள்ளடக்கத்தை ஏற்றுமதி செய்வதை உள்ளடக்கியது.

1. முதலில், அவர்கள் ஏற்றுமதி வளைவை உருவாக்குவார்கள்hive தேவ் மற்றும் பதிப்பு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பில் சரிபார்க்கவும்.
2. அவர்கள் அதை சோதனைச் சூழலில் இறக்குமதி செய்து வரிசைப்படுத்துவார்கள்.

இந்த செயல்முறை "செயற்கை பாதுகாப்பு வலையை" உருவாக்கியது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், செயல்முறை நன்றாக இருந்தது, ஆனால் அது மிகவும் செயல்பாட்டு அல்லது நம்பகமானதாக இல்லை. ஒரு பயனர் ஒரு அறிக்கையை மீட்டெடுக்க வேண்டும் என்றால், ஒரு நிர்வாகி வரிசைப்படுத்தல் வளைவின் சரியான பதிப்பை மீட்டெடுக்க வேண்டும்hive ஒரு தனிப்பட்ட அறிக்கையின் அறிக்கை விவரத்தை மீட்டெடுக்க களஞ்சியத்திலிருந்து அதை ஒரு சாண்ட்பாக்ஸில் இறக்குமதி செய்யவும். அந்த விவரக்குறிப்பு இலக்கு சூழலில் வைக்கப்பட வேண்டும், இது அதன் தொகுப்புடன் ஒத்திசைவு இல்லாமல் இருக்கலாம். கூடுதலாக, அறிக்கை விவரம் பயனர் கோரிய பதிப்பாக இருக்கலாம் அல்லது இல்லாமல் இருக்கலாம். அதன் சிக்கலானதைத் தவிர, இந்த வரிசைப்படுத்தல் மாதிரியின் சிக்கல் என்னவென்றால், அது உண்மையான ரோல்பேக் திறனை வழங்கவில்லை அல்லது உள்ளடக்கக் கடையில் உள்ள பொருட்களின் எந்த பதிப்பையும் வழங்கவில்லை. உள்ளடக்கக் கடையில் பதிப்புப் பொருள்கள் இல்லாததால் டேவிடாவில் தேவ் சூழலில் அதிக அளவு வேலையை இழக்கும் அபாயம் உள்ளது. டாவிடா பிஐ செயல்பாட்டுக் குழு அவர்களின் காக்னோஸ் தொடர்பான சில வேலை செயல்முறைகளை மேம்படுத்தவும் தானியக்கமாக்கவும் விரும்பியது. அவர்கள் ஆபத்தை குறைக்க விரும்பினர் மற்றும் தேவைப்பட்டால் BI உள்ளடக்கத்தின் முந்தைய பதிப்புகளுக்கு திரும்பும் திறனைக் கொண்டிருந்தனர். டெவலப்பர்கள் தங்கள் சுழற்சி நேரத்தைக் குறைப்பதற்காக, ஒருவரிடமிருந்து பல நபர்களுக்குப் பாதுகாப்புப் பொறுப்புகளைப் பாதுகாப்பாக மாற்றவும் அவர்கள் விரும்பினர்.

எப்படி MotioCI DaVita இன் உள்ளடக்க அங்காடி சேமிக்கப்பட்டது

DaVita நிறுவப்பட்ட நான்கு மாதங்களுக்குப் பிறகு MotioCIசேவைகள் புதுப்பிக்கப்படும்போது அவற்றின் காக்னோஸ் செயல்படுத்தல் தேவைக்கேற்ப மறுதொடக்கம் செய்யப்பட வேண்டும். அவர்கள் காக்னோஸை மறுதொடக்கம் செய்ய முயன்றபோது, ​​எதுவும் நடக்கவில்லை, அது திரும்ப வராது. பதிப்பு கட்டுப்பாட்டு திறன்கள் MotioCI மறுதொடக்கம் தோல்விக்கான காரணத்தை சுட்டிக்காட்டவும் மற்றும் உள்ளடக்க அங்காடி தரவுத்தளத்தை மீட்டெடுக்கவும் பயன்படுத்தப்பட்டன. மூல காரண பகுப்பாய்வைச் செய்வதில், Motio மற்றும் டாவிடாவின் காக்னோஸ் உள்ளடக்க அங்காடி ஒரு "சரியான புயல்" காரணமாக ஒரு நிலையற்ற நிலைக்குச் சென்றதை டாவிதா கண்டுபிடித்தார். பயன்படுத்த முடியாத உள்ளடக்கக் கடைக்கு வழிவகுத்த நிகழ்வுகளின் கலவையானது ஒரு பயனரின் அப்பாவி செயல்கள் மற்றும் காக்னோஸின் ஒரு குறிப்பிட்ட பதிப்பில் ஒரு பிழையான பிழை, பின்னர் அது சரி செய்யப்பட்டது. காக்னோஸ் 10.1.1 இல், ஒரு கோப்புறையை உருவாக்கி, பொது கோப்புறைகளில் “கோப்புறை ஏ” என்று சொல்லி, அதை வெட்டி, “கோப்புறை ஏ” க்குச் சென்று அங்கே ஒட்டவும். சாராம்சத்தில் நீங்கள் ஒரு கோப்புறையை அதன் கீழ் நகர்த்துகிறீர்கள். காக்னோஸ் பிழை CMREQ4297 பதிவு செய்யப்பட்டது, ஆனால் காக்னோஸ் இணைப்பிலிருந்து சிக்கலை சரிசெய்ய முடியவில்லை. அது மோசமாகிவிட்டது. காக்னோஸ் சேவை மறுசுழற்சி செய்யப்படும்போது, ​​அது மறுதொடக்கம் செய்யாது. காக்னோஸ் இந்த செய்தியை வெளிப்படுத்தினார்: “CMSYS5230 உள்ளடக்க மேலாளர் உள் CMID களை வட்டமாக கண்டறிந்தார். வட்ட CMID கள் {xxxxxx} ஆகும். இந்த மோசமான குழந்தை-பெற்றோர் CMID கள் உள்ளடக்க மேலாளரை செயலிழக்கச் செய்கின்றன. அவர்கள் அந்த நிலையில் சிக்கிக் கொண்டனர். தி Motio சிதைந்த அறிக்கைகள் மற்றும் தொகுப்புகளை மீட்டெடுக்கும் செயல்முறை மூலம் ஆதரவு குழு டாவிடாவை நடத்த முடிந்தது.