የ IBM መጠኖች Motio ገንዘብን ለመቆጠብ እና በዓለም ትልቁ የኮግኖስ አካባቢ እርካታን ለማሻሻል

 

የ IBM ንግድ ትንታኔዎች የብቃት እና ሰማያዊ ግንዛቤ ማዕከል

የ IBM ቢዝነስ ትንታኔዎች የብቃት ማዕከል (ቢኤሲሲ) የ IBM ን የድርጅት አቀፍ የንግድ ትንተና አካባቢን ያስተዳድራል እና ጉዲፈቻዎችን የቢዝነስ ትንታኔ መፍትሄዎችን በብቃት እንዲያቀርቡ የሚመራቸውን ሂደቶች ደረጃቸውን ያሰላል።

ከ 2009 ጀምሮ አይቢኤም በውስጣዊ የንግድ ሥራ ትንተናዎች (ቢኤ) ስትራቴጂካዊ አቅጣጫ ላይ እየሄደ ነው roadካርታ ፣ የቢኤ መሠረተ ልማት ማእከላዊ ማድረግ ፣ የአተገባበር እና የአሠራር ወጪዎችን መቀነስ ፣ እና የተሻሻሉ የቢኤ ሂደቶችን እና ልምዶችን ማሻሻል። IBM በዚህ መጀመሪያ ላይ BACC ን አቋቋመ roadካርታ የንግድ ሥራ ትንታኔ ጨዋታ እቅዱን ለማስተዳደር ፣ ለመተግበር እና ለማገልገል። ቢኤሲሲ የቢዝነስ ትንታኔ አቅርቦቶችን ፣ አገልግሎቶችን ፣ የትምህርት ማስተናገጃን እና የውስጥ ድጋፍን በመስጠት በመቶ ሺዎች የሚቆጠሩ IBMers ን ያጠናክራል።

እርዳታ Motio፣ IBM BACC በዚህ ዕቅድ በ 25 ዓመት ጊዜ ውስጥ የ 5 ሚሊዮን ዶላር ቁጠባ ግብ ለማሳካት በጥሩ ሁኔታ ላይ ነው ፣ እንዲሁም በመቶ ሺዎች የሚቆጠሩ የውስጥ IBM Cognos ተጠቃሚዎችን አቅም እና እርካታ ያሻሽላል።

ይህ ዕቅድ ከጀመረበት ጊዜ አንስቶ ፣ IBM BACC “ሰማያዊ ግንዛቤ” ተብሎ በሚጠራ የግል ትንታኔ ደመና ላይ በተስተናገደ አንድ የምርት Cognos መድረክ ውስጥ 390 መምሪያ BI ን አጠናክሯል። 2

በከፍተኛ ደረጃ ሊለዋወጥ በሚችል ስርዓት z መድረክ ላይ የተገነባው ብሉዝ ኢንሳይት ለንግድ ሥራ ብልህነት እና ትንታኔዎች የዓለም ትልቁ የግል የደመና ማስላት አከባቢ ነው። ብሉ ኢንሳይት ብልጥ ውሳኔዎችን ለማድረግ በዓለም ዙሪያ ያሉትን IBMers በመረጃ እና በንግድ ግንዛቤ ይሰጣል።

የአስተዳደር ተግዳሮቶች

እ.ኤ.አ. በ 2013 አጋማሽ ላይ የብሉ ኢንሳይት ተጠቃሚዎች ብዛት ከ 200 በላይ የኮግኖስ ገንቢዎች ፣ 4,000 ሞካሪዎች እና ከ 5,000 በላይ የተሰየሙ ተጠቃሚዎችን ያካተተ ከ 400,000 በላይ በዓለም አቀፍ ደረጃ የተለያዩ የንግድ ቡድኖችን አካቷል። ብሉ ኢንሳይት ከ 30,000 በላይ የኮግኖስ የሪፖርት ዝርዝሮችን እያስተናገደ ፣ ከ 600 ምንጭ ምንጮች መረጃን በመሳብ እና በየወሩ በአማካይ 1.2 ሚሊዮን ሪፖርቶችን በማስፈጸም ላይ ነበር።

የብሉ ኢንሳይት የመሳሪያ ስርዓት የማደጎ መጠን እየተፋጠነ ሲሄድ ፣ የ BACC ኦፕሬሽኖች ቡድን ከእነዚህ የኮግኖስ የንግድ ቡድኖች የአስተዳደር ጥያቄዎችን በማቅረብ የበለጠ እና ብዙ ጊዜ ሲያጠፋ ተገኘ።

ተደጋጋሚ ጥያቄ አንድ ምሳሌ ፕሮፌሰሩን ያካትታልmotioበኮግኖስ አከባቢዎች መካከል የ BA ይዘት። የብሉ ኢንሳይት መድረክ በቢኤኤ የሕይወት ዑደት በተለያዩ ደረጃዎች ላይ ያነጣጠሩ ሦስት የኮግኖስ ምሳሌዎችን ይሰጣል - ልማት ፣ ሙከራ እና ምርት። ለእያንዳንዱ የቢዝነስ ቡድን ፣ የቢኤ ይዘት በልማት አከባቢ ውስጥ በገንቢዎች የተፃፈ ነው ፣ ከዚያም ወደ የሙከራ አከባቢው ከፍ እንዲል ፣ በጥራት ማረጋገጫ ባለሙያዎች ሊረጋገጥ ይችላል። በመጨረሻም ፣ አስፈላጊዎቹን ፈተናዎች ያለፈው የቢኤ ይዘት ከሙከራ አከባቢ ወደ ቀጥታ የምርት አከባቢ ያድጋል ፣ ይህም በመጨረሻ ተጠቃሚዎች ሊጠጣበት ይችላል።

ሰማያዊ ኢንሳይት መድረክን ለሚጠቀሙ የንግድ ቡድኖች ፣ የቢኤ ይዘት በኮግኖስ አከባቢዎች መካከል ለማስተዋወቅ በተዘጋጀ ቁጥር ፣ ከጥያቄው ዝርዝሮች ጋር የአገልግሎት ጥያቄ ትኬት ይፈጠራል። ከዚያ ትኬቱ የተመደበውን ይዘት በእጅ ለሚያስተዋውቅ ፣ በዒላማው አካባቢ ውቅሩን የሚያረጋግጥ እና ከዚያ ትኬቱን ለሚዘጋ ለ BACC ኦፕሬሽኖች ቡድን አባል ይመደባል።

“ከመግቢያው በፊት MotioCI፣ ፕሮmotioእኛ ከልማት ፣ ከፈተና እና ከምርት እያደረግን የነበረው ሁሉ በእጅ ተከናውኗል ”ብለዋል የ BACC ድጋፍ ፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ኤድጋር ኤንሲሶ። “እኛ የተሰየሙትን ሪፖርቶች ወይም ፓኬጆችን ሰብስበን ከምንጩ አከባቢ ወደ ውጭ እንልካለን እና ከዚያ ወደ ታለመው አካባቢ እናስገባቸዋለን። ከዚያ በተሻሻለው ይዘት ላይ እንደ ፈቃዶች ያሉ ቅንብሮችን ማረጋገጥ ያስፈልገናል። አንዳንድ ጊዜ እኛ 600 የሪፖርት ፕሮፌሰር እንሠራ ነበርmotions እና 300 ጥቅል ፕሮmotions በየወሩ። ”

ሌሎች ተደጋጋሚ የአስተዳደር ጥያቄዎች - 1) የውሂብ መልሶ ማግኛ - በድንገት የተሰረዘ ይዘትን ወደነበረበት መመለስ ፣ 2) የማንነት አስተዳደር - የመሠረታዊ ፈቃዶችን አቅርቦት ወይም ማመሳሰል ፣ 3) የችግር መፍታት - በደራሲው ቢ ይዘት ውስጥ ያሉ ጉድለቶችን መነሻ ምክንያት በመተንተን መርዳት ፣ 4) ደህንነት - በንግድ ቡድኖች እና በአከባቢዎች ፣ ወዘተ ላይ የደህንነት ቡድኖችን መንከባከብ ፣ ወዘተ.

ተግዳሮቶች - የሥልጣን ፍላጎት እና የአስተዳደር አስፈላጊነት

የብሉ ኢንሳይት መድረክን ለመቀበል አንዳንድ እንቅፋቶች ከቴክኒክ ይልቅ ፖለቲካዊ ነበሩ። በተለምዶ በማንኛውም የማጠናከሪያ ጥረት ፣ ከክፍል ቁጥጥር ከተደረገባቸው የ BI ጭነቶች ወደ ማዕከላዊ ወደሚተዳደር አከባቢ የሚንቀሳቀሱ ቡድኖች አንዳንድ ጊዜ የራስ ገዝነትን ማጣት ይፈራሉ። በተቃራኒው ፣ የተለያዩ ቡድኖች በጋራ አከባቢ ውስጥ እርስ በእርስ እንዳይረግጡ ለማድረግ ሰማያዊ የአስተሳሰብን የማስተዳደር ኃላፊነት ያለው የ BACC ቡድን የተወሰነ የአስተዳደር ደረጃን ለማስፈፀም ያስፈልጋል።

የብሉ ኢንሳይት ራዕይ እውን እንዲሆን የተለመደው የማእከላዊ ቴክኒካዊ እና የሂደት ጉዳዮችን ፣ ግን ማህበራዊ እና ፍልስፍናዊ ጉዳዮችንም ያካተተ ነበር - ሰማያዊ ኢንስቲትዩት ኢቢኤም የንግድ ሥራውን ለማሳካት የተማከለ የግል የደመና መፍትሄ ትክክለኛ መንገድ ወደፊት መሆኑን እንዴት ተጠቃሚዎችን ማሳመን ይችላል? 2015 roadካርታ? 1-XNUMX-XNUMX እልልልልልልልልልልልልልልልልልልል

የ BACC ቡድን ለተጋራው የቢኤ መድረክ ጤና እና አስተዳደር ኃላፊነት አለበት ፣ ነገር ግን በመድረኩ ላይ የተስተናገደው እያንዳንዱ የንግድ ቡድን የራሱን የቢኤ ይዘት የመፃፍ ፣ የመሞከር እና የመጠበቅ ኃላፊነት አለበት። በዚህ የማጠናከሪያ ጥረት ውስጥ ቁልፍ ተግዳሮቶች አንዱ እያንዳንዱ ቡድን በቡድን ፈጠራ እና ገዝ በሆነ መንገድ እንዲሠራ በማበረታታት እና አሁንም ተገቢውን የአስተዳደር ደረጃ እና ተጠያቂነት ደረጃን በማስፈፀም የተለያዩ ቡድኖች እርስ በእርስ ላይ ተጽዕኖ እንዳያሳድሩ ማድረግ ነው። ማዕከላዊው የኮግኖስ አካባቢ።

አስገባ Motio

ለተለያዩ የ 200 ጂኦግራፊያዊ ስርጭት የንግድ ቡድኖች በዓለም ውስጥ ትልቁን የንግድ ትንተና አከባቢን በማስተዳደር ፊት ለፊት ፣ ኢቢኤም ቢሲሲ ብዙ የዕለት ተዕለት የኮግኖስ አስተዳደራዊ ተግባሮችን በራስ-ሰር በራስ-ሰር ሊያመቻቹ የሚችሉ ፣ መፍትሄዎችን መፈለግ ጀመረ። , እና አሁንም የሚፈለገውን የአስተዳደር እና የተጠያቂነት ደረጃን ጠብቆ ማቆየት።

በኮግኖስ አከባቢዎች ውስጥ የስሪት ቁጥጥርን እና የይዘት ማሰማራትን በራስ-ሰር ለማካሄድ የንግድ አማራጮችን በጥልቀት ከተገመገመ በኋላ ፣ IBM BACC ተመርጧል። MotioCI. የ MotioCI ወደ ብሉዝ ኢንሳይት መድረክ ማስተላለፍ በ 10.1.1 አጋማሽ የተጀመረውን ጥረት ወደ ኮግኖስ 2012 በማሻሻል በአንድ ጊዜ እንዲተገበር ታቅዶ ነበር።

ቢሲሲ እያንዳንዱን የንግድ ቡድን ከኮግኖስ 8.4 ወደ ኮግኖስ 10.1.1 ቀስ በቀስ ሲሸጋገር ፣ የሽግግር ቡድኑ እንዲሁ መዳረሻ አግኝቷል MotioCI ችሎታዎች። በመጀመሪያው ዓመት የ BACC ኦፕሬሽኖች ቡድን ተጠቀመ MotioCI በግምት 60% የይዘት ፕሮmotions እና የንግድ ቡድኖቹ እንዲጠቀሙ ማስቻል ጀምረዋል MotioCI ለራስ አገልግሎት ፕሮmotion.

የሚተዳደር የራስ አገልግሎት ኮግኖስ ማሰማራት

እያንዳንዱን የብሉዝ ኢንሳይት የንግድ ሥራ ቡድን ለመሳፈር በጣም ፈጣን ከሆኑት ክፍያዎች አንዱ MotioCI በልማት ፣ በሙከራ እና በምርት Cognos አከባቢዎች መካከል የቢኤ ይዘትን ለማስተዋወቅ የሚያስፈልገው የሥራ መጠን ነው። የይዘት ፕሮን በመጠቀምmotion ችሎታዎች ውስጥ MotioCIወደ BACC በአካውንቲንግ ይዘት Pro ለ "በራስ-አገልግሎት" ሞዴል አቅጣጫ በዝግመተ ችሏልmotion.

የይዘት ፕሮትን ለማስተዳደር ለ BACC ድጋፍ ቡድን ትኬቶችን መፍጠርን ከቀደመው አቀራረብ በተቃራኒmotion ፣ በእያንዳንዱ የንግድ ቡድን ውስጥ መብት ያላቸው ተጠቃሚዎች አሁን እነዚህን የይዘት ፕሮ / ፕሮጄክት ለማካሄድ ስልጣን ተሰጥቷቸዋልmotions እራሳቸው። ከአስተዳደር አንፃር ፣ በእያንዳንዱ የይዘት ፕሮ ዙሪያ ዙሪያ የተጠያቂነት ፣ የቁጥጥር እና የኦዲት አጠቃላይ ደረጃ አለmotion.

እኛ ጋር በርካታ ባህሪዎች አሉን Motio ለፕሮፌሰሩ ማዕከላዊ የሆኑትmotion ሂደት ”ብለዋል IBM BACC ፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ዴቪድ ኬሊ። “አሁን እያንዳንዱ ፕሮጀክት የራሱን የይዘት ፕሮ ለማስተዳደር እድሉን መስጠት እንችላለንmotions. ”

ይህ ሽግግር ባለሙያዎችን በእጅጉ ቀንሷልmotioየመዞሪያ ጊዜዎች ፣ ሊሆኑ የሚችሉ ማነቆዎችን አስወግደዋል ፣ እና ለ BACC ቡድን ጠቃሚ የሰው ሰዓቶችን ነፃ አውጥተዋል።

“እኛ ብዙ ጊዜን በመጠቀም ላይ ነን Motio ለፕሮmotions ”አለ ኤንሲሶ።

ጋር ባለው የመጀመሪያ ልምዱ ላይ የተመሠረተ MotioCI ፕሮmotion ችሎታዎች ብቻ ፣ IBM በመጀመሪያው ዓመት ውስጥ ከፍተኛ ቁጠባን እንደሚመልስ አስልቷል። ቢኤሲሲ በመጪው ዓመት ቀሪውን የንግድ ቡድኖቻቸውን ወደዚህ የራስ-አገልግሎት ሞዴል ለማሸጋገር ያለመ ሲሆን በኢንቨስትመንቱ ላይ መመለሱን የበለጠ ያጎላል።

እስካሁን ባለው ልምድ ላይ በመመርኮዝ ዓመታዊ ቁጥርን አስላ እና ያንን ወስነናል MotioCI በዓመት ውስጥ ወደ 155,000 ዶላር ገደማ ቁጠባ ሊሰጠን ይገባል ”ብለዋል የኢቢኤም ቢዝነስ ትንታኔዎች ማነቃቂያ ቡድን ሥራ አስኪያጅ ሜሌሳ ሆሌክ። ሁሉንም የንግድ ቡድኖቻችንን ወደ ራስ-አገልግሎት ሞዴል ስንሸጋገር ቁጠባችንን ወደ ላይ ማስፋት እንደምንችል ተስፋ እናደርጋለን።

ጋር Cognos ይዘት ማሰማራት MotioCI

ለንግድ ትንታኔዎች ይዘት የስሪት ቁጥጥር

የስሪት ቁጥጥር ሌላው ገጽታ ነው MotioCI ለሰማያዊ ኢንሳይት ኮግኖስ የንግድ ቡድኖች ዋጋ ያለው መሆኑን አረጋግጧል። ማሻሻያ ባለበት በማንኛውም ጊዜ የእነዚህ ግዙፍ የኮግኖስ አከባቢዎች ይዘት እና ውቅር በተዘዋዋሪ ሁኔታ ስሪት ሆኖ መገኘቱ ግንዛቤን ከፍ ለማድረግ እና የበለጠ እራሱን የቻለ ሞዴል ​​እንዲኖር አድርጓል።

ከመግቢያው በፊት እ.ኤ.አ. MotioCI፣ BACC ብዙውን ጊዜ የተለያዩ ቡድኖችን እንደ የውሂብ መልሶ ማግኛ ፣ በአጋጣሚ የተሰበሩ ሪፖርቶችን ወይም የስር-መንስኤ ትንተናዎችን በመሳሰሉ ጉዳዮች ለመርዳት ይመጣ ነበር። ጀምሮ MotioCI ተዋወቀ ፣ የልማት ቡድኖቹ እራሳቸውን የቻሉ ሆነዋል።

ኬሊ “ከሳምንታት በፊት አንድ የሪፖርቶች ስብስብ ከልማት አከባቢው የጠፋበት እና ለቢኤሲሲ ድጋፍ ቡድን ቲኬት የቀረበበትን አንድ ጊዜ አውቃለሁ” ብለዋል። “የጎደሉትን ሪፖርቶች በመጠቀም እንዴት በቀላሉ መመለስ እንደሚችሉ በፍጥነት ልናሳያቸው ችለናል MotioCI እና ፍርሃታቸው አልቋል። እንደዚህ ያለ ማስረጃ ነው ፣ በስሪት ቁጥጥር የምናየው ፣ ሕይወታችንን ቀላል የሚያደርገው። ”

የብሉ ኢንሳይት መድረክ ግዙፍ ልኬት እና በውስጡ የተስተናገደው እጅግ አስደናቂው የኮግኖስ ይዘት አስደሳች ፈታኝ ሆኖ ተገኝቷል MotioCI.

የምርት ስርዓት ሥራ አስኪያጅ ሮጀር ሙር “የስርዓት z እና DB2 ቴክኖሎጂዎችን በመጠቀም ፣ IBM ኮግኖስን ወደ አስደናቂ ደረጃ አሳድጓል” ብለዋል። MotioCI. በአሁኑ ጊዜ በስሪት ቁጥጥር ስር 1.25 ሚሊዮን ኮግኖስ ዕቃዎች (ሪፖርቶች ፣ ጥቅሎች ፣ ዳሽቦርዶች ፣ ወዘተ) አላቸው MotioCI. ከንጹህ የቴክኖሎጂ እይታ አንፃር ማሰማራት አስደሳች ነበር MotioCI በዚህ አካባቢ ውስጥ ፣ እና በተለይም በ IBM ውስጥ ያሉ ተጠቃሚዎች እስካሁን በስሪት ቁጥጥር እና በፕሮፋቸው የተገነዘቡትን ዋጋ ማየት የሚያስደስት ነው።motion ".

የስሪት ቁጥጥር ችሎታዎች ውስጥ MotioCI የደንበኞችን እርካታ በእጅጉ ጨምረዋል ፣ ችግሮች ወደተነሱበት ጊዜ የመመለስ ችሎታ ያላቸው ቡድኖችን አበርክተዋል እና ተጠቃሚዎች በፕሮጀክቶች ዙሪያ እና በመላ አከባቢዎች የእድገቱን የሕይወት ዑደት በተሻለ ሁኔታ እንዲያስተዳድሩ አስችሏቸዋል።

የብሉ ኢንሳይት ቢዝነስ ቡድኖችን የማጎልበት የ BACC ስትራቴጂ ጋር መስማማት

ልባችሁስ MotioCI በቦታው ላይ የብሉክ ማስተዋል መድረክን ገና ያልተቀላቀሉ በ IBM ቡድኖችን ይግባኝ በማቅረብ የ BACC ን ጉዳይ ለመደገፍ ረድቷል።

አንዱ ውጊያችን ወደ ማዕከላዊ አካባቢያችን ማምጣት ያለብን እና እኛ ያለንበትን የመምሪያ ጭነቶች መኖራችን ነው። MotioCI ሩጫ በእርግጠኝነት ለ Blue Insight vs የመምሪያ መጫኛቸው ተወዳዳሪ ጠቀሜታ ነው ”ብለዋል ሆሌክ። “እነዚህ ተጨማሪ ችሎታዎች በ Motio መጀመሪያ ላይ ለመንቀሳቀስ የማይደግፉትን ሰዎች ብዙውን ጊዜ ከጉልበቱ በላይ ያግኙ። ምንም እንኳን ሰዎች አካባቢያችንን መጠቀም አለባቸው የሚል የሲአይኦ ተልእኮ ቢኖረንም አሁንም ወደ ሌላ በመሸጋገር ሰዎችን መሸጥ አለብን።

ለቢኤሲሲ ስኬት ቁልፍ ምክንያቶች በእያንዳንዱ የንግድ ቡድን ውስጥ ከውስጣዊ ሻምፒዮናዎች ጋር ያላቸው ግንኙነት ማዕከላዊውን አካሄድ ለመቀበል እና ወደ “የራስ-አገልግሎት” BI ሞዴል ሽግግር እያንዳንዱ ቡድን ኃይል እንዲኖረው ያስችለዋል ፣ በጋራ መድረክ ላይ መሮጥ። ቢኤሲሲ የመራመጃ ጊዜን እና አደጋን በመቀነስ የ BI ትግበራውን ጥራት ከፍ በማድረግ የሚተዳደር የራስ አገዝ አገልግሎትን ለመፍቀድ መሠረተ ልማት ይሰጣል። ኮግኖስ እና MotioCI ይህንን የአማካይነት እና የማጎልበት ሚዛን በአንድነት ይረዳሉ።

Agile BI ን ማቀፍ

ልክ እንደ ብዙ ድርጅቶች ፣ አይቢኤም ከቅርብ ዓመታት ወዲህ ብዙዎቹን የውስጥ ፕሮጀክቶች ወደ ቀልጣፋ አቀራረብ ተሸጋግሯል። የዚህ አቀራረብ ቁልፍ መርሆዎች የይዘት በፍጥነት ማሰማራት ማንቃት ፣ ከዋና ተጠቃሚዎች ጋር ጥብቅ የግብረመልስ ዑደት እና የአይቲ ማነቆዎችን ማስወገድን ያካትታሉ።

ወደ “የራስ-አገልግሎት” ሞዴል መሄድ የ IBM የራሱ የኮግኖስ ደራሲዎች የኮግኖስ ይዘታቸውን በተቆጣጣሪ እና ሊደገም በሚችል መልኩ እንዲያስተዋውቁ አስችሏቸዋል ፣ ይህ ሁሉ ሆኖ የልማት ዑደቶቻቸው በሚፈልጉት ፈጣን ፍጥነት እንዲጓዙ እያደረገ ነው። የራስ-አገልግሎት ችሎታዎችን በመጠቀም MotioCI፣ ፕሮጀክቶች አሁን ራሳቸውን ማስተዳደር ይችላሉ ፣ ይህም ቢኤሲሲ ከእያንዳንዱ ፕሮጀክት የእድገት ምዕራፍ ወጥቶ በሌሎች አካባቢዎች ላይ እንዲያተኩር ያስችለዋል።

"MotioCI በራስ አገልግሎት እንድንንቀሳቀስ ረድቶናል roadካርታ እና እኛ በፍጥነት እያደግን ነው ”አለ ኬሊ። “በዚህ ዓመት መጨረሻ ፣ አብዛኛዎቹ የእኛ ፕሮጄክቶች ብዙ አመራሩን ራሳቸው ማድረግ ይችላሉ - ከፕሮmotions በአካባቢያቸው ውስጥ ማድረግ ለሚፈልጉት ሁሉ ለደህንነት መርሃግብር ማስያዝ። ይህ የኦፕሬሽኖች ቡድን እኛ ልናሰፋቸው በምንፈልጋቸው ሌሎች የአገልግሎት መስኮች ላይ እንዲያተኩር ያስችለዋል። ”

በ 5 ዓመት ዕቅዱ ውስጥ ከሦስት ዓመታት በኋላ ፣ አይቢኤም በውስጥ ቀልጣፋ በሆነ የ BI እንቅስቃሴ ላይ መስፋቱን ቀጥሏል። አውቶማቲክ ሙከራ የ BACC ቡድን ከሚገጥማቸው ቀጣይ ተግባራት አንዱ ነው።

ከታሪክ አኳያ ፣ በኢቢኤም ብሉዝ ኢንሳይት መድረክ ላይ የተስተናገደው የኮግኖስ ይዘት ሙከራ ከመጠን በላይ በእጅ የሚደረግ ሂደት ነው ፣ እና ቢኤሲሲ በአሁኑ ጊዜ ይህንን የእድገት የሕይወት ዑደት ለማጠንከር አቀራረቦችን በመመርመር ላይ ነው። በመጪው ዓመት ፣ ቢሲሲሲ የራስ -ሰር የሙከራ ችሎታዎችን መጠቀም ይጀምራል MotioCI ሁለቱም ለእያንዳንዱ የሙከራ ዑደት አስፈላጊውን ጊዜ ለመቀነስ እና ስፋታቸውን ለማስፋት። ለምሳሌ, MotioCI እያንዳንዱ የሶፍትዌር ማሻሻያ በብሉዝ ኢንሳይት መድረክ ላይ ከተደረገ በኋላ በእጅ ወደ ኋላ የመፈተሽ ሙከራ ያደረጉትን የሰው ሰዓት ለመቀነስ የመሣሪያ ሚና ይጫወታል።

ውጤቶቹ

በአንደኛው ዓመት ፣ በዚህ ወቅት የአቅም ችሎታዎች ንዑስ ክፍል ብቻ MotioCI ተሰማርተዋል ፣ አይቢኤም በንጹህ የሰው ኃይል ቁጠባ ብቻ በኢንቨስትመንት ላይ ከፍተኛ ውጤት አስመዝግቧል። እነዚህ ቁጠባዎች እንደ ተጨማሪ ችሎታዎች በየዓመቱ ማደጉን ይቀጥላሉ MotioCI ተንከባለሉ። MotioCI በኢቢኤም ውስጥ ከ 200 ለሚበልጡ ዓለም አቀፍ የኮግኖስ የንግድ ቡድኖች የበለጠ ቀልጣፋ አቀራረብን አስችሏል ፣ የተማከለውን የቢዝነስ ትንታኔ ስትራቴጂን ማፅደቅ ፣ የደንበኞችን እርካታ ጨምሯል እና በኢቢኤም በራሱ የቢዝነስ ትንታኔ ማእከል የተፃፉ እና የተደገፉ የልማት እና የፕሮጀክት አስተዳደር ሂደቶችን አሻሽሏል። ብቃት።