تختار CIRA MotioCI لتحقيق ذكاء الأعمال الرشيقة

MotioCI يساعد CIRA في الانتقال إلى منهجية Agile BI

ملخص تنفيذي

يستخدم فريق ذكاء الأعمال (BI) في CIRA نهجًا رشيقًا لتطوير وتقديم المعلومات إلى خطوط أعمالهم. تنفيذ MotioCI دعم تحولهم إلى منهجية رشيقة ، مما يمكنهم من إرسال البيانات الحساسة للوقت بسرعة إلى مستخدمي أعمالهم. MotioCI زيادة كفاءة عملية تطوير ذكاء الأعمال وتقليل مقدار الوقت المطلوب لاستكشاف المشكلات وإصلاحها.

التحديات - العمليات لم تدعم Agile BI

حققت CIRA تحولًا لتبسيط العمليات وإدارة التنمية بمنهجية رشيقة. قبل الترقية إلى Cognos 10.2 ، استخدموا بيئة Cognos واحدة لتطوير واختبار وتشغيل تقارير الإنتاج. تتكون عملية نشر Cognos الخاصة بهم من نقل المحتوى بين الدلائل. استخدموا طريقة نشر التصدير في Cognos لعمل نسخ احتياطية لصادراتهم في حالة احتياجهم لاستعادة المحتوى. في محاولة لزيادة سرعة فريق ذكاء الأعمال ، عندما قدمت CIRA كوجنوس 10.2 ، قاموا بإدخال بيئات منفصلة لإجراء التطوير والاختبار والإنتاج. استلزم تصميم BI الجديد أداة مثل MotioCI لأداء عمليات نشر أصول ذكاء الأعمال بكفاءة.

في السابق للتحكم في الإصدار ، كانوا يقومون بإنشاء تقارير مكررة وتسميتها بامتدادات ، v1… v2… وما إلى ذلك. سيتم نقل نسختهم "النهائية" إلى مجلد "إنتاج". ومع ذلك ، كان هناك العديد من أوجه القصور في هذه العملية:

1. تمت إضافة إصدارات متعددة من المحتوى إلى مخزن محتوى Cognos ، مما قد يؤثر على الأداء.
2. لم يتتبع هذا النظام المؤلف أو التغييرات التي تم إجراؤها على التقارير.
3. كان يقتصر على التقارير وليس الحزم أو النماذج.
4. يمكن لمطور ذكاء أعمال واحد فقط العمل على إصدار تقرير في كل مرة.

جعلت هذه العملية من الصعب عرض الإصدارات المختلفة أو التعاون في تعديلات وتغييرات التقرير.

نقدم الحلول الذكية

أدرك فريق تطوير ذكاء الأعمال في CIRA أوجه القصور هذه وقاد عملية رشيقة لمحاولة تحسين المشكلات المحددة. كان أحد أهدافهم الأساسية هو تحسين ونضج عمليات إدارة التغيير. كانت هناك حاجة إلى منهجية جديدة إلى جانب البرامج المطبقة لتحقيق هذا الهدف. قام فريق التطوير بتنفيذ إجراءات محددة مسبقًا للتحكم في التغيير. كان الجزء الرئيسي من هذه الإجراءات هو تمكين الأشخاص الذين لديهم القدرة على الانتشار بين البيئات. أدى السماح لمطوري ذكاء الأعمال هؤلاء بنشر المحتوى من Dev إلى QA إلى تقليل أوقات دورات التطوير بشكل كبير. لم يعد مطورو ذكاء الأعمال مضطرين إلى انتظار المسؤول لنشر تقرير قبل أن يتم اختباره في ضمان الجودة.

MotioCI لقد منحهم النشر والتحكم في الإصدار مسار تدقيق لمن تم نشره وما تم نشره وأين ومتى تم نشره. تبدأ دورة حياة نشر CIRA بـ:

1. تم تطوير محتوى BI في أي بيئة واحدة.
2.  بعد ذلك ، يتم نشرها في بيئة ضمان الجودة ، حيث يقوم نفس المطورين أو المطورين الأقران بمراجعتها.
3. أخيرًا ، ينشرها عضو آخر في الفريق في الإنتاج.

بدافع MotioCI في المكان المناسب لدعم العمليات الرشيقة ، يمكنهم الآن تعديل تقرير بسرعة كبيرة ، ونقله إلى بيئة أخرى ببضع نقرات ، ومراجعته ، وجعل المستخدمين النهائيين UAT (اختبار قبول المستخدم) إذا لزم الأمر ، ثم نشره في الإنتاج بيئة. إذا لزم الأمر ، يمكنهم بسهولة التراجع عن النشر.

"بعد أن ننتشر في الإنتاج ، إذا فاتنا شيء ما في الاختبار ، أو كانت لدينا مشكلة ، فيمكننا بسهولة الرجوع إلى الإصدار السابق باستخدام MotioCI "أداة ،" قال جون كوت ، رئيس فريق إدارة المعلومات في CIRA.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يستجيبوا لطلبات الخدمة اليومية بسرعة كبيرة ، خارج دورة التطوير العادية. MotioCI لقد مكنتهم من أن يكونوا رشيقين في الاستجابة لطلبات الخدمة هذه ، من خلال السماح لهم بسرعة تسريع أي تغييرات من خلال الإنتاج. إنهم قادرون على القيام بذلك يوميًا ، وليس فقط عند اكتمال دورة التطوير.

ميزة أخرى حصلوا عليها MotioCI التحكم في الإصدار ، هو القدرة على مقارنة إصدارات التقارير عبر البيئات. نظرًا لأنه من السهل جدًا نقل محتوى ذكاء الأعمال عبر البيئات ، فهناك دائمًا خطر نشر شيء ما في الإنتاج عندما كان يجب أن يذهب إلى ضمان الجودة. أعطتهم القدرة على المقارنة عبر البيئات التأكيد على أنهم ينشرون المحتوى الصحيح.

نبذة عامة

وفقًا لشركة McKinsey & Company ، "يعتمد النجاح على القدرة على الاستثمار في المجالات ذات الصلة digital القدرات التي تتماشى جيدًا مع الإستراتيجية ". وجدت CIRA هذا النجاح من خلال التنفيذ MotioCI، والتي بدونها ما كانوا ليتمكنوا من الاستفادة الكاملة من مزايا كوجنوس ولا التنفيذ الكامل لنهجهم الرشيق في ذكاء الأعمال. MotioCI ساعدت في مواءمة استثماراتهم في ذكاء الأعمال مع استراتيجيتهم. من خلال القيام بذلك ، لم يظهروا وفورات من خلال تحسين الكفاءات فحسب ، بل أصبحوا أيضًا أكثر قدرة على خدمة المستخدمين النهائيين.