CIRA seçir MotioCI Çevik Biznes İntellektinə nail olmaq üçün

MotioCI CIRA -nın Çevik BI Metodologiyasına keçməsinə kömək edir

Xülasə

CIRA -dakı Business Intelligence (BI) qrupu, məlumatları inkişaf etdirmək və iş sahələrinə çatdırmaq üçün çevik bir yanaşma istifadə edir. Tətbiq olunur MotioCI çevik bir metodologiyaya keçidini dəstəklədi, bu da vaxta həssas məlumatları iş istifadəçilərinə sürətlə ötürməyə imkan verdi. MotioCI BI inkişaf etdirmə prosesinin səmərəliliyini artırdı və problemlərin aradan qaldırılması üçün lazım olan vaxtı azaltdı.

Çağırışlar - Proseslər Agile BI -ni dəstəkləmirdi

CIRA, çevik bir metodologiya ilə prosesləri asanlaşdırmaq və inkişafı idarə etmək üçün bir dəyişiklik etdi. Cognos 10.2 -ə yükseltmeden əvvəl, istehsal hesabatlarını hazırlamaq, sınamaq və işlətmək üçün tək bir Cognos mühitindən istifadə etdilər. Onların Cognos yerləşdirmə prosesi, məzmunu qovluqlar arasında daşımaqdan ibarət idi. Məzmunu bərpa etmələri lazım olduğu təqdirdə ixracatlarının ehtiyat nüsxələrini çıxarmaq üçün Cognos -da ixrac yerləşdirmə metodundan istifadə etdilər. BI komandasının sürətini artırmaq məqsədi ilə CIRA Cognos 10.2 -ni təqdim etdikdə, inkişaf, sınaq və istehsal aparmaq üçün ayrı mühitlər təqdim etdilər. Bu yeni BI arxitekturası kimi bir alətə ehtiyac duydu MotioCI BI aktivlərinin yerləşdirilməsini səmərəli şəkildə həyata keçirmək.

Əvvəllər versiya nəzarəti üçün dublikat hesabatlar yaradacaq və onlara uzantıları, v1… v2… və s. Onların "fi" nal versiyası "istehsal" qovluğuna köçürülür. Bununla birlikdə, bu prosesdə bir sıra çatışmazlıqlar var idi:

1. Cognos məzmun mağazasına birdən çox məzmun versiyası əlavə edildi ki, bu da performansı təsir edə bilər.
2. Bu sistem müəllifi və ya hesabatlarda edilən dəyişiklikləri izləmədi.
3. Paketlərlə və ya modellərlə deyil, hesabatlarla məhdudlaşdı.
4. Yalnız bir BI inkişaf etdiricisi bir anda bir hesabat versiyası üzərində işləyə bilər.

Bu proses fərqli versiyalara baxmaq və ya hesabat düzəlişləri və dəyişiklikləri üzərində işləmək çətinləşdirdi.

Çözüm

CIRA -dakı BI inkişaf qrupu bu səmərəsizliyi tanıdı və müəyyən edilmiş problemləri yaxşılaşdırmaq üçün çevik bir prosesə rəhbərlik etdi. Əsas məqsədlərindən biri dəyişiklik idarəetmə proseslərini təkmilləşdirmək və inkişaf etdirmək idi. Bu məqsədə çatmaq üçün proqram təminatı ilə birlikdə yeni bir metodologiya lazım idi. İnkişaf qrupu dəyişikliklərə nəzarət üçün əvvəlcədən hazırlanmış prosedurları tətbiq etdi. Bu prosedurların əsas hissəsi insanları mühit arasında yerləşdirmə qabiliyyətinə malik olmaq idi. Bu BI inkişaf etdiricilərinin Dev -dən QA -ya məzmun yerləşdirməsinə icazə verilməsi inkişaf dövrü müddətini xeyli azaldıb. BI inkişaf etdiriciləri artıq QA -da sınaqdan keçirilməzdən əvvəl adminin bir hesabat yerləşdirməsini gözləmək məcburiyyətində qalmadılar.

MotioCI yerləşdirmə və versiya nəzarəti onlara kimin yerləşdirildiyini, nəyin yerləşdirildiyini və harada və nə vaxt yerləşdirildiyini yoxlamağa imkan verdi. CIRA -nın yerləşdirmə həyat dövrü aşağıdakılarla başlayır:

1. BI məzmunu hər hansı bir mühitdə hazırlanır.
2.  Sonra, eyni və ya həmyaşıd inkişaf etdiricilərin nəzərdən keçirdiyi QA mühitinə yerləşdirilir.
3. Nəhayət, komandanın başqa bir üzvü onu istehsala yerləşdirir.

ilə MotioCI çevik prosesləri dəstəkləmək üçün, indi bir hesabatı çox tez bir şəkildə dəyişdirə, bir neçə kliklə başqa bir mühitə köçürə, nəzərdən keçirə, son istifadəçilərə UAT (İstifadəçi Qəbulu Testi) verər və lazım gələrsə onu istehsalata yuvarlaya bilərlər. mühit. Lazım gələrsə, bir yerləşdirməni asanlıqla geri ala bilərlər.

"İstehsalata başladıqdan sonra, sınaqda bir şey buraxıldıqda və ya bir problemimiz varsa, istifadə edərək əvvəlki versiyaya asanlıqla qayıda bilərik. MotioCI vasitədir "dedi CIRA -nın Məlumat İdarəetmə Qrupu rəhbəri Jon Coote.

Bundan əlavə, normal inkişaf dövrü xaricində gündəlik xidmət tələblərinə çox tez cavab verməlidirlər. MotioCI istehsal yolu ilə hər hansı bir dəyişikliyi tez bir zamanda sürətləndirməyə imkan verərək, bu xidmət istəklərinə cavab verməkdə çevik olmalarını təmin etdi. Bunu təkcə bir inkişaf dövrü başa çatdıqda deyil, hər gün edə bilərlər.

Qazandıqları başqa bir üstünlük MotioCI versiya nəzarəti, hesabat versiyalarını mühitlər arasında müqayisə etmək qabiliyyəti idi. BI məzmununu mühitlər arasında daşımaq çox asan olduğundan, bir şeyin QA -ya getməli olduğu zaman istehsalata yerləşdirilməsi riski həmişə var. Ətrafları müqayisə edə bilmək onlara doğru məzmunu yerləşdirdiklərinə əminlik verdi.

xülasə

McKinsey & Company -yə görə, "müvəffəqiyyət müvafiq sahəyə sərmayə qoyma qabiliyyətindən asılıdır digital strategiyaya yaxşı uyğun gələn qabiliyyətlərdir. " CIRA bu müvəffəqiyyəti tətbiq edərək tapdı MotioCIbunlar olmadan nə Cognos -un faydalanıcılarından tam istifadə edə, nə də BI -yə çevik yanaşmalarını tam şəkildə həyata keçirə bilməzdilər. MotioCI BI investisiyalarını strategiyaları ilə uyğunlaşdırmağa kömək etdi. Bununla onlar təkcə səmərəliliyi artırmaqla qənaət nümayiş etdirmir, həm də son istifadəçilərinə daha yaxşı xidmət göstərə bilirlər.