Кампанія Crider Foods аптымізавала магутнасць Qlik
У Паўднёвай Джорджыі кампанія Crider Foods заняла нішу вядучага вытворцы мяса птушкі, які спецыялізуецца на курыных кансервах і разнастайным асартыменце мяса птушкі, ялавічыны, свініны, індычкі і гатовых да ўжывання страў. Сямейны бізнес з багатай 45-гадовай гісторыяй Crider Foods перажыў значны рост і прыйшоў да разумення таго, што маштабаванасць і ўстойлівасць патрабуюць тэхналагічных дасягненняў, акрамя традыцыйных метадаў, пагружаных у ручныя працэсы і інстынкты. Джошуа Пул узначальвае каманду BI, у прыватнасці, ініцыятывы Qlik і сістэмы ERP. Ён прызнаў, што надышоў час перайсці ад памяці рабочых падлогі да надзейнай сістэмы для разумення, якое кіруецца дадзенымі.
Пераход ад ручной памяці да аўтаматызаванай аналітыкі быў першым важным крокам
Сутыкнуўшыся з пераходам ад інтуіцыі, рукапісных графікаў і элементарных электронных табліц Excel да карпаратыўнай сістэмы з інтэграванымі падсістэмамі, Crider Foods прызнала, што новы этап непазбежны. Кампаніі трэба было выкарыстоўваць дадзеныя для прыняцця бізнес-рашэнняў і падтрымання канкурэнтнай перавагі. Яны хацелі вырвацца з рамак старой школы, ручных метадаў, якія прадугледжвалі перагрузку ключавога персаналу і абмежаванне ведаў некалькімі вопытнымі галовамі. У мінулым кампанія, магчыма, працавала эфектыўна ў кароткатэрміновай перспектыве, але такая практыка павінна была быць больш маштабаванай і ўстойлівай.
Яны пачалі працаваць з Qlik Sense, што было адначасова дабраславеньнем і праклёнам. Персанал кампаніі быў у захапленні ад таго, як хутка яны могуць атрымаць разуменне, і выкарыстанне выбухнула. Тым не менш, трэба было вызначыць рэкамендацыі для таго, хто будзе валодаць Qlik Sense і падтрымліваць яго дакладнасць, і іх невялікая каманда распрацоўшчыкаў хутка працавала з лішкам.
Аднак павелічэнне распрацоўкі Qlik прывяло да больш сур'ёзных праблем
Калі кампанія Crider Foods прыступіла да трансфармацыі аналітыкі Qlik Sense, хуткае ўкараненне прывяло да неструктураванага распаўсюджвання прыкладанняў, што прывяло да разыходжанняў і неэфектыўнасці. З амаль 1,000 супрацоўнікаў, якія рабілі запыты на новыя справаздачы і змены ў існуючых справаздачах, аналітыка стала падобна на дзікі, дзікі захад. Камандзе распрацоўшчыкаў прыйшлося выйсці за межы аднаго чалавека і вызначыць метад, каб атрымаць кантроль над распрацоўкай сваёй аналітыкі. Яны хацелі вызначыць, хто будзе валодаць ім і падтрымліваць яго дакладнасць. "У нас не было ніякага кантролю", - заявіў Джошуа. «Мы б перарабілі шмат дадзеных. Вы можаце паглядзець на праграму інвентарызацыі тут, і там напісана гэта, а яшчэ адна тут, створаная па іншай прычыне, можа паказаць нешта іншае. Было шмат разрозненай інфармацыі. Наша аналітыка расла занадта хутка, і не было адной крыніцы праўды». Ім прыйшлося адступіць, каб закласці лепшую аснову для развіцця. Замест таго, каб некалькі чалавек у розных аддзелах стваралі прыкладанні, яны стварылі адну цэнтральную пашыраную каманду распрацоўшчыкаў. Аднак гэтая вялікая каманда і значная колькасць аналітычных запытаў стварылі новыя праблемы. Было шмат часу, выдаткаванага на вяртанне назад і працу адзін над адным. Ім трэба было знайсці спосаб барацьбы з кантролем версій і адсочваннем версій.
Gitoqlok завяршыў шлях аўтаматызацыі і рацыянальную распрацоўку
Вось тады Джошуа знайшоў MotioПрэзентацыя Gitoqlok на штогадовай сусветнай канферэнцыі Qlik. Джошуа сказаў: «Я не ведаў дастаткова, каб шукаць рашэнне, але як толькі я яго ўбачыў, я зразумеў, што яно ў нас павінна быць. Я спампаваў пробную версію перад тым, як пакінуць канферэнцыю — настолькі тэрміновым і адпаведным было рашэнне для нашых патрэб».
Gitoqlok прапанаваў Crider Foods кантроль версій і структуру, якія ім так патрэбныя. Гэта зрабіла вялікую розніцу, забяспечваючы душэўны спакой, што вы можаце адсочваць свае апошнія змены. «З нашай невялікай камандай прапускная здольнасць складае каля 100 тэстаў у тыдзень, плюс мы атрымліваем каля 200 запытаў, некаторыя вялікія і некаторыя маленькія, так што мы заўсёды працуем за межамі магчымасцяў,» сказаў Джошуа. Калі каманда запоўнілася, неабходна было спрасціць іх працу. Часам здараюцца памылкі. Калі гэта адбываецца, гэта лёгкі адкат, каб перайсці да папярэдняй версіі і рухацца далей. Гэта пазбавіла ад здагадак і прынесла душэўны спакой, таму што яны даставілі дакладна.
Кантроль версій і адкат - не адзіныя інструменты Gitoqlok, якія выкарыстоўваюцца. Кампанія Crider Foods спраўляецца з прадметамі, якія Джошуа называе «часам без дабаўленай вартасці». Яны амаль удвая скарацілі час, неабходны для выканання звычайных задач, выкарыстоўваючы Gitoqlok:
- Параўнальнае параўнанне прыборных панэляў і скрыптоў
- Публікацыя прама з праграмы, а не вяртанне ў цэнтр
- Стварэнне эскіза ў 1 клік
- Тэгі для апублікаваных і неапублікаваных аркушаў
У дадатак да сучасных магчымасцей, якія прапануе Gitoqlok, Джошуа ў захапленні ад выдатных магчымасцей распрацоўкі. «Мне падабаецца бачыць а road карта, таму што я ў захапленні ад рэчаў, перш чым яны з'явяцца. Справа ў тым, што MotioКаманда распрацоўшчыкаў проста дадае новыя функцыі, якія таксама могуць быць нават не звязаныя з тым, што мы набылі ўпершыню. Для мяне гэта проста цудоўна», — сказаў Джошуа.
Сёння Crider Foods карыстаецца добра кіраваным працэсам. Яны маюць аўтаматызаваныя працэдуры і палепшаную ўзгодненасць у сваёй экасістэме Qlik. З Gitoqlok Crider Foods развітваецца са здагадкамі. Змены адсочваюцца з дакладнасцю, што дазваляе камандам пры неабходнасці адкаціцца. Каманда BI ператварылася з агульнай магутнасці ў дасягненне на 30% большай прадукцыйнасці і апрацоўкі запытаў канчаткова, а не спадзявацца на памяць. Пул кажа: «Gitoqlok — гэта як ідэальная памяць для нашых прыкладанняў Qlik. Для нас гэта змяніла гульню».
Crider Foods з'яўляецца яркім прыкладам таго, як кампаніі, укаранёныя ў традыцыйных аперацыйных схемах, могуць перайсці да мадэлі, арыентаванай на дадзеныя, з дапамогай правільных інструментаў. З Gitoqlok яны з'явіліся з большай эфектыўнасцю, маштабаванасцю і дакладнасцю.