Crider Foods optimierte die Leistung von Qlik

In Südgeorgien hat sich Crider Foods eine Nische als führender Geflügelhersteller geschaffen, der sich auf Hühnerkonserven und ein vielfältiges Sortiment an Geflügel, Rind, Schweinefleisch, Truthahn und Fertiggerichten spezialisiert hat. Als familiengeführtes Unternehmen mit einer reichen 45-jährigen Geschichte hat Crider Foods ein erhebliches Wachstum erlebt und ist zu der Erkenntnis gekommen, dass Skalierbarkeit und Nachhaltigkeit technologische Fortschritte erfordern, die über die traditionellen Methoden hinausgehen, die auf manuellen Prozessen und Bauchgefühl basieren. Joshua Poole leitet das BI-Team, insbesondere Qlik- und ERP-Systeminitiativen. Er erkannte, dass es an der Zeit war, über die Erinnerung der Bodenarbeiter hinaus zu einem zuverlässigen System für datengesteuerte Erkenntnisse überzugehen.

Der Übergang vom manuellen Speicher zur automatisierten Analyse war der erste große Schritt

Angesichts des Übergangs von der Abhängigkeit von Bauchgefühlen, handgeschriebenen Zeitplänen und rudimentären Excel-Tabellen hin zu einem Unternehmenssystem mit integrierten Subsystemen erkannte Crider Foods, dass eine neue Phase bevorstand. Das Unternehmen musste Daten nutzen, um seine Geschäftsentscheidungen voranzutreiben und sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern. Sie wollten sich von den Beschränkungen manueller Methoden der alten Schule lösen, die dazu führten, dass wichtige Mitarbeiter überlastet wurden und das Wissen auf einige wenige erfahrene Köpfe beschränkt war. In der Vergangenheit war das Unternehmen möglicherweise kurzfristig effektiv, doch solche Praktiken mussten skalierbarer und nachhaltiger sein.

Sie begannen mit Qlik Sense zu arbeiten, was Segen und Fluch zugleich war. Die Mitarbeiter des Unternehmens waren beeindruckt davon, wie schnell sie Erkenntnisse gewinnen konnten, und die Nutzung nahm explosionsartig zu. Es mussten jedoch Richtlinien dafür festgelegt werden, wer Qlik Sense besitzen und dessen Genauigkeit aufrechterhalten sollte, und das kleine Entwicklungsteam war schnell überlastet.

Allerdings führte die zunehmende Qlik-Entwicklung zu größeren Herausforderungen

Als Crider Foods mit der Transformation der Qlik Sense-Analyse begann, führte die schnelle Einführung zu einer unstrukturierten Verbreitung von Apps, was zu Diskrepanzen und Ineffizienz führte. Mit fast 1,000 Mitarbeitern, die Anfragen für neue Berichte und Änderungen an bestehenden Berichten stellten, entwickelte sich die Analytik zum Wilden Westen. Das Entwicklungsteam musste über eine einzelne Person hinausgehen und eine Methode festlegen, um die Kontrolle über die Analyseentwicklung zu erlangen. Sie wollten definieren, wem es gehört, und seine Genauigkeit aufrechterhalten. „Wir hatten keinerlei Kontrolle“, erklärte Joshua. „Wir würden viele Daten wiederholen. Vielleicht schauen Sie sich hier eine Inventar-App an, und dort steht dies, und eine andere hier, die aus einem anderen Grund erstellt wurde, zeigt möglicherweise etwas anderes an. Es gab viele unterschiedliche Informationen. Unsere Analysen wuchsen viel zu schnell und es gab keine einzige Quelle der Wahrheit.“ Sie mussten einen Schritt zurücktreten, um eine bessere Grundlage für die Entwicklung zu schaffen. Anstatt dass mehrere Leute in verschiedenen Abteilungen Apps erstellen mussten, bildeten sie ein zentrales, erweitertes Entwicklungsteam. Dieses größere Team und die größere Anzahl an Analyseanfragen führten jedoch zu neuen Problemen. Es wurde viel Zeit damit verbracht, Rückschritte zu machen und aneinander zu arbeiten. Sie mussten einen Weg finden, die Versionskontrolle und Revisionsverfolgung in Angriff zu nehmen.

Gitoqlok hat die Automatisierungsreise abgeschlossen und die Entwicklung optimiert

Da fand Joshua es heraus MotioPräsentation von Gitoqlok auf der jährlichen weltweiten Qlik-Konferenz. Joshua erklärte: „Ich wusste nicht genug, um nach einer Lösung zu suchen, aber als ich sie sah, wusste ich, dass wir sie haben mussten. Ich habe die Testversion heruntergeladen, bevor ich die Konferenz verlassen habe – so dringend und so passend war die Lösung für unsere Bedürfnisse.“

Gitoqlok bot Crider Foods die Versionskontrolle und Struktur, die sie dringend brauchten. Es hat einen großen Unterschied gemacht und Ihnen die Gewissheit gegeben, dass Sie Ihre neuesten Änderungen verfolgen können. „Mit unserem kleinen Team beträgt die Bandbreite etwa 100 Tests pro Woche, außerdem erhalten wir etwa 200 Anfragen, einige große und einige kleine, sodass wir ständig über unsere Kapazitätsgrenzen hinaus arbeiten“, sagte Joshua. Da das Team ausgelastet war, war eine Vereinfachung der Arbeit unerlässlich. Manchmal passieren Fehler. In diesem Fall ist ein müheloses Rollback möglich, um zur vorherigen Version zurückzukehren und fortzufahren. Dadurch entfiel das Rätselraten und es gab die Gewissheit, dass die Ergebnisse korrekt geliefert wurden.

Versionskontrolle und Rollback sind nicht die einzigen verwendeten Gitoqlok-Tools. Crider Foods bewältigt das, was Joshua als „nicht wertschöpfende Zeit“ bezeichnet. Mit Gitoqlok haben sie die Zeit, die für die Erledigung alltäglicher Aufgaben benötigt wird, fast halbiert:

• Direkter Vergleich von Dashboards und Skripten
• Veröffentlichen Sie direkt aus der App, anstatt zum Hub zurückzukehren
• 1-Klick-Thumbnail-Erstellung
• Tags für veröffentlichte und unveröffentlichte Blätter

Zusätzlich zu den aktuellen Möglichkeiten, die Gitoqlok bietet, ist Joshua von den bemerkenswerten Entwicklungsfähigkeiten begeistert. „Ich sehe gerne einen road Karte, weil ich mich für Dinge interessiere, bevor sie auftauchen. Die Tatsache, dass MotioDas Entwicklerteam fügt lediglich neue Funktionen hinzu, die möglicherweise nicht einmal etwas mit dem zu tun haben, was wir zuerst gekauft haben. Für mich ist das einfach großartig“, sagte Joshua.

Heute verfügt Crider Foods über einen gut geführten Prozess. Sie verfügen über automatisierte Verfahren und eine verbesserte Konsistenz in ihrem gesamten Qlik-Ökosystem. Mit Gitoqlok verabschiedet sich Crider Foods vom Rätselraten. Änderungen werden präzise verfolgt, sodass Teams bei Bedarf einen Rollback durchführen können. Das BI-Team hat sich von einer Gesamtkapazität auf eine um 30 % höhere Produktivität und eine definitive Bearbeitung von Abfragen gewandelt, anstatt sich auf den Speicher zu verlassen. Poole sagt: „Gitoqlok ist wie ein perfektes Gedächtnis für unsere Qlik-Anwendungen. Es hat das Spiel für uns verändert.“

Crider Foods ist ein hervorragendes Beispiel dafür, wie Unternehmen, die in traditionellen Betriebsschemata verwurzelt sind, mit den richtigen Tools auf ein datenzentriertes Modell umsteigen können. Mit Gitoqlok sind sie effizienter, skalierbarer und präziser geworden.