Η CIRA επιλέγει MotioCI Για να επιτύχετε Agile Business Intelligence

MotioCI Βοηθά τη μετάβαση του CIRA σε μια ευέλικτη μεθοδολογία BI

Περίληψη

Η ομάδα Business Intelligence (BI) στο CIRA χρησιμοποιεί μια ευέλικτη προσέγγιση για την ανάπτυξη και την παροχή πληροφοριών στις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες. Υλοποίηση MotioCI έχει υποστηρίξει τη στροφή τους σε μια ευέλικτη μεθοδολογία, επιτρέποντάς τους να προωθήσουν γρήγορα δεδομένα ευαίσθητα στο χρόνο στους επιχειρηματικούς τους χρήστες. MotioCI αύξησε την αποτελεσματικότητα της διαδικασίας ανάπτυξης BI και μείωσε το χρόνο που απαιτείται για την αντιμετώπιση προβλημάτων.

Οι προκλήσεις - οι διαδικασίες δεν υποστήριξαν το Agile BI

Η CIRA έχει κάνει μια στροφή προς τον εξορθολογισμό των διαδικασιών και τη διαχείριση της ανάπτυξης με μια ευέλικτη μεθοδολογία. Πριν από την αναβάθμιση σε Cognos 10.2, χρησιμοποίησαν ένα ενιαίο περιβάλλον Cognos για να αναπτύξουν, να δοκιμάσουν και να εκτελέσουν αναφορές παραγωγής. Η διαδικασία ανάπτυξης του Cognos συνίστατο στη μεταφορά περιεχομένου μεταξύ καταλόγων. Χρησιμοποίησαν τη μέθοδο ανάπτυξης εξαγωγής στο Cognos για να δημιουργήσουν αντίγραφα ασφαλείας για τις εξαγωγές τους σε περίπτωση που χρειαστεί να επαναφέρουν το περιεχόμενο. Σε μια προσπάθεια να αυξήσουν την ταχύτητα της ομάδας BI, όταν η CIRA παρουσίασε το Cognos 10.2, εισήγαγαν ξεχωριστά περιβάλλοντα για τη διεξαγωγή ανάπτυξης, δοκιμών και παραγωγής. Αυτή η νέα αρχιτεκτονική BI απαιτούσε ένα εργαλείο όπως MotioCI για την αποτελεσματική εκτέλεση ανάπτυξης περιουσιακών στοιχείων BI.

Προηγουμένως για έλεγχο έκδοσης, δημιουργούσαν διπλές αναφορές και τις ονόμαζαν με επεκτάσεις, v1… v2… και ούτω καθεξής. Η "τελική" έκδοση τους θα μετακινηθεί σε ένα φάκελο "παραγωγής". Ωστόσο, υπήρχαν πολλές ελλείψεις σε αυτή τη διαδικασία:

1. Πολλαπλές εκδόσεις περιεχομένου προστέθηκαν στο κατάστημα περιεχομένου Cognos, επηρεάζοντας δυνητικά την απόδοση.
2. Αυτό το σύστημα δεν παρακολούθησε τον συντάκτη ή τις αλλαγές που έγιναν στις αναφορές.
3. Περιορίστηκε σε αναφορές και όχι σε πακέτα ή μοντέλα.
4. Μόνο ένας προγραμματιστής BI θα μπορούσε να εργαστεί σε μια έκδοση αναφοράς κάθε φορά.

Αυτή η διαδικασία καθιστά δυσκίνητη την προβολή διαφορετικών εκδόσεων ή τη συνεργασία σε τροποποιήσεις και αλλαγές αναφορών.

Η Λύση

Η ομάδα ανάπτυξης BI στο CIRA αναγνώρισε αυτές τις αναποτελεσματικότητες και πρωτοστάτησε σε μια ευέλικτη διαδικασία για να βελτιώσει τα ζητήματα που εντοπίστηκαν. Ένας από τους πρωταρχικούς στόχους τους ήταν να βελτιώσουν και να ωριμάσουν τις διαδικασίες διαχείρισης αλλαγών. Απαιτήθηκε μια νέα μεθοδολογία μαζί με λογισμικό για την επίτευξη αυτού του στόχου. Η ομάδα ανάπτυξης εφάρμοσε προκαθορισμένες διαδικασίες για τον έλεγχο αλλαγών. Ένα βασικό μέρος αυτών των διαδικασιών ήταν η ενδυνάμωση των ανθρώπων με την ικανότητα ανάπτυξης μεταξύ περιβαλλόντων. Επιτρέποντας σε αυτούς τους προγραμματιστές BI να αναπτύξουν περιεχόμενο από το Dev στο QA μείωσε σημαντικά τους χρόνους κύκλου ανάπτυξης. Οι προγραμματιστές BI δεν χρειάστηκε πλέον να περιμένουν από τον διαχειριστή να αναπτύξει μια αναφορά προτού δοκιμαστεί σε ποιοτικό επίπεδο.

MotioCI η ανάπτυξη και ο έλεγχος της έκδοσης τους έδωσαν ένα ίχνος ελέγχου για το ποιος αναπτύχθηκε, τι αναπτύχθηκε και πού και πότε αναπτύχθηκε. Ο κύκλος ζωής ανάπτυξης CIRA ξεκινά με:

1. Το περιεχόμενο BI αναπτύσσεται σε οποιοδήποτε περιβάλλον.
2.  Στη συνέχεια, αναπτύσσεται στο περιβάλλον QA, όπου οι ίδιοι ή ομότιμοι προγραμματιστές το αναθεωρούν.
3. Τέλος, ένα άλλο μέλος της ομάδας το χρησιμοποιεί στην παραγωγή.

Με MotioCI για υποστήριξη ευκίνητων διαδικασιών, μπορούν τώρα πολύ γρήγορα να τροποποιήσουν μια αναφορά, να τη μεταφέρουν σε άλλο περιβάλλον με λίγα κλικ, να την αναθεωρήσουν, να ζητήσουν από τους τελικούς χρήστες UAT (Test Acceptance User) εάν είναι απαραίτητο και, στη συνέχεια, να την μεταφέρουν στην παραγωγή περιβάλλον. Εάν είναι απαραίτητο, μπορούν εξίσου εύκολα να αναιρέσουν μια ανάπτυξη.

"Αφού επεκταθούμε στην παραγωγή, εάν κάτι έχει χαθεί κατά τη δοκιμή ή έχουμε κάποιο πρόβλημα, μπορούμε πολύ εύκολα να επιστρέψουμε σε μια προηγούμενη έκδοση χρησιμοποιώντας το MotioCI εργαλείο », δήλωσε ο Jon Coote, επικεφαλής ομάδας διαχείρισης πληροφοριών για το CIRA.

Επιπλέον, πρέπει να ανταποκρίνονται σε καθημερινά αιτήματα εξυπηρέτησης πολύ γρήγορα, εκτός του κανονικού κύκλου ανάπτυξης. MotioCI τους επέτρεψε να είναι ευέλικτοι στην απόκριση σε αυτά τα αιτήματα υπηρεσιών, επιτρέποντάς τους να επιταχύνουν γρήγορα τυχόν αλλαγές στην παραγωγή. Είναι σε θέση να το κάνουν αυτό καθημερινά, όχι μόνο όταν ολοκληρωθεί ένας κύκλος ανάπτυξης.

Ένα άλλο πλεονέκτημα που κέρδισαν MotioCI Έλεγχος έκδοσης, ήταν η δυνατότητα σύγκρισης των εκδόσεων αναφοράς σε όλα τα περιβάλλοντα. Επειδή είναι πολύ εύκολο να μετακινηθεί περιεχόμενο BI σε περιβάλλοντα, υπάρχει πάντα ο κίνδυνος να αναπτυχθεί κάτι στην παραγωγή όταν θα έπρεπε να έχει περάσει στην ποιότητα. Η δυνατότητα σύγκρισης μεταξύ περιβαλλόντων τους έδωσε τη διαβεβαίωση ότι αναπτύσσουν το σωστό περιεχόμενο.

Χαρακτηριστικά

Σύμφωνα με τη McKinsey & Company, «η επιτυχία εξαρτάται από την ικανότητα επένδυσης σε συναφή digital δυνατότητες που ευθυγραμμίζονται καλά με τη στρατηγική ». Η CIRA διαπίστωσε ότι η επιτυχία με την εφαρμογή MotioCI, χωρίς το οποίο δεν θα ήταν σε θέση να αξιοποιήσουν πλήρως τα οφέλη του Cognos ούτε να εφαρμόσουν πλήρως την ευέλικτη προσέγγισή τους στο BI. MotioCI βοήθησε να ευθυγραμμιστεί η επένδυσή τους στο BI με τη στρατηγική τους. Με αυτόν τον τρόπο, όχι μόνο απέδειξαν εξοικονόμηση μέσω βελτιωμένης αποτελεσματικότητας, αλλά είναι επίσης σε θέση να εξυπηρετήσουν τους τελικούς χρήστες τους.