MotioCI Mastrumas Kreskantan Kognos-Efektivigon de Catlin
BI en la Asekura Industrio
Catlin Group Limited, kiu estis akirita de XL Group en majo 2015, estas tutmonda specialisto kaj viktimo-asekuristo kaj reasekuranto, verkante pli ol 30 komercajn liniojn. Catlin havas ses asekurajn nabojn situantajn en la UK, Bermuda, Usono, Asia Pacific, Eŭropo kaj Kanado. Catlin havas tutmondan teamon konsistantan el pli ol 2,400 asekuristoj, aktuarioj, asertaj specialistoj kaj helpdeĵorantaro. La asekura industrio centras pri administrado de risko. Asekuristoj havas la taskon identigi kaj kvantigi la "kiajn se" asociitajn kun homaj kaj naturaj katastrofoj kaj tiam fari solidajn komercajn decidojn bazitajn sur ĉi tiuj multaj variabloj. La celo de asekuristoj ne estas forigi riskon, sed kompreni ĝin kaj administri ĝin efike. La asekura industrio traktas volumojn de datumoj de multaj diversaj fontoj por fari ĝustatempajn decidojn, doni superan servon al sia klientaro kaj resti konkurenciva. En 2013 Catlin prenis la decidon revizii ĝian ekzistantan efektivigon de Administradaj Informaj Sistemoj, kiu inkluzivis Komercajn Objektojn, kaj transloĝiĝis al pli ampleksa platformo kun aldonaj kapabloj kaj travidebleco en sian komercon. Catlin elektis IBM Cognos.
Malhelpoj en BI-Kresko
La movo al Cognos pliigis la kapablojn de la BI-medio de Catlin signife, kio permesis al Catlin pli bone plenumi la postulojn de reklamaj teamoj kaj komercaj uzantoj. Kiel ĉe iu ajn industrio, la komerca flanko volas kaj bezonas informojn rapide, sed IT bezonas certigi, kion ili liveras, estas ĝusta kaj fidinda. En tre reguligita industrio kiel asekuro, ĉi tiuj normoj ne povas esti kompromititaj. La BI-teamo de Catlin geografie disvastiĝas tra Britio, Barato kaj Usono. La disvolva kaj testa laboro ĉe Catlin estas dividita kaj disigita inter ĉi tiuj tri lokoj. La pligrandigita grandeco kaj amplekso de la nova BI-medio ĉe Catlin, same kiel pliiĝoj en uzanto-adopto komencis ekaperi temojn rilatantajn al la kapablo de la BI-teamo administri la efektivigon kaj daŭre disponigi ĝustatempajn informojn trans la organizo. Ĉi tiuj numeroj komencis negative efiki disvolviĝon, liberigan tempon kaj la kapablon rapide transiri novan aŭ ĝisdatigitan BI-enhavon al produktado. Catlin agnoskis la bezonon efektivigi pli da kontrolo pri ĝiaj malsimilaj teamoj kaj trakti la jenajn vivociklajn administradpostulojn:
- Kontrolo de BI-aktivaĵoj kaj administrado de ŝanĝoj / programoj
- Administrita metodo antaŭenigi enhavon inter medioj
- Kvalita kontrolo pri disvolva laboro - certigante precizecon, fidindecon kaj konsekvencon
- Kapablo precize antaŭdiri agadon kaj mezuri la efikon de nova disvolviĝo
Manlibro al Streamlined BI Promotions
Unu procezo ĉe Catlin, kiu devis esti tuj traktita, estis la maniero per kiu BI-enhavo estis antaŭenigita al novaj medioj. Antaŭ MotioCI, nur du homoj en la tuta organizo rajtigis antaŭenigi BI-enhavon de disvolviĝo al testado (QA) kaj al produktadaj medioj. Ĉi tiu aliro rezultigis gravan proplempunkton en akirado de nova aŭ ĝisdatigita BI-enhavo en la manojn de finuzantoj ĝustatempe. La ekhaltitaj deplojaj problemoj de Catlin preskaŭ solviĝis per la memserva profesiulomotioN kaj versiaj kontrolaj ecoj de MotioCI. Kun versio-kontrolo ebligita, ĉiu BI-aktivaĵo reklamita ĉe Catlin povas esti spurita al kiu antaŭenigis ĝin, kiam ĝi estis antaŭenigita, kaj kia versio estis reklamita. Versiokontrolo kaj eldonadministrado kune rajtigis pli da Cognos-uzantoj ĉe Catlin kun la respondeco de ad-hoc kaj eldon-bazitaj deplojoj dum daŭre konservante administradon kaj kontrolon de la tuta BI-efektivigo.
Sekurigu Precizecon per Testado kaj Versio-Kontrolo
En la asekura industrio, datuma manipulado estas ofta inter finuzantoj kiel aktuarioj, por analizi la efikon de kompensopagoj. Konfido en precizeco estas nepre por finuzantoj fidantaj je la aktivaĵoj liveritaj de la BI-teamo. Antaŭe MotioCI, la kvanto de tempo bezonata por efektivigi kontrolojn de kvalito-certigo pri BI-enhavo disvolviĝinta komencis influi la kapablon de Catlin disvolvi, testi kaj liberigi novan BI-enhavon lerte. Catlin efektivigis MotioCI provoj por aŭtomatigi kaj regi la kvaliton de la disvolva laboro, kiu multe reduktis la tempon dediĉitan al ĉi tiu tasko. Testado multe reduktas la kvanton de raportoj kun eraroj liverataj al finuzantoj, kio siavice malpliigas la tempon dediĉitan al subtenaj problemoj kaj plibonigas la sperton de komerca uzanto. Kaj la BI-teamo kaj finuzantoj ĉe Catlin povas memfide aliri BI-aktivaĵojn en sia ĉiutaga tago, sciante, ke la informoj, kun kiuj ili laboras, estis testitaj pri precizeco, sed povas sekure reiri al antaŭaj versioj senhezite.
La Rezultoj Liveritaj de MotioCI
En la unua jaro de efektivigo MotioCI, Catlin profitis de la sekvaj rezultoj de la versio-kontrolo, eldona administrado kaj aŭtomataj testaj funkcioj:
- Klara maniero administri la disvastigitajn BI-teamojn kaj ĉirkaŭaĵojn
- Reduktita disvolva tempo
- Pliigita kvanto de BI-aktivaĵoj deplojitaj al produktado
- Pli granda fido pri la precizeco de BI-enhavo
- Plibonigita kontento inter la finuzantoj
En la unua jaro de MotioCI, Catlin reduktis evoluotempon kaj pliigis la kvanton de BI-aktivaĵoj deplojitaj al produktado. Rezultante en pli granda precizeco de aktivaĵoj kaj plibonigita finuzanto
Catlin turnis sin al MotioCI administri ilian Cognos-efektivigon. Iliaj deplojaj problemoj preskaŭ solviĝis. Ili anstataŭigis sian manan metodon de enhavo promotions kun MotioCImemserva profesiulomotion kapabloj. La kombinaĵo de versio-kontrolo, eldona administrado kaj testado de kapabloj MotioCI provizita, helpis Catlin atingi rezultojn en ĉi tiuj areoj:
- Plibonigita administrado de BI-teamoj kaj medioj
- Reduktita disvolva tempo
- Pliigis la kvanton de BI-aktivaĵoj liberigitaj al produktado
- Pliigita fido pri precizeco de BI-enhavo
- Pliigita kontenta uzanto