Analitika Aktiva Administrado ®️

Korporacioj multe investas en siaj analizoj, de programaraj licencoj kaj platformoj ĝis aparataro, dungitaro kaj datumoj. La procezo ne estas facila, kaj kostoj estas altaj. Datumoj kuŝas en pluraj lokoj kaj formatoj kaj havas kvalitajn problemojn. Sekureco estas ŝlosilo, kaj datumoj devas esti protektitaj. 

La rezulto valoras: paneloj, analizoj kaj raportoj (DAR) liveras grandan valoron post adopto, sed kun la tempo, ŝlosilaj aspektoj ŝanĝiĝas. Organizoj havas procezojn por krei kaj konservi ĉi tiujn aktivaĵojn sed ne aplikas ŝlosilajn principojn de investadministrado kiuj estas oftaj por financaj kaj aliaj aktivaĵoj. Analizaj teamoj havas multon por gajni per administrado de siaj analizaj aktivoj.

La Ora Normo de

Analika Aktiva Administrado

Ŝlosilaj aspektoj de Aktiva Administrado kondukas pli bonan Analytics

Analiza administrado de aktivoj donas bonegajn sciojn pri administrado de la ROI de aktivoj kaj fari decidojn pri kiel pritrakti ilian vivdaŭron. Jen ses ŝlosilaj areoj por konsideri:

Aldonita Valoro

Rigardu Pli →
Q

Raportoj kaj paneloj estas kreitaj por liveri valorajn informojn por koncernatoj. Kun la tempo, tamen, la valoro de valoraĵoj ŝanĝiĝas. 

Kiam kompanio malfermas sian unuan vendejon en certa areo, estas multaj elementoj, kiujn ĝi bezonas kompreni - aliaj vendejoj en la areo, trafikaj ŝablonoj, prezoj de produktoj, kiajn produktojn vendi, ktp. Kiam la vendejo funkcias dum iom da tempo, specifaĵoj ne estas tiel gravaj, kaj ĝi povas adopti la norman raportadon. La tajloritaj analizaj aktivoj fariĝas palaj kaj ne plu aldonas valoron al la vendejestro.

Vivciklo

Rigardu Pli →
Q

Agnoski, ke aktivaĵoj transiras tra apartaj fazoj permesas efikajn administraddecidojn en ĉiu stadio. Ĉar novaj bildigoj estas publikigitaj, la informoj kondukas al broad uzo kaj adopto.

Pensu reen al la komenco de la pandemio. COVID paneloj estis rapide kunmetitaj kaj liberigitaj al la komerco, montrante trafajn informojn: kiel la viruso disvastiĝas, demografio influis la komercon kaj riskojn, ktp. Tiutempe, ĝi estis grava kaj servis sian celon. Dum ni preterpasis la pandemion, COVID-specifaj informoj malnoviĝis, kaj raportado estas integrita al regula HR-raportado. 

Fiasko & Reĝimoj

Rigardu Pli →
Q

Ne ĉiuj raportoj kaj paneloj malsukcesas same; iuj raportoj povas malfrui, difinoj povus ŝanĝiĝi, aŭ datuma precizeco kaj graveco povus malpliiĝi. Kompreni ĉi tiujn variojn helpas pli bonan riskon.

Merkatado uzas plurajn raportojn por siaj kampanjoj - normaj analizaj aktivoj ofte liveritaj per merkataj iloj. Financo havas tre kompleksajn raportojn konvertitajn de Excel al BI-iloj dum ili inkluzivas malsamajn solidigajn regulojn. La merkataj raportoj havas malsaman malsukcesan reĝimon ol la financaj raportoj. Ili do devas esti administritaj alimaniere. 

Estas tempo por la monata komerca revizio de la kompanio. La merkatika fako daŭrigas raporti pri kondukoj akiritaj per vendisto. Bedaŭrinde, duono de la teamo forlasis la organizon, kaj la datumoj ne ŝarĝas precize. Kvankam ĉi tio estas ĝeno por la merkatgrupo, ĝi ne malutilas al la komerco. Tamen, malsukceso en financa raportado por homresursa konsilanta firmao kun 1000-aj entreprenistoj kiu enhavas kritikajn kaj kompleksajn kalkulojn pri malsano, kotizoj, horoj, ktp, havas gravajn implicojn kaj devas esti administrita alimaniere.

Probablo

Rigardu Pli →
Q

La komplekseco de aktivaĵoj influas ilian verŝajnecon renkonti problemojn. 

La lasta afero, kiun komerco volas, estas ke raporto aŭ programo malsukcesu en decida momento. Se vi scias, ke la raporto estas kompleksa kaj havas multajn dependecojn, tiam la probablo de fiasko kaŭzita de IT-ŝanĝoj estas alta. Tio signifas, ke ŝanĝopeto devas esti konsiderata. Dependecaj grafikaĵoj fariĝas gravaj. Se ĝi estas simpla venda raporto, kiu rakontas notojn de vendisto laŭ konto, ĉiuj ŝanĝoj faritaj ne havas la saman efikon al la raporto, eĉ se ĝi malsukcesas. BI-operacioj devus trakti ĉi tiujn raportojn alimaniere dum ŝanĝo.

Konsekvenco

Rigardu Pli →
Q

La implicoj de aktivaĵfiaskoj malsamas, kaj la sekvoj de la komerco povas esti minimumaj aŭ drastaj.  

Malsamaj industrioj havas apartajn reguligajn postulojn por plenumi. La efiko povas esti minimuma se raporto pri fino de jaro havas misetikeditan kolumnon, kiun la venda aŭ merkatiga fako uzas, Aliflanke, se kuracado aŭ financa raporto ne plenumas la bezonojn de HIPPA aŭ SOX-konformeco. raporto, la kompanio kaj ĝia C-nivela serio povas alfronti severajn punojn kaj reputacian damaĝon. Alia ekzemplo estas raporto kiu estas dividita ekstere. Dum ĝisdatigo de la raportaj specifoj, la malaltnivela sekureco estis malĝuste aplikata, kio kaŭzis homojn havi aliron al personaj informoj.

Tuta Kosto de Posedo

Rigardu Pli →
Q

Dum la BI-spaco evoluas, organizoj devas konsideri la fundon de amasigado de analizaj aktivoj. 

Ju pli da valoraĵoj vi havas, des pli granda estas la kosto por via komerco. Estas la malfacilaj kostoj de konservado de redundaj aktivoj, te, nubo aŭ servila kapacito. Akumuli plurajn versiojn de la sama bildigo ne nur okupas spacon, sed BI-vendistoj moviĝas al kapacitaj prezoj. Firmaoj nun pagas pli se vi havas pli da paneloj, programoj kaj raportoj. Antaŭe, ni parolis pri dependecoj. Konservi redundajn aktivaĵojn pliigas la nombron da dependecoj kaj tial la kompleksecon. Ĉi tio venas kun prezetikedo.

Motio's

Holisma Aliro

Sukcesaj komercaj spionrezultoj dependas de havi la ĝustajn aktivojn kiam ili estas bezonataj. MotioLa Analytics Asset Management de 's estas la "sekreto" kiu tenas la necesajn raportojn, instrumentpanelojn kaj analizon ĉe viaj fingroj por instigi viajn datum-movitajn klopodojn. Uzo de MotioLa Analytics Asset Management de 's provizas:

Ampleksa Aktiva Inventaro

  • Akiru kompletan komprenon pri viaj ekzistantaj aktivoj 
  • Identigu, organizu kaj spuru viajn aktivaĵojn, certigante ke nenio estas preteratentita

Detalaj Takso

  • Komprenu la kompleksecon kaj uzadon de objektoj, raportoj kaj paneloj
  • Provizas sciojn pri aktivaĵoj kiuj estas strategiaj aŭ kritikaj
  • Mildigu la riskon de BI-projektoj
  • Deirpunkto por esplori vian projekton

Identigitaj Defioj pri Dezajno kaj Prizorgado

  • Malkovru subestajn defiojn pri dezajno aŭ prizorgado, kiuj povas malhelpi la agadon de viaj analizaj aktivoj 
  • Aligu defiojn, kiuj kondukas al plibonigita efikeco kaj precizeco en viaj BI-procezoj

Valoraj Enrigardoj por Projektoj

  • Malkovru ŝanĝefikojn kaj taksu riskon al resursaj taksoj kaj testaj strategioj
  • Ekipu vian teamon per la scioj necesaj por efektivigi sukcesajn projektojn

Integrita Analytics Asset Management Panelo

  • Alcentrigita vido de viaj analizaj aktivoj, donante al vi plenan kontrolon kaj videblecon. 
  • Restu organizita, monitoru agadon kaj faru informitajn decidojn senpene

Ni helpu simpligi vian Analizan Aktivan Administran Procezon.

Ni helpu simpligi vian Analizan Aktivan Administran Procezon.