Crider Foods simplificó el poder de Qlik

En Georgia del Sur, Crider Foods se ha hecho un hueco como fabricante líder de aves de corral que se especializa en productos de pollo enlatados y una amplia gama de aves, carne de res, cerdo, pavo y comidas listas para comer. Crider Foods, una empresa familiar con una rica historia de 45 años, ha experimentado un crecimiento sustancial y ha llegado a comprender que la escalabilidad y la sostenibilidad requieren avances tecnológicos más allá de los métodos tradicionales basados ​​en procesos manuales e instintos. Joshua Poole lidera el equipo de BI, específicamente las iniciativas de sistemas Qlik y ERP. Reconoció que era hora de ir más allá de la memoria de los trabajadores de planta hacia un sistema confiable para obtener información basada en datos.

Pasar de la memoria manual al análisis automatizado fue el primer paso importante

Ante la transición de la dependencia de intuiciones, horarios escritos a mano y hojas de cálculo rudimentarias de Excel a un sistema empresarial con subsistemas integrados, Crider Foods reconoció que una nueva fase era inminente. La empresa necesitaba aprovechar los datos para impulsar sus decisiones comerciales y mantener una ventaja competitiva. Querían romper con los límites de los métodos manuales de la vieja escuela que sobrecargaban al personal clave y limitaban el conocimiento a unos pocos jefes experimentados. En el pasado, es posible que la empresa haya operado eficazmente en el corto plazo, pero esas prácticas debían ser más escalables y sostenibles.

Comenzaron a trabajar con Qlik Sense, lo cual fue a la vez una bendición y una maldición. El personal de la empresa quedó asombrado por la rapidez con la que podían obtener información y el uso se disparó. Sin embargo, era necesario establecer pautas sobre quién sería el propietario de Qlik Sense y mantendría su precisión, y su pequeño equipo de desarrollo rápidamente estaba operando por encima de su capacidad.

Sin embargo, el mayor desarrollo de Qlik generó desafíos mayores

Cuando Crider Foods se embarcó en su transformación analítica de Qlik Sense, la rápida adopción condujo a una proliferación desestructurada de aplicaciones, lo que generó discrepancias e ineficiencia. Con casi 1,000 empleados solicitando nuevos informes y cambios en los informes existentes, el análisis se volvió como el salvaje oeste. El equipo de desarrollo tuvo que ir más allá de una sola persona y determinar un método para obtener el control de su desarrollo analítico. Querían definir quién sería el propietario y mantendría su precisión. "No teníamos ningún tipo de control", afirmó Joshua. “Rehaceríamos muchos datos. Podrías mirar una aplicación de inventario aquí y decir esto, y otra aquí creada por un motivo diferente podría mostrar algo más. Había mucha información dispar. Nuestros análisis crecieron demasiado rápido y no había una única fuente de verdad”. Tuvieron que dar un paso atrás para sentar una mejor base para el desarrollo. En lugar de tener varias personas en diferentes departamentos creando aplicaciones, formaron un equipo de desarrollo central y ampliado. Sin embargo, este equipo más grande y la cantidad más significativa de solicitudes de análisis crearon nuevos problemas. Pasamos mucho tiempo retrocediendo y trabajando unos sobre otros. Necesitaban encontrar una manera de abordar el control de versiones y el seguimiento de revisiones.

Gitoqlok completó el viaje de automatización y simplificó el desarrollo

Fue entonces cuando Josué encontró MotioPresentación de Gitoqlok en la conferencia anual mundial de Qlik. Joshua afirmó: “No sabía lo suficiente como para buscar una solución, pero tan pronto como la vi, supe que teníamos que tenerla. Descargué la versión de prueba antes de salir de la conferencia; así de urgente y adecuada era la solución a nuestras necesidades”.

Gitoqlok ofreció a Crider Foods el control de versiones y la estructura que necesitaban desesperadamente. Marcó una gran diferencia, brindándole la tranquilidad de poder realizar un seguimiento de sus últimos cambios. "Con nuestro pequeño equipo, el ancho de banda es de alrededor de 100 pruebas por semana, además recibimos aproximadamente 200 solicitudes, algunas grandes y otras pequeñas, por lo que siempre estamos trabajando más allá de nuestra capacidad", dijo Joshua. Con el equipo al máximo de su capacidad, era imperativo simplificar su trabajo. A veces ocurren errores. Cuando esto ocurre, es fácil retroceder para llegar a la versión anterior y seguir adelante. Eliminó las conjeturas y brindó la tranquilidad de saber que entregaron con precisión.

El control de versiones y la reversión no son las únicas herramientas de Gitoqlok utilizadas. Crider Foods supera lo que Joshua denomina elementos de “tiempo sin valor agregado”. Han reducido el tiempo que lleva realizar tareas mundanas casi a la mitad usando Gitoqlok:

• Comparación en paralelo de paneles y scripts
• Publicar directamente desde la aplicación en lugar de volver al centro
• Creación de miniaturas con 1 clic
• Etiquetas para hojas publicadas y no publicadas

Además de las capacidades actuales que ofrece Gitoqlok, Joshua está entusiasmado con las notables capacidades de desarrollo. “Me gusta ver un road mapa porque me emociono con las cosas antes de que aparezcan. El hecho de que MotioEl equipo de desarrollo simplemente está agregando nuevas funciones que es posible que ni siquiera estén relacionadas con lo que compramos por primera vez. Para mí, eso es simplemente asombroso”, dijo Joshua.

Hoy en día, Crider Foods disfruta de un proceso bien gestionado. Tienen procedimientos automatizados y mayor coherencia en todo su ecosistema Qlik. Con Gitoqlok, Crider Foods dice adiós a las conjeturas. Los cambios se rastrean con precisión, lo que permite a los equipos retroceder si es necesario. El equipo de BI ha pasado de tener una capacidad total a lograr un 30% más de productividad y manejar consultas de manera definitiva en lugar de depender de la memoria. Poole dice: “Gitoqlok es como tener una memoria perfecta para nuestras aplicaciones Qlik. Ha cambiado el juego para nosotros”.

Crider Foods es un ejemplo estelar de cómo las empresas arraigadas en esquemas operativos tradicionales pueden pasar a un modelo centrado en datos con las herramientas adecuadas. Con Gitoqlok, han surgido con más eficiencia, escalabilidad y precisión.