CIRA પસંદ કરે છે MotioCI ચપળ બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સ હાંસલ કરવા માટે

MotioCI ચપળ BI પદ્ધતિમાં CIRA સંક્રમણને મદદ કરે છે

કાર્યકારી સારાંશ

CIRA ખાતે બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સ (BI) ટીમ તેમના વ્યવસાયની લાઇનમાં માહિતી વિકસાવવા અને પહોંચાડવા માટે ચપળ અભિગમનો ઉપયોગ કરે છે. અમલીકરણ MotioCI એક ચપળ પદ્ધતિમાં તેમના શિફ્ટને ટેકો આપ્યો છે, જે તેમને તેમના બિઝનેસ યુઝર્સ માટે સમય-સંવેદનશીલ ડેટા ઝડપથી પહોંચાડવા માટે સક્ષમ બનાવે છે. MotioCI તેમની BI વિકાસ પ્રક્રિયાની કાર્યક્ષમતામાં વધારો કર્યો છે અને સમસ્યાઓના નિવારણ માટે જરૂરી સમયની માત્રામાં ઘટાડો કર્યો છે.

પડકારો - પ્રક્રિયાઓ ચપળ BI ને ટેકો આપતી નથી

CIRA એ પ્રક્રિયાઓને સુવ્યવસ્થિત કરવા અને ચપળ પદ્ધતિ સાથે વિકાસને સંચાલિત કરવા માટે એક ફેરફાર કર્યો છે. કોગ્નોસ 10.2 માં અપગ્રેડ કરતા પહેલા, તેઓએ ઉત્પાદન અહેવાલો વિકસાવવા, પરીક્ષણ કરવા અને ચલાવવા માટે એક જ કોગ્નોસ પર્યાવરણનો ઉપયોગ કર્યો હતો. તેમની કોગ્નોસ ડિપ્લોયમેન્ટ પ્રક્રિયામાં ડિરેક્ટરીઓ વચ્ચે સામગ્રી ખસેડવાનો સમાવેશ થાય છે. સામગ્રી પુન restoreસ્થાપિત કરવાની જરૂર હોય તો તેઓએ તેમની નિકાસ માટે બેકઅપ બનાવવા માટે કોગ્નોસમાં નિકાસ જમાવટ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કર્યો. BI ટીમની વેગ વધારવાના પ્રયાસમાં, જ્યારે CIRA એ Cognos 10.2 રજૂ કર્યું, ત્યારે તેઓએ વિકાસ, પરીક્ષણ અને ઉત્પાદન કરવા માટે અલગ વાતાવરણ રજૂ કર્યું. આ નવા BI આર્કિટેક્ચર જેવા સાધનની જરૂર હતી MotioCI અસરકારક રીતે BI અસ્કયામતોની જમાવટ કરવા માટે.

અગાઉ સંસ્કરણ નિયંત્રણ માટે, તેઓ ડુપ્લિકેટ અહેવાલો બનાવશે અને તેમને એક્સ્ટેંશન સાથે નામ આપશે, v1 ... v2 ... વગેરે. તેમનું "ફાઇ? નલ" સંસ્કરણ "ઉત્પાદન" ફોલ્ડરમાં ખસેડવામાં આવશે. જો કે, આ પ્રક્રિયામાં ઘણી ખામીઓ હતી:

  1. કોગ્નોસ કન્ટેન્ટ સ્ટોરમાં સામગ્રીના બહુવિધ સંસ્કરણો ઉમેરવામાં આવ્યા હતા, જે પ્રભાવને પ્રભાવિત કરી શકે છે.
  2. આ સિસ્ટમે લેખકને અથવા અહેવાલોમાં કરેલા ફેરફારોને ટ્રેક કર્યા નથી.
  3. તે રિપોર્ટ્સ સુધી મર્યાદિત હતું અને પેકેજો અથવા મોડેલો નહીં.
  4. માત્ર એક જ BI ડેવલપર એક સમયે રિપોર્ટ વર્ઝન પર કામ કરી શકે છે.

આ પ્રક્રિયાએ વિવિધ સંસ્કરણો જોવા અથવા રિપોર્ટ સંપાદનો અને ફેરફારો પર સહયોગ કરવા માટે બોજારૂપ બનાવ્યું.

ઉકેલ

CIRA ખાતે BI ડેવલપમેન્ટ ટીમે આ બિનકાર્યક્ષમતાઓને માન્યતા આપી અને ઓળખી શકાય તેવા મુદ્દાઓને સુધારવાનો પ્રયાસ કરવા માટે એક ચપળ પ્રક્રિયાની આગેવાની લીધી. તેમના પ્રાથમિક ધ્યેયોમાં ફેરફાર વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયાઓને સુધારવા અને પરિપક્વ કરવાનો હતો. આ લક્ષ્ય હાંસલ કરવા માટે સોફ્ટવેર સાથે નવી પદ્ધતિ જરૂરી હતી. ડેવલપમેન્ટ ટીમે પરિવર્તન નિયંત્રણ માટે પૂર્વ પ્રક્રિયાઓ અમલમાં મૂકી. આ પ્રક્રિયાઓનો મુખ્ય ભાગ પર્યાવરણ વચ્ચે જમાવટ કરવાની ક્ષમતા ધરાવતા લોકોને સશક્ત બનાવવાનો હતો. આ BI ડેવલપર્સને દેવથી QA સુધીની સામગ્રી જમાવવાની મંજૂરી આપવાથી વિકાસ ચક્રનો સમય ઘણો ઓછો થયો. BI ડેવલપર્સે હવે QA માં પરીક્ષણ થઈ શકે તે પહેલા એડમિનને રિપોર્ટ જમા કરવા માટે રાહ જોવી પડતી નથી.

MotioCI જમાવટ અને સંસ્કરણ નિયંત્રણ તેમને કોણે જમાવટ કરી, શું તૈનાત કર્યું, અને ક્યાં અને ક્યારે તૈનાત કરવામાં આવ્યું તેનું ઓડિટ ટ્રેઇલ આપ્યું. CIRA નું જમાવટ જીવન ચક્ર આનાથી શરૂ થાય છે:

  1. BI સામગ્રી કોઈપણ એક વાતાવરણમાં વિકસાવવામાં આવે છે.
  2.  પછી, તે QA પર્યાવરણમાં જમાવવામાં આવે છે, જ્યાં સમાન અથવા પીઅર ડેવલપર્સ તેની સમીક્ષા કરે છે.
  3. છેલ્લે, ટીમના અન્ય સભ્ય તેને ઉત્પાદનમાં જમાવે છે.

સાથે MotioCI ચપળ પ્રક્રિયાઓને ટેકો આપવા માટે, તેઓ હવે એક રિપોર્ટને ખૂબ જ ઝડપથી સુધારી શકે છે, તેને થોડા ક્લિક્સમાં બીજા વાતાવરણમાં ખસેડી શકે છે, તેની સમીક્ષા કરી શકે છે, જો જરૂરી હોય તો અંતિમ વપરાશકર્તાઓ UAT (વપરાશકર્તા સ્વીકૃતિ પરીક્ષણ) કરી શકે છે, અને પછી તેને ઉત્પાદન માટે રોલ આઉટ કરી શકે છે. પર્યાવરણ. જો જરૂરી હોય તો, તેઓ જમાવટને સરળતાથી પૂર્વવત્ કરી શકે છે.

"અમે ઉત્પાદનમાં જમાવટ કર્યા પછી, જો પરીક્ષણમાં કંઈક ચૂકી ગયું હોય, અથવા અમને કોઈ સમસ્યા હોય, તો અમે ખૂબ જ સરળતાથી પાછલા સંસ્કરણ પર પાછા ફરી શકીએ છીએ. MotioCI સાધન, ”CIRA માટે માહિતી વ્યવસ્થાપન ટીમ લીડ જોન કુટે જણાવ્યું હતું.

વધુમાં, તેઓએ સામાન્ય વિકાસ ચક્રની બહાર, દૈનિક સેવા વિનંતીઓનો ખૂબ જ ઝડપથી જવાબ આપવો જોઈએ. MotioCI તેમને આ સેવા વિનંતીઓનો પ્રતિભાવ આપવા માટે ચપળ બનવા માટે સક્ષમ બનાવ્યું છે, તેમને ઉત્પાદન દ્વારા કોઈપણ ફેરફારોને ઝડપી કરવાની મંજૂરી આપીને. તેઓ દરરોજ આ કરવા સક્ષમ છે, જ્યારે પણ વિકાસ ચક્ર પૂર્ણ થાય ત્યારે જ નહીં.

બીજો ફાયદો એમને મળ્યો MotioCI સંસ્કરણ નિયંત્રણ, સમગ્ર વાતાવરણમાં રિપોર્ટ સંસ્કરણોની તુલના કરવાની ક્ષમતા હતી. કારણ કે પર્યાવરણમાં BI સામગ્રીને ખસેડવી ખૂબ જ સરળ છે, ત્યાં હંમેશા જોખમ રહે છે કે જ્યારે કોઈ વસ્તુ QA પર જતી હોય ત્યારે ઉત્પાદનમાં જમા થઈ જાય. સમગ્ર વાતાવરણમાં સરખામણી કરવામાં સક્ષમ હોવાથી તેમને ખાતરી આપી કે તેઓ યોગ્ય સામગ્રી જમાવી રહ્યા છે.

સારાંશ

મેકકિન્સે એન્ડ કંપનીના જણાવ્યા મુજબ, "સફળતા સંબંધિત રોકાણ કરવાની ક્ષમતા પર આધારિત છે digital ક્ષમતાઓ કે જે વ્યૂહરચના સાથે સારી રીતે જોડાયેલી છે. ” CIRA એ અમલ કરીને સફળતા મેળવી MotioCI, જેના વિના તેઓ કોગ્નોસના લાભોનો સંપૂર્ણ લાભ ઉઠાવી શક્યા ન હોત કે ન તો BI પ્રત્યેના તેમના ચપળ અભિગમને સંપૂર્ણપણે અમલમાં મૂકી શક્યા હોત. MotioCI તેમની વ્યૂહરચના સાથે તેમના BI રોકાણને ગોઠવવામાં મદદ કરી. આમ કરવાથી, તેઓ માત્ર સુધારેલી કાર્યક્ષમતા દ્વારા બચત દર્શાવતા નથી, પણ તેમના અંતિમ વપરાશકર્તાઓને વધુ સારી રીતે સેવા આપવા સક્ષમ છે.

CIRA ની BI ટીમે ચપળ BI પ્રક્રિયાઓ તરફ આગળ વધ્યા અને હસ્તગત કરી MotioCI આ આંદોલનને ટેકો આપવા માટે. MotioCI વપરાશકર્તાઓને BI સામગ્રીમાં ઝડપથી ફેરફાર કરવા, જમાવવા અને પરીક્ષણ કરવા માટે સશક્તિકરણ કરીને વિકાસ પ્રક્રિયાને વેગ આપ્યો છે જ્યારે જરૂરિયાત મુજબ પૂર્વવત્ અને સુધારવાની વધારાની સલામતી છે. MotioCI વળી ચપળ પદ્ધતિએ CIRA ને તેના બિઝનેસ યુઝર્સને સમય સંવેદનશીલ ડેટા ઝડપથી પહોંચાડવામાં સક્ષમ બનાવ્યું છે.