Crider Foods poboljšao je snagu Qlika

 

U Južnoj Georgiji, Crider Foods je stvorio nišu kao vodeći proizvođač peradi specijaliziran za konzervirane pileće proizvode i raznoliku ponudu peradi, govedine, svinjetine, puretine i gotovih jela. Obiteljsko vođeno poduzeće s bogatom 45-godišnjom poviješću, Crider Foods doživjelo je značajan rast i shvatilo da skalabilnost i održivost zahtijevaju tehnološki napredak izvan tradicionalnih metoda uronjenih u ručne procese i instinkt. Joshua Poole vodi BI tim, posebno inicijative za Qlik i ERP sustave. Shvatio je da je došlo vrijeme da se izađe iz memorije radnika na podu na pouzdan sustav za uvide temeljene na podacima.

 

Prelazak s ručnog pamćenja na automatiziranu analitiku bio je prvi veliki korak

 

Suočen s prijelazom s oslanjanja na intuiciju, rukom pisane rasporede i rudimentarne Excel proračunske tablice na Enterprise System s integriranim podsustavima, Crider Foods je prepoznao da je nova faza neizbježna. Tvrtka je trebala iskoristiti podatke za poticanje svojih poslovnih odluka i održavanje konkurentske prednosti. Htjeli su se odvojiti od ograničenja stare škole, manuelnih metoda koje su ključno osoblje smatrale preopterećenim, a znanje ograničeno na nekoliko iskusnih glava. U prošlosti je tvrtka možda kratkoročno poslovala učinkovito, ali takve su prakse morale biti skalabilnije i održivije.

 

Počeli su raditi s Qlik Senseom, što je bio i blagoslov i prokletstvo. Osoblje tvrtke bilo je oduševljeno koliko brzo mogu doći do uvida, a uporaba je eksplodirala. Međutim, trebalo je utvrditi smjernice tko će posjedovati Qlik Sense i održavati njegovu točnost, a njihov mali razvojni tim brzo je pretjerao s kapacitetom.

 

Međutim, povećani razvoj Qlika doveo je do većih izazova

 

Kako je Crider Foods krenuo u transformaciju Qlik Sense analitike, brzo usvajanje dovelo je do nestrukturiranog širenja aplikacija, što je rezultiralo nedosljednostima i neučinkovitošću. S gotovo 1,000 zaposlenika koji su tražili nova izvješća i izmjene postojećih izvješća, analitika je postala poput divljeg, divljeg zapada. Razvojni tim morao je ići dalje od jedne osobe i odrediti metodu za stjecanje kontrole nad svojim razvojem analitike. Željeli su definirati tko će ga posjedovati i održati njegovu točnost. "Nismo imali nikakvu kontrolu", rekao je Joshua. “Ponovili bismo mnogo podataka. Možete pogledati aplikaciju inventara ovdje, i ona kaže ovo, a druga ovdje napravljena iz drugog razloga bi mogla pokazati nešto drugo. Bilo je mnogo različitih informacija. Naša analitika rasla je prebrzo i nije bilo jednog izvora istine.” Morali su se povući kako bi postavili bolje temelje za razvoj. Umjesto da nekoliko ljudi u različitim odjelima stvaraju aplikacije, napravili su jedan središnji, prošireni razvojni tim. Međutim, ovaj veći tim i značajniji broj zahtjeva za analitiku stvorili su nove probleme. Bilo je puno vremena potrošeno na vraćanje unazad i rad na jednom drugom. Morali su pronaći način da se pozabave kontrolom verzija i praćenjem revizija.

 

Gitoqlok je dovršio put automatizacije i racionalizirao razvoj

 

Tada je Joshua pronašao Motioprezentacija o Gitoqloku na godišnjoj svjetskoj konferenciji Qlik. Joshua je izjavio: “Nisam znao dovoljno da tražim rješenje, ali čim sam ga vidio, znao sam da ga moramo imati. Preuzeo sam probnu verziju prije nego što sam napustio konferenciju — toliko je hitno i odgovaralo rješenje našim potrebama.”

 

Gitoqlok je Crider Foodsu ponudio kontrolu verzija i strukturu koju su očajnički trebali. To je napravilo veliku razliku, pružajući bezbrižnost da možete pratiti svoje najnovije promjene. "S našim malim timom, propusnost je oko 100 testova tjedno, plus primamo približno 200 zahtjeva, neki veliki a neki mali, tako da uvijek radimo izvan kapaciteta", rekao je Joshua. S kapacitetom tima, pojednostavljenje njihovog rada bilo je imperativ. Ponekad se događaju greške. Kada se to dogodi, vraćanje na prethodnu verziju i nastavak je bez napora. Uklonilo je nagađanje i donijelo mir jer su isporučili točno.

 

Kontrola verzija i vraćanje nisu jedini Gitoqlok alati koji se koriste. Crider Foods prolazi kroz stavke koje Joshua naziva "vrijeme bez dodane vrijednosti". Skratili su vrijeme potrebno za obavljanje svakodnevnih zadataka gotovo na pola koristeći Gitoqlok:

 

  • Usporedna usporedba nadzornih ploča i skripti
  • Objavljivanje izravno iz aplikacije umjesto povratka u središte
  • 1-kliknite stvaranje sličice
  • Oznake za objavljene i neobjavljene listove

 

Uz trenutne mogućnosti koje Gitoqlok nudi, Joshua je uzbuđen zbog izvanrednih razvojnih mogućnosti. “Volim vidjeti a road kartu jer se uzbuđujem oko stvari prije nego što se pojave. Činjenica da se MotioDev tim samo dodaje nove značajke koje možda čak i nisu povezane s onim što smo prvo kupili. Meni je to jednostavno sjajno,” rekao je Joshua.

 

Danas Crider Foods uživa u dobro upravljanom procesu. Imaju automatizirane postupke i poboljšanu dosljednost u svom Qlik ekosustavu. S Gitoqlokom, Crider Foods se oprašta od nagađanja. Promjene se precizno prate, omogućujući timovima da se vrate unatrag ako je potrebno. BI tim transformirao se s ukupnog kapaciteta na postizanje 30% veće produktivnosti i konačnog rukovanja upitima umjesto da se oslanja na memoriju. Poole kaže: „Gitoqlok je kao da imamo savršenu memoriju za naše Qlik aplikacije. To je promijenilo igru ​​za nas.”

 

Crider Foods je sjajan primjer kako se tvrtke ukorijenjene u tradicionalnim operativnim shemama mogu okrenuti prema modelu usmjerenom na podatke s pravim alatima. S Gitoqlokom su se pojavili s više učinkovitosti, skalabilnosti i preciznosti.