Crider Foods-ը պարզեցրեց Qlik-ի ուժը

Հարավային Վրաստանում Crider Foods-ը տեղ է գտել որպես թռչնամսի առաջատար արտադրող, որը մասնագիտացած է հավի պահածոների և թռչնամսի, տավարի, խոզի, հնդկահավի և պատրաստի ուտելիքների բազմազան տեսականիով: Ընտանեկան բիզնես՝ 45-ամյա հարուստ պատմություն ունեցող Crider Foods-ը զգալի աճ է ապրել և հասկացել է, որ մասշտաբայնությունն ու կայունությունը պահանջում են տեխնոլոգիական առաջընթացներ, որոնք գերազանցում են ավանդական մեթոդները, որոնք թաթախված են ձեռքի գործընթացների և աղիքների մեջ: Ջոշուա Պուլը ղեկավարում է BI թիմը, մասնավորապես Qlik և ERP համակարգերի նախաձեռնությունները: Նա հասկացավ, որ ժամանակն է անցնել հարկի աշխատողների հիշողությունից դեպի տվյալների վրա հիմնված պատկերացումների հուսալի համակարգ:

Ձեռնարկի հիշողությունից դեպի ավտոմատացված վերլուծություն անցնելը առաջին կարևոր քայլն էր

Ճանապարհային զգացմունքներից, ձեռագիր գրաֆիկներից և տարրական Excel աղյուսակներից կախվածությունից դեպի ինտեգրված ենթահամակարգերով Enterprise System-ի անցում կատարելով՝ Crider Foods-ը հասկացավ, որ նոր փուլը մոտ է: Ընկերությունը պետք է օգտագործեր տվյալներ՝ իր բիզնես որոշումները խթանելու և մրցակցային առավելություն պահպանելու համար: Նրանք ցանկանում էին խզվել հին դպրոցական, ձեռնարկային մեթոդների սահմաններից, որոնք տեսնում էին հիմնական անձնակազմի ծանրաբեռնվածությունը, իսկ գիտելիքները սահմանափակվում էին մի քանի փորձառու ղեկավարներով: Նախկինում ընկերությունը կարող էր արդյունավետ գործել կարճաժամկետ հեռանկարում, սակայն նման գործելակերպը պետք է ավելի լայնածավալ և կայուն լինի:

Նրանք սկսեցին աշխատել Qlik Sense-ի հետ, որը և՛ օրհնություն էր, և՛ անեծք։ Ընկերության անձնակազմը ապշած էր, թե որքան արագ նրանք կարողացան ստանալ պատկերացումներ, և օգտագործումը պայթեց: Այնուամենայնիվ, անհրաժեշտ էր ուղեցույցներ սահմանել, թե ով է պատկանում Qlik Sense-ին և պահպանում է դրա ճշգրտությունը, և նրանց զարգացման փոքր թիմը արագորեն աշխատում էր ավելի մեծ հզորությամբ:

Այնուամենայնիվ, Qlik-ի զարգացման աճը հանգեցրեց ավելի մեծ մարտահրավերների

Երբ Crider Foods-ը ձեռնամուխ եղավ Qlik Sense-ի վերլուծական վերափոխմանը, արագ ընդունումը հանգեցրեց հավելվածների չկառուցված տարածման, ինչը հանգեցրեց անհամապատասխանությունների և անարդյունավետության: Գրեթե 1,000 աշխատակիցների խնդրանքով նոր հաշվետվություններ և փոփոխություններ գոյություն ունեցող հաշվետվություններում, վերլուծությունը դարձավ վայրի, վայրի արևմուտքի նման: Մշակող թիմը պետք է անցներ մեկ անձի սահմաններից դուրս և որոշեր իր վերլուծական զարգացման վրա վերահսկողություն ձեռք բերելու մեթոդ: Նրանք ցանկանում էին սահմանել, թե ում է պատկանում այն ​​և պահպանել դրա ճշգրտությունը: «Մենք ոչ մի տեսակի վերահսկողություն չունեինք», - ասել է Ջոշուան: «Մենք կվերանայենք շատ տվյալներ: Դուք կարող եք դիտել գույքագրման հավելվածն այստեղ, և այն ասում է սա, և մեկ այլ այստեղ կառուցված այլ պատճառով կարող է այլ բան ցույց տալ: Շատ տարբեր տեղեկություններ կային։ Մեր վերլուծությունը շատ արագ աճեց, և ճշմարտության մեկ աղբյուր չկար»: Նրանք պետք է հետ քաշվեին զարգացման ավելի լավ հիմքեր ստեղծելու համար: Փոխարենը մի քանի հոգի տարբեր բաժիններում ստեղծեն հավելվածներ, նրանք ստեղծեցին մեկ կենտրոնական, ընդլայնված զարգացման թիմ: Այս ավելի մեծ թիմը և վերլուծական հարցումների ավելի զգալի թիվը, այնուամենայնիվ, ստեղծեցին նոր խնդիրներ: Շատ ժամանակ էր ծախսվում ետ գնալու և միմյանց վրա աշխատելու վրա: Նրանք պետք է գտնեին տարբերակի վերահսկման և վերանայման հետագծումը լուծելու միջոց:

Gitoqlok-ն ավարտեց ավտոմատացման ճամփորդությունը և բարելավեց զարգացումը

Հենց այդ ժամանակ Հեսուն գտավ MotioGitoqlok-ի մասին ամենամյա Qlik համաժողովում: Ջոշուան ասաց. «Ես այնքան էլ չգիտեի լուծում փնտրելու համար, բայց հենց որ տեսա այն, ես հասկացա, որ մենք պետք է ունենանք այն: Ես ներբեռնեցի դատավարությունը համաժողովից դուրս գալուց առաջ. ահա թե որքան հրատապ և համապատասխան լուծում էր մեր կարիքներին»:

Gitoqlok-ը Crider Foods-ին առաջարկեց տարբերակի կառավարում և կառուցվածք, որը նրանց խիստ անհրաժեշտ էր: Դա հսկայական տարբերություն արեց՝ ապահովելով մտքի խաղաղություն, որով կարող եք հետևել ձեր վերջին փոփոխություններին: «Մեր փոքր թիմի հետ թողունակությունը կազմում է շաբաթական մոտ 100 թեստ, գումարած, մենք ստանում ենք մոտավորապես 200 հարցումներ, մի քանիսը մեծ և որոշ փոքր, այնպես որ մենք միշտ աշխատում ենք ավելի քան կարողությունները», - ասաց Ջոշուան: Թիմի հզորության պայմաններում նրանց աշխատանքի պարզեցումը հրամայական էր: Երբեմն սխալներ են տեղի ունենում: Երբ դա տեղի է ունենում, նախկին տարբերակին հասնելու և առաջ շարժվելու համար դա հեշտ վերադարձ է: Այն վերացրեց կռահումները և մտքի խաղաղություն բերեց, որ նրանք ճշգրիտ կերպով մատուցեցին:

Տարբերակի վերահսկումը և հետադարձ կապը միակ Gitoqlok գործիքները չեն, որոնք օգտագործվում են: Crider Foods-ը ստանում է այն, ինչ Ջոշուան անվանում է «ոչ ավելացված արժեքի ժամանակ» ապրանքներ: Նրանք գրեթե կիսով չափ կրճատել են աշխարհիկ առաջադրանքները կատարելու համար անհրաժեշտ ժամանակը՝ օգտագործելով Gitoqlok-ը.

• Վահանակների և սցենարների կողք կողքի համեմատություն
• Հրապարակել անմիջապես հավելվածից, այլ ոչ թե վերադառնալ կենտրոն
• 1-Սեղմեք Մանրապատկերների ստեղծում
• Հրապարակված և չհրապարակված թերթերի պիտակներ

Բացի Gitoqlok-ի առաջարկած ընթացիկ հնարավորություններից, Ջոշուան ոգևորված է զարգացման ուշագրավ հնարավորություններով: «Ես սիրում եմ տեսնել ա road քարտեզ, որովհետև ես ոգևորվում եմ իրերից մինչև այն հայտնվելը: Այն փաստը, որ MotioԾրագրավորողների թիմը պարզապես ավելացնում է նոր հնարավորություններ, որոնք նույնպես կարող են նույնիսկ կապված չլինել այն ամենի հետ, ինչ մենք առաջին անգամ գնել ենք: Ինձ համար դա ուղղակի հիասքանչ է»,- ասել է Ջոշուան:

Այսօր Crider Foods-ը վայելում է լավ կառավարվող գործընթաց: Նրանք ունեն ավտոմատացված ընթացակարգեր և ուժեղացված հետևողականություն իրենց Qlik էկոհամակարգում: Gitoqlok-ի հետ Crider Foods-ը հրաժեշտ է տալիս գուշակություններին: Փոփոխություններին հետևում են ճշգրիտ, ինչը թույլ է տալիս թիմերին անհրաժեշտության դեպքում հետ գլորվել: BI թիմը ընդհանուր հզորությունից վերածվել է 30%-ով ավելի արտադրողականության և հարցումների վերջնական մշակման, քան հիշողության վրա հիմնվելու փոխարեն: Պուլն ասում է. «Gitoqlok-ը նման է մեր Qlik հավելվածների համար կատարյալ հիշողություն ունենալուն: Դա մեզ համար փոխեց խաղը»:

Crider Foods-ը աստղային օրինակ է այն բանի, թե ինչպես ավանդական գործառնական սխեմաներում արմատացած ընկերությունները կարող են ճիշտ գործիքներով ուղղվել դեպի տվյալների կենտրոնացված մոդել: Gitoqlok-ի հետ նրանք ի հայտ են եկել ավելի արդյունավետությամբ, մասշտաբայնությամբ և ճշգրտությամբ: