ಈ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಆಧುನೀಕರಣ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳ ಕುರಿತು ಅತಿಥಿ ಲೇಖಕ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ತಜ್ಞ ಮೈಕ್ ನಾರ್ರಿಸ್ ಅವರಿಂದ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಗೌರವವಿದೆ.

ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಆಧುನೀಕರಣ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವಾಗ, ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಹಲವಾರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿವೆ ... ವಿಷಯಗಳು ಈಗ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ ಹಾಗಾಗಿ ಇದನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡಬೇಕು? ಯಾವ ಒತ್ತಡಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ? ಗುರಿ (ಗಳು) ಹೇಗಿರಬೇಕು? ಯಾವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕು? ಯಶಸ್ವಿ ಯೋಜನೆ ಹೇಗಿರಬೇಕು?

ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಏಕೆ ಆಧುನೀಕರಿಸಬೇಕು?

ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ದರದಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. "ಹೊಸತೇನಿದೆ" ಮತ್ತು ಬಿಸಿ ಬಿಸಿ ಹತೋಟಿಗೆ ನಿರಂತರ ಒತ್ತಡವಿದೆ. ಹಡೂಪ್, ಡೇಟಾ ಲೇಕ್ಸ್, ಡಾಟಾ ಸೈನ್ಸ್ ಲ್ಯಾಬ್, ಸಿಟಿಜನ್ ಡಾಟಾ ಅನಾಲಿಸ್ಟ್, ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸ್ವಯಂ ಸೇವೆ, ಆಲೋಚನೆಯ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಒಳನೋಟಗಳು ... ಇತ್ಯಾದಿ. ಪರಿಚಿತ ಧ್ವನಿ? ಅನೇಕ ನಾಯಕರಿಗೆ ಇದು ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ದೊಡ್ಡ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಸಮಯ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆಯಾಗಲು ಅನೇಕರು ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇತರರು ಆಧುನೀಕರಣದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದಿಂದ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಇವುಗಳನ್ನು ಆಧುನೀಕರಿಸುವ ಅನೇಕ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಹೊಸ ಮಾರಾಟಗಾರರು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಕೊಡುಗೆಗಳ ಸೇರ್ಪಡೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಆಧುನೀಕರಣವು ತ್ವರಿತ ಆರಂಭಿಕ ಗೆಲುವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಆದರೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಲ ಮತ್ತು ಓವರ್ಹೆಡ್ ಅನ್ನು ಬಿಡುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಒಗಟಿನ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಭಾಗವನ್ನು ಬದಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಅತಿಕ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ "ಆಧುನೀಕರಣಗಳು" ಹೆಚ್ಚು ಏರಿಕೆಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಒಂದನ್ನು ನಾನು "ಆಧುನೀಕರಣ" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ನಾನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಆಧುನೀಕರಣವನ್ನು ಹೇಳಿದಾಗ ನನ್ನ ಅರ್ಥದ ನನ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಇಲ್ಲಿದೆ:

"ಆಧುನೀಕರಣವು ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಹೊಂದಿರುವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳ ಸುಧಾರಣೆ ಅಥವಾ ಈಗಾಗಲೇ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಗೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆ ಅಥವಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು. ಸುಧಾರಣೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಆಧುನೀಕರಣವನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬಳಕೆದಾರ ಸಮುದಾಯ ಮತ್ತು ಐಟಿ/ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ನಾಯಕತ್ವದ ನಡುವಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕು.

ಈ ಗುರಿಗಳು ಹೀಗಿರಬಹುದು:

  • ಬಾಹ್ಯ - ಉತ್ತಮ ಸೆಕ್ಸಿಯರ್ ಕಾಣುವ ವಿಷಯ ಅಥವಾ ಸುಧಾರಿತ ಬಳಕೆದಾರ ಅನುಭವ.
  • ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ - ಸುಧಾರಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
  • ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ - ಅಂತರ್ಗತ ಅನುಭವವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು.

ಬಿಸಿನೆಸ್ ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ನನ್ನ 20 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಾನು ನೂರಾರು ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ, ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್‌ಗಳು, ಕಾನ್ಫಿಗರೇಶನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ಕುರಿತು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ತಡವಾಗಿ ತೊಡಗಿದಾಗ, ಆಧುನೀಕರಣದ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತವದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊರುವವನಾಗಿರುವುದು ನನಗೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ನೋವುಂಟು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅನೇಕರು ಯೋಜನೆ ಇಲ್ಲದೆ ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಆ ಯೋಜನೆಯ ಯಾವುದೇ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವಿಲ್ಲದೆ ಆರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಐಟಿ ಮತ್ತು ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಆಧುನೀಕರಣದ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಆಲ್ ಇನ್ ಒನ್ ಬೃಹತ್ ಯೋಜನೆಯಾಗಿರುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಕೆಟ್ಟದ್ದಾಗಿದೆ.

ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಜಯಿಸಲು ಒತ್ತಡಗಳು

  • ಎಲ್ಲವೂ ಕ್ಲೌಡ್ ಮತ್ತು ಸಾಸ್ ಆಗಿರಬೇಕು - ಕ್ಲೌಡ್ ಅನೇಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ನಿವ್ವಳ ಹೊಸ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಆವರಣದಿಂದ ಮೇಘಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು "ದಿನಾಂಕದ ಪ್ರಕಾರ" ಕೆಟ್ಟ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾತದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಕೆಟ್ಟ ನಾಯಕತ್ವದಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ. ದಿನಾಂಕಕ್ಕೆ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
  • ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಂದೇ ಮೂಲದಿಂದ ಪಡೆಯುವುದು - ಹೌದು, ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪೂರೈಸುವ ಕಂಪನಿಗಳಿವೆ. ಏಕೈಕ ಮೂಲ ಮಾರಾಟಗಾರ ನಿಮಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು ಆದರೆ ಅವು ನಿಜವೋ ಅಥವಾ ಗ್ರಹಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆಯೋ? ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಸ್ಥಳವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ತೆರೆದಿದೆ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿದೆ, ಇದು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮ ತಳಿಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಧ್ವನಿ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ.
  • ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಉತ್ತಮ - ಹೊಸ ಸಮನಾದವುಗಳು ಕಾರುಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು ಆದರೆ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅದು ವಿಕಸನದ ಕೊಡುಗೆಯಲ್ಲದಿದ್ದರೆ. ವರ್ಷಗಳ ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಇತಿಹಾಸ ಹೊಂದಿರುವ ಮಾರಾಟಗಾರರು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಇದು ಒಳ್ಳೆಯ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ. ಈ ಮಾರಾಟಗಾರರು ದೃ matchವಾದ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಇತರರಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಬಳಕೆ ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ ಆ ಕೊಡುಗೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಜೀವಮಾನದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಹೌದು, ಕೆಲವು ವಿಳಂಬ ಆದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಬದಲಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ವಿಭಜಿಸುವ ರೇಖೆಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೆ ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ತುಣುಕುಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಬಹುದು.
  • ದೈತ್ಯ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಮುನ್ನುಗ್ಗುತ್ತಿದೆ - ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಸಮಯವು ವಿರಳವಾಗಿ ನಿಖರವಾಗಿದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾದ ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಗೆಲುವುಗಳೊಂದಿಗೆ ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು.
  • ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿರುತ್ತದೆ - ಇದು ದೊಡ್ಡ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಆಕಾಂಕ್ಷೆ ಆದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ವಾಸ್ತವವಲ್ಲ. ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವನ್ನು ನೀಡುವುದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಅಂಶವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಯಾವುದೇ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಅವಲಂಬಿತ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿತ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಹ-ಸ್ಥಳವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
  • ಈಗ ಆಧುನೀಕರಿಸುವುದು ನಮಗೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಪುರಾವೆಗಳು - ಓಪನರ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾನು ಹೇಳಿದಂತೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು ಹಾರಾಡುತ್ತಿವೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುವ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ. ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿರುವುದನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನವೀಕರಣಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಯಾವುದೇ ಅಪ್‌ಡೇಟ್‌ಗಳ ನಂತರ ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಲು.
  • ಆಧುನೀಕರಣವು ಕೇವಲ "ನವೀಕರಣಗಳು" ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ - ಇದರ ಆಧುನೀಕರಣ ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಆಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ಅಂದರೆ ನವೀಕರಣಗಳು, ನವೀಕರಣಗಳು, ಬದಲಿಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಸದುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಮೊದಲು ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಿ ನಂತರ ಹೊಸ ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹತೋಟಿ ಮಾಡಿ.

ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಆಧುನೀಕರಣ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು

ಯಾವುದೇ ಆಧುನೀಕರಣ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ನಾನು ಯಶಸ್ಸಿನ ದರಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೇನೆ.

1. ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ.

"ಸುಲಭವಾದ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ವಿಷಯ ರಚನೆಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಸುಂದರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವೇಗವಾದ, ತಡೆರಹಿತ ಮೂಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು" ಎಂಬಂತಹ ಗುರಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲು ಇದು ಉತ್ತಮವಾದ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಇದು ಅಪಾಯ ಮತ್ತು ವಿನಾಶದಿಂದ ತುಂಬಿರುವ ಒಂದು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ ... ಇದು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಅಳತೆಯ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಫಲಿತಾಂಶದೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಗಮನ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಆಧುನೀಕರಣವನ್ನು ತುಂಡು ತುಂಡಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಅನುಭವದಿಂದ ಅನುಭವವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು. ಇದರರ್ಥ ಹೆಚ್ಚು ಸಣ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳು.

ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಪ್ರಯತ್ನ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಹಲವು ಬದಲಾವಣೆಗಳೆಂದು ಜನರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ನನ್ನ ಅನುಭವದಲ್ಲಿ, ಹೌದು, ಈ ಯೋಜನೆಯು ದೀರ್ಘವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಅದು ಹೇಗಾದರೂ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನೈಜ ಸಮಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ. ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವ ಬದಲಾವಣೆಯ ಆವರ್ತನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ನೀವು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾದ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಗುಂಪನ್ನು ಹೊಂದುವವರೆಗೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ತಳ್ಳದೇ ಇದನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದು. "ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಮಾಡಿ" ಆಧುನೀಕರಣದ ಯೋಜನೆಗಳು ನಾನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ 12-18 ತಿಂಗಳುಗಳಷ್ಟು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯನ್ನು ನೋಡಿದೆ, ಇದು ವಿವರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ. ಕೆಟ್ಟದ್ದೆಂದರೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ತಂಡದ ಮೇಲೆ ಇರಿಸಲಾಗಿರುವ ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಸವಾಲುಗಳಿಂದ ಬರುವ ನಿರಂತರ gaಣಾತ್ಮಕತೆ. ಇವುಗಳು ದೊಡ್ಡ ಪಿವೋಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಚಿಮ್ಮಿ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ದೊಡ್ಡ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಮುರಿದರೆ, ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಲು ಇದು ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ ಅಸ್ಥಿರಗಳು ಎಂದರೆ ವೇಗವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರ. ಇದು ಸರಳ ಶಬ್ದ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಆದರೆ ದೈತ್ಯಾಕಾರದ ಆಧುನೀಕರಣ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ:

  • ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಬೇಕಿತ್ತು
  • ಪ್ರಶ್ನೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ
  • ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ವೇದಿಕೆ ಕ್ಲೌಡ್‌ಗೆ ಸರಿಸಲಾಗಿದೆ
  • ವೆಬ್ ಸಿಂಗಲ್ ಸೈನ್ ಆನ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗಾಗಿ ದೃ methodೀಕರಣ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ
  • ಒಂದು ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಮಾರಾಟಗಾರನು ಬದಲಾದ ಮತ್ತು ಆನ್-ಆವರಣದ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮಾದರಿಯಿಂದ SaaS ಪರಿಹಾರಕ್ಕೆ ತೆರಳಿದನು

ವಿಷಯಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡದಿದ್ದಾಗ, ಅವರು ನಿಜವಾದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮೊದಲು ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಕಾರಣವೇನೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಟನ್ಗಟ್ಟಲೆ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮವನ್ನು ವ್ಯಯಿಸಿದರು. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಈ "ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಮಾಡಿ" ಯೋಜನೆಗಳು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಸಾಗಿದವು ಮತ್ತು ಭಾಗಶಃ ಗುರಿ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸುತ್ತುವರಿದ ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆಯಿಂದಾಗಿ ಮಿಶ್ರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಕೇವಲ "ಅದನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾದ" ಯೋಜನೆಗಳಾಗಿವೆ.

2. ಪ್ರತಿ ಗುರಿಗೆ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ.

ಈ ಯೋಜನೆಯು ಪಾರದರ್ಶಕತೆ, ಸಂಪೂರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ನಿಖರತೆಗಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಒಳಹರಿವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಇಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಬದಲಾವಣೆ. ಕೆಲವು ಮಾರಾಟಗಾರರು ಇತರ ಮಾರಾಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಮೌಲ್ಯದ ಸಮಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ಇದು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಮಾರಾಟಗಾರರೂ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತಮಗಿರುವವರಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಈ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಅತಿಕ್ರಮಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮಾರಾಟಗಾರರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಸದುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಒಂದು ಡೇಟಾಬೇಸ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ಹೋಗುವುದನ್ನು ನಾನು ಇನ್ನೂ ನೋಡಲಿಲ್ಲ.

ಅಲ್ಲದೆ, ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಮಾರಾಟಗಾರರು / ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವಾಗ ನೀವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ವಿಭಿನ್ನ ಮಟ್ಟದ SQL ಹೊಂದಾಣಿಕೆ, ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಡೇಟಾ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಮೇಲೆ ಇರುವ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹಾನಿ ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಪಾಯಿಂಟ್ ಏನೆಂದರೆ, ಅಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಂಭವನೀಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಬೇಕು. ತಜ್ಞರು ನಂತರ ಆಶ್ಚರ್ಯಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ತೊಡಗಬೇಕು.

3. ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಿ.

ಎಲ್ಲಾ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಲೇವಡಿ ಮಾಡಲಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ ಚಲಿಸುವುದನ್ನು ನಾವು ಕಾಣಬಹುದು. ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ, ವಿವಿಧ ಗುಂಪುಗಳು ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳು ಆಧುನೀಕರಿಸಬೇಕಾದ ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ಗಳಂತಹ ವಿಭಿನ್ನ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಇವುಗಳು ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು.

4. ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸಿ.

ಇದು ಒಂದು ಮಹತ್ವದ ಹೆಜ್ಜೆ ಮತ್ತು ಹಲವು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದು. ನಿಮ್ಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳ ವಿರುದ್ಧ ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ ಯಾವುದೇ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬೇಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡದಿರಲು ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಯಾವ ಡೇಟಾ ಸತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಯಾವ ವಿಷಯವನ್ನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಪ್ರಸ್ತುತವಲ್ಲ. ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಏಕಕಾಲದ ಕಾರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ವಿಷಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದೇವೆ ಆದರೆ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಅದನ್ನು ಅಳಿಸಲು ಅಥವಾ ನಮ್ಮನ್ನು ನಾವೇ ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರಲ್ಲಿಯೂ ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಇದು digital ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ಅದನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ, ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಆಧುನೀಕರಿಸುವವರೆಗೂ ಏನನ್ನೂ ವೆಚ್ಚ ಮಾಡದ ವಿಷಯವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಿ.

ನಿಮ್ಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವಿಷಯದ 80% ಸತ್ತಿದೆ, ಬಳಸಿಲ್ಲ, ಹೊಸ ಆವೃತ್ತಿಯಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ದೂರುಗಳಿಲ್ಲದೆ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಮುರಿದುಹೋಗಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ ನಿಮಗೆ ಶಾಕ್ ಆಗುತ್ತದೆಯೇ? ನಾವು ಕೊನೆಯ ಬಾರಿಗೆ ಯಾವಾಗ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ್ದೇವೆ?

ಯಾವುದನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಟ್ರ್ಯಾಶ್ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸದೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವಿಷಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಡಿ. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಬಳಸಲು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಮುಂದೆ ಹೇಗೆ ಮುಂದುವರಿಯುವುದು ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ.

5. ಆಧುನೀಕರಣ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿವೆ ಎಂದು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ.

ಕೆಟ್ಟ ಗುರಿಯತ್ತ ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡೋಣ, “ಸುಲಭವಾದ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ವಿಷಯ ರಚನೆಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಸುಂದರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವೇಗವಾದ, ತಡೆರಹಿತ ಮೂಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು” ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಮುರಿಯಿರಿ. ಮೆಮೊರಿ ಮತ್ತು ಡಿಸ್ಕ್ ಅನ್ನು ಸಂಸ್ಕರಿಸಲು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಬದಲಾವಣೆ, ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಅಥವಾ ಬದಲಾವಣೆ, ಆಧುನಿಕ ಸಿಂಗಲ್ ಸೈನ್ ಆನ್ ಪೂರೈಕೆದಾರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ SAML ಅಥವಾ OpenIDConnect ನಂತಹ ಚಲನೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ವೇದಿಕೆಯ ಅಪ್‌ಡೇಟ್ ಅಥವಾ ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಇವೆಲ್ಲವೂ ಒಳ್ಳೆಯ ಸಂಗತಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಧುನೀಕರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಆದರೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆದಾರರು ಪಾಲುದಾರರು. ಆ ಬಳಕೆದಾರರು ವರ್ಷಗಳಿಂದಲೂ ಅದೇ ವಿಷಯವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದರೆ ಆದರೆ ವೇಗವಾಗಿ, ಆಗ ಅವರ ತೃಪ್ತಿಯ ಮಟ್ಟವು ಕಡಿಮೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಸುಂದರವಾದ ವಿಷಯವು ಕೇವಲ ಹೊಸ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕರ ಗುಂಪಿಗೆ ತಲುಪಿಸಬೇಕು. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವಿಷಯವನ್ನು ಆಧುನೀಕರಿಸುವುದು ವಿರಳವಾಗಿ ನೋಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಹೊಂದಿದೆ ದೊಡ್ಡ ಪರಿಣಾಮ ಬಳಕೆದಾರರ ಮೇಲೆ. ನಿರ್ವಾಹಕರು ಅಥವಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ತಂಡದ ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಿದ್ದರಿಂದ ತಂಡವು ತಲುಪಿಸುತ್ತಿರುವ ಇತರ ಸುತ್ತುಗಳನ್ನು ತರಲು ಆ ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಇತರ ಉಪಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಸಂತೋಷದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳದಿರುವುದು. ನಾನು ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ನನ್ನ ಮುಂದಿನ ಬ್ಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.

6. ಕೊನೆಯ ಸಲಹೆ.

ಬ್ಯಾಕಪ್‌ಗಳನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಆಧುನೀಕರಣ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಮಾಡಬೇಡಿ. ದೊಡ್ಡ, ವಿಶಾಲ-ವ್ಯಾಪಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಅನುಕರಿಸಿದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಸರವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಹೊರಗೆ ಮತ್ತು ಒಳಗಿನ ಕೆಲಸಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಇದು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆಧುನೀಕರಣದ ಪ್ರಯಾಣಕ್ಕೆ ಶುಭವಾಗಲಿ!

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆಧುನೀಕರಣ ಉಪಕ್ರಮದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ನಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ ನಿಮ್ಮ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ನಾವು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು!

BI/Analyticsವರ್ಗವಿಲ್ಲದ್ದು
ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಎಕ್ಸೆಲ್ ಏಕೆ #1 ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ
ಎಕ್ಸೆಲ್ #1 ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಟೂಲ್ ಏಕೆ?

ಎಕ್ಸೆಲ್ #1 ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಟೂಲ್ ಏಕೆ?

  ಇದು ಅಗ್ಗದ ಮತ್ತು ಸುಲಭ. ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಎಕ್ಸೆಲ್ ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಶೀಟ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಬಹುಶಃ ಈಗಾಗಲೇ ವ್ಯಾಪಾರ ಬಳಕೆದಾರರ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇಂದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಳಕೆದಾರರು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಆಫೀಸ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ಗೆ ಹೈಸ್ಕೂಲ್ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಮುಂಚೆಯೇ ತೆರೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಮಂಡಿಯೂರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ...

ಮತ್ತಷ್ಟು ಓದು

BI/Analyticsವರ್ಗವಿಲ್ಲದ್ದು
ನಿಮ್ಮ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತಗೊಳಿಸಿ: ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಕ್ಲೀನಿಂಗ್‌ಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ

ನಿಮ್ಮ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತಗೊಳಿಸಿ: ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಕ್ಲೀನಿಂಗ್‌ಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ

ನಿಮ್ಮ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತಗೊಳಿಸು ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಕ್ಲೀನಿಂಗ್‌ಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಹೊಸ ವರ್ಷವು ಅಬ್ಬರದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ; ವರ್ಷಾಂತ್ಯದ ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಎಲ್ಲರೂ ಸ್ಥಿರವಾದ ಕೆಲಸದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ದಿನಗಳು ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ ಮರಗಳು ಮತ್ತು ಹೂವುಗಳು ಅರಳುತ್ತವೆ ...

ಮತ್ತಷ್ಟು ಓದು

BI/Analyticsವರ್ಗವಿಲ್ಲದ್ದು
NY ಸ್ಟೈಲ್ ವರ್ಸಸ್ ಚಿಕಾಗೊ ಸ್ಟೈಲ್ ಪಿಜ್ಜಾ: ಎ ಡೆಲಿಶಿಯಸ್ ಡಿಬೇಟ್

NY ಸ್ಟೈಲ್ ವರ್ಸಸ್ ಚಿಕಾಗೊ ಸ್ಟೈಲ್ ಪಿಜ್ಜಾ: ಎ ಡೆಲಿಶಿಯಸ್ ಡಿಬೇಟ್

ನಮ್ಮ ಕಡುಬಯಕೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಾಗ, ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳು ಪಿಜ್ಜಾದ ಪೈಪಿಂಗ್ ಹಾಟ್ ಸ್ಲೈಸ್‌ನ ಸಂತೋಷಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯಾಗಬಹುದು. ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್-ಶೈಲಿಯ ಮತ್ತು ಚಿಕಾಗೋ-ಶೈಲಿಯ ಪಿಜ್ಜಾ ನಡುವಿನ ಚರ್ಚೆಯು ದಶಕಗಳಿಂದ ಭಾವೋದ್ರಿಕ್ತ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಶೈಲಿಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಅಭಿಮಾನಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಮತ್ತಷ್ಟು ಓದು

BI/Analyticsಕಾಗ್ನೋಸ್ ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್
ಕಾಗ್ನೋಸ್ ಕ್ವೆರಿ ಸ್ಟುಡಿಯೋ
ನಿಮ್ಮ ಬಳಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆ ಸ್ಟುಡಿಯೋವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ

ನಿಮ್ಮ ಬಳಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆ ಸ್ಟುಡಿಯೋವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ

IBM ಕಾಗ್ನೋಸ್ ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ 12 ರ ಬಿಡುಗಡೆಯೊಂದಿಗೆ, ಕ್ವೆರಿ ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಮತ್ತು ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಸ್ಟುಡಿಯೊದ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಘೋಷಿತ ಅಸಮ್ಮತಿಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಾಗ್ನೋಸ್ ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್‌ನ ಆವೃತ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಆ ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ವಿತರಿಸಲಾಯಿತು. ಇದರಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರಿಗೆ ಇದು ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗಬಾರದು...

ಮತ್ತಷ್ಟು ಓದು

BI/Analyticsವರ್ಗವಿಲ್ಲದ್ದು
ಟೇಲರ್ ಸ್ವಿಫ್ಟ್ ಎಫೆಕ್ಟ್ ನಿಜವೇ?

ಟೇಲರ್ ಸ್ವಿಫ್ಟ್ ಎಫೆಕ್ಟ್ ನಿಜವೇ?

ಕೆಲವು ವಿಮರ್ಶಕರು ಅವರು ಸೂಪರ್ ಬೌಲ್ ಟಿಕೆಟ್ ದರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಈ ವಾರಾಂತ್ಯದ ಸೂಪರ್ ಬೌಲ್ ದೂರದರ್ಶನ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ವೀಕ್ಷಿಸಿದ ಟಾಪ್ 3 ಈವೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ಬಹುಶಃ ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ದಾಖಲೆಯ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ 1969 ರ ಚಂದ್ರನಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು...

ಮತ್ತಷ್ಟು ಓದು

BI/Analytics
ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್‌ಗಳು – ಎ ರೈಸಿಂಗ್ ಸ್ಟಾರ್ ಇನ್ ದಿ ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಇಕೋಸಿಸ್ಟಮ್

ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್‌ಗಳು – ಎ ರೈಸಿಂಗ್ ಸ್ಟಾರ್ ಇನ್ ದಿ ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್ ಇಕೋಸಿಸ್ಟಮ್

ಮುಖ್ಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಧಿಕಾರಿಯಾಗಿ (CTO) ಪರಿಚಯ, ನಾವು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸುವ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಗಾಗಿ ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಹುಡುಕುತ್ತಿರುತ್ತೇನೆ. ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನನ್ನ ಗಮನ ಸೆಳೆದ ಮತ್ತು ಅಪಾರ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಂತಹ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವೆಂದರೆ Analytics...

ಮತ್ತಷ್ಟು ಓದು