Crider Foods Hêza Qlikê birêkûpêk kir
Li Gurcistana Başûr, Crider Foods wekî hilberînerek pêşeng a mirîşkê ku pisporê hilberên mirîşkê yên konservekirî û cûrbecûr cûrbecûr ji mirîşk, goşt, goştê beraz, turkî, û xwarinên amade-xwarinê ye, cîhek çêkiriye. Karsaziyek malbatî ya ku xwedan dîrokek dewlemend a 45-salî ye, Crider Foods mezinbûnek girîng jiyaye û têgihîştiye ku pîvanbûn û domdarî pêşkeftinên teknolojîk hewce dike ku ji rêbazên kevneşopî yên ku di pêvajoyên destan û nefsên zikê de ne. Joshua Poole rêberiya Tîma BI, bi taybetî însiyatîfa pergalên Qlik û ERP dike. Wî nas kir ku ew dem bû ku ji bîranîna xebatkarên qatê wêdetir berbi pergalek pêbawer a ji bo têgihiştinên dane-rêvebirinê vegere.
Çûyîna ji Bîra Destan berbi Analîtîkên Xweser Yekemîn Pêngava Mezin bû
Crider Foods bi veguheztina ji pêbaweriya li ser hestên zirav, nexşeyên bi destan, û pelên berbelav ên Excel berbi Pergalek Enterprise ya bi bine pergalên yekbûyî re rû bi rû maye, Crider Foods nas kir ku qonaxek nû nêzîk e. Pargîdanî hewce bû ku daneyan berhev bike da ku biryarên karsaziya xwe bişewitîne û pêşbaziyek pêşbaziyê biparêze. Wan dixwest ku ji sînorên dibistanên kevn, metodên destan ên ku personelên sereke zêde barkirî dibînin û zanînê di nav çend serekên bi ezmûn de girtî veqetînin. Di paşerojê de, dibe ku pargîdanî di demek kurt de bi bandor xebitî, lê pêdivî ye ku pratîkên weha pirtir û domdar bin.
Bi Qlik Sense re dest bi xebatê kirin, ku hem xêr û hem jî nifir bû. Karmendên pargîdaniyê ditirsiyan ku ew çiqas zû dikarin têgihiştinan bistînin, û karanîn teqiya. Lêbelê, pêdivî bû ku rêwerzan were saz kirin ka kî dê xwediyê Qlik Sense be û rastbûna wê biparêze, û tîmê pêşkeftina wan a piçûk zû li ser kapasîteyê xebitî.
Lêbelê, Zêdebûna Pêşveçûna Qlikê Bûye Zehmetiyên Mezin
Gava ku Crider Foods dest bi veguherîna xweya analîtîk a Qlik Sense kir, pejirandina bilez bû sedema belavbûnek nesazkirî ya sepanan, ku di encamê de nakokî û bêserûberiyê peyda kir. Bi hema hema 1,000 karmendan daxwaza raporên nû û guheztina raporên heyî dikin, analîtîk bûne mîna rojavaya çolê, çolê. Tîma pêşkeftinê neçar bû ku ji kesek yekane derbas bibe û rêbazek destnîşan bike da ku kontrola pêşkeftina analîtîka xwe bigire. Wan dixwest diyar bikin ku dê kî bibe xwediyê wê û rastbûna wê biparêze. Joshua got, "Tu cûreyek kontrola me tunebû." "Em ê gelek daneyan ji nû ve bikin. Dibe ku hûn li vir li sepanek envanterê binihêrin, û ew vê yekê dibêje, û yeka din li vir ji ber sedemek cûda hatî çêkirin dibe ku tiştek din nîşan bide. Gelek agahdariyên cûda hebûn. Analîtîkên me pir zû mezin bûn, û çavkaniyek rastiyê tune bû." Ew neçar bûn ku paşde gav bavêjin da ku bingehek çêtir ji bo pêşveçûnê deynin. Li şûna ku çend kes di beşên cihêreng de sepanan biafirînin, wan yek tîmek pêşkeftinê ya navendî û berfireh çêkir. Lêbelê, ev tîmê mezin û hejmareke girîng a daxwazên analîtîk, pirsgirêkên nû afirandin. Gelek dem ji bo paşveçûn û xebata li ser hev derbas bû. Ew hewce bûn ku rêyek bibînin ku meriv bi kontrolkirina guhertoyê û şopandina verastkirinê re mijûl bibe.
Gitoqlok Rêwîtiya Otomasyonê û Pêşveçûna Rêvebir qedand
Wê gavê Yêşû dît Motio's pêşkeşkirina Gitoqlokê di konferansa salane ya Qlik a cîhanî de. Joshua got, "Min têra xwe nizanibû ku li çareyekê bigerim, lê gava ku min ew dît, min zanibû ku divê em wê hebin. Beriya ku ez ji konferansê derkevim, min ceribandin dakêşand - ji bo hewcedariyên me çareserî çiqas bilez û guncaw bû.
Gitoqlok ji Crider Foods kontrola guhertoya û strukturê ku ew bi dilxwazî hewce dikir pêşkêşî kir. Ew cûdahiyek mezin çêkir, aramiya hişê peyda kir ku hûn dikarin guheztinên xweya herî paşîn bişopînin. "Ligel tîmê meya piçûk, pêlava bandê her hefte dora 100 ceribandinan e, zêdeyî 200 daxwazan em distînin, hin mezin û hin piçûk, ji ber vê yekê em her gav ji kapasîteyê zêdetir dixebitin," got Joshua. Digel tîmê di kapasîteyê de, hêsankirina xebata wan pêdivî bû. Carinan, xeletî çêdibin. Dema ku ev çêdibe, ew vegerek bêhêz e ku meriv bigihîje guhertoya berê û bi pêş ve biçin. Wê texmînan ji holê rakir û aramiya hişê ku wan rast radest kir anî.
Kontrolkirina guhertoyê û vegerandin tenê amûrên Gitoqlok-ê ne ku têne bikar anîn. Crider Foods bi tiştên ku Joshua jê re dibêje "dema ne-nirx-zêdekirî" derbas dike. Wan bi karanîna Gitoqlok-ê wextê ku ji bo kirina karên dinyayî hema hema di nîvê de qut kiriye:
- Berhevdana alî-bi-side ya dashboard û nivîsan
- Weşana rasterast ji sepanê li şûna ku vegere navendê
- 1-Afirandina Thumbnail bikirtînin
- Etîketên ji bo pelên çapkirî û neçapkirî
Digel kapasîteyên heyî yên ku Gitoqlok pêşkêşî dike, Joshua ji kapasîteyên pêşkeftina berbiçav kêfxweş e. “Ez dixwazim bibînim a road nexşeyê ji ber ku ez ji tiştan re heyecan dibim berî ku ew derkeve holê. Rastiya ku MotioTîma dev-ê tenê taybetmendiyên nû lê zêde dike ku di heman demê de dibe ku bi ya ku me yekem kirî ve jî ne têkildar be. Ji min re, ew tenê ecêb e, "got Joshua.
Îro, Crider Foods ji pêvajoyek baş-rêvebir kêfê digire. Ew li seranserê ekosîstema xwe ya Qlik xwedan prosedurên otomatîkî û domdariya pêşkeftî ne. Bi Gitoqlokê re, Crider Foods xatir ji texmînan dibêje. Guhertin bi hûrgulî têne şopandin, rê dide tîmê ku ger hewce bike paşde bizivirin. Tîma BI ji kapasîteya tevahî veguherî ye ku bigihîje 30% bêtir di hilberîneriyê de û li şûna ku pişta xwe bi bîranînê ve girêbide pirsan bi teqez bi dest bixe. Poole dibêje, “Gitoqlok ji bo serîlêdanên me yên Qlikê mîna bîranînek bêkêmasî ye. Ji bo me lîstik guhert.”
Crider Foods mînakek stêrkî ye ku meriv çawa pargîdaniyên ku di şemayên xebitandinê yên kevneşopî de cîh girtine dikarin bi amûrên rast ve ber bi modelek dane-navendî ve bizivirin. Bi Gitoqlokê re, ew bi karîgerî, berbelavbûn û rastbûna zêdetir derketine holê.