MotioCI CIRAнын Agile BI методологиясына өтүүсүнө жардам берет
кыскача
CIRAдагы Business Intelligence (BI) тобу маалыматты иштеп чыгуу жана өз бизнесине жеткирүү үчүн ыкчам ыкманы колдонот. Ишке ашыруу MotioCI алардын ыкчам методологияга өтүүсүн колдоп, алардын бизнес колдонуучуларына убакытка сезгич маалыматтарды тез жөнөтүүгө мүмкүндүк берди. MotioCI BI иштеп чыгуу процессинин эффективдүүлүгүн жогорулатып, маселелерди чечүү үчүн керектүү убакытты кыскартты.
Чакырыктар - процесстер Agile BIди колдогон жок
CIRA ыкчам методология менен процесстерди тартипке келтирүүгө жана өнүгүүнү башкарууга өттү. Cognos 10.2ге жаңыртуудан мурун, алар өндүрүш отчетторун иштеп чыгуу, сыноо жана иштетүү үчүн бир Cognos чөйрөсүн колдонушкан. Алардын Cognos жайылтуу процесси мазмунду каталогдордун ортосунда жылдыруудан турган. Алар мазмунду калыбына келтирүү үчүн керек болгон учурда экспорттун камдык көчүрмөлөрүн жасоо үчүн Cognosто экспорттоо ыкмасын колдонушкан. BI командасынын ылдамдыгын жогорулатуу максатында, CIRA Cognos 10.2ди киргизгенде, алар иштеп чыгууну, сыноону жана өндүрүштү жүргүзүү үчүн өзүнчө чөйрөлөрдү киргизишти. Бул жаңы BI архитектурасы сыяктуу куралды талап кылды MotioCI BI активдерин жайылтууну эффективдүү аткаруу.
Мурда версияны көзөмөлдөө үчүн, алар кайталанма отчетторду түзүшөт жана кеңейтүүлөр менен аталышат, v1… v2… ж.б. Алардын "fi? Nal" версиясы "өндүрүш" папкасына жылдырылат. Бирок бул процессте бир нече кемчиликтер болгон:
- Мазмундун бир нече версиясы Cognos мазмун дүкөнүнө кошулду, бул анын ишине таасир этиши мүмкүн.
- Бул система авторду же отчетторго киргизилген өзгөртүүлөрдү байкаган жок.
- Бул пакеттер же моделдер эмес, отчеттор менен чектелген.
- Бир эле учурда бир BI иштеп чыгуучу отчеттун версиясында иштей алат.
Бул процесс ар кандай версияларды көрүүнү же отчеттун түзөтүүлөрү жана өзгөртүүлөрү боюнча кызматташууну кыйындатты.
Чечим
CIRAдагы BIди иштеп чыгуу тобу бул эффективсиздиктерди моюнга алып, аныкталган көйгөйлөрдү жакшыртууга аракет кылуу үчүн ыкчам процессти башташты. Алардын негизги максаттарынын бири өзгөрүүлөрдү башкаруу процессин өркүндөтүү жана өркүндөтүү болгон. Бул максатка жетүү үчүн программалык камсыздоо менен бирге жаңы методология талап кылынган. Өнүктүрүү тобу өзгөрүүлөрдү көзөмөлдөө үчүн алдын ала түзүлгөн процедураларды ишке ашырды. Бул жол -жоболордун негизги бөлүгү адамдарга чөйрөлөрдүн ортосунда бөлүштүрүү мүмкүнчүлүгүн берүү болчу. Бул BI иштеп чыгуучуларга Devдан QAга мазмунду жайылтууга уруксат берүү, өнүгүү циклинин убактысын абдан кыскартты. BI иштеп чыгуучулары администратордун отчетту QAда текшерүүдөн өтүшүн күтүшпөй калды.
MotioCI жайылтуу жана версияны көзөмөлдөө аларга кимдер, эмне жайылтылганын жана кайда жана качан жайгаштырылганын текшерүүгө мүмкүнчүлүк берди. CIRAнын жайгаштыруунун жашоо цикли төмөнкүлөр менен башталат:
- BI мазмуну ар кандай чөйрөдө иштелип чыккан.
- Андан кийин, ал ошол эле же теңтуш иштеп чыгуучулар аны карап чыгуучу QA чөйрөсүнө жайгаштырылат.
- Акырында, команданын дагы бир мүчөсү аны өндүрүшкө коёт.
менен MotioCI ыкчам процесстерди колдоо үчүн, алар азыр отчетту абдан тез өзгөртө алышат, аны бир нече чыкылдатуу менен башка чөйрөгө жылдырып, карап чыгышат, керек болсо UAT (Колдонуучуну кабыл алуу тести) акыркы колдонуучуларына өткөрүп, анан өндүрүшкө жайылта алышат. чөйрө. Керек болсо, алар жайгаштырууну оңой эле жокко чыгара алышат.
"Биз өндүрүшкө орношкондон кийин, эгерде тестирлөөдөн бир нерсе өтпөй калса же бизде көйгөй жаралса, биз мурунку версияга оңой эле кайта алабыз. MotioCI инструмент ", - деди Джон Коот, CIRAнын маалымат башкаруу тобунун лидери.
Андан тышкары, алар күнүмдүк тейлөө сурамдарына кадимки өнүгүү циклинин сыртында абдан тез жооп бериши керек. MotioCI аларга өндүрүштөгү ар кандай өзгөрүүлөрдү тездетүүгө мүмкүндүк берүү менен бул кызмат сурамдарына жооп берүүдө шамдагай болууга мүмкүнчүлүк берди. Алар муну өнүгүү цикли аяктаганда гана эмес, күн сайын жасай алышат.
Алар дагы бир артыкчылыкка ээ болушту MotioCI версияны башкаруу, отчеттун версияларын чөйрөлөр боюнча салыштыруу мүмкүнчүлүгү болчу. BI мазмунун чөйрө боюнча жылдыруу өтө оңой болгондуктан, бир нерсе QAга кеткенде өндүрүшкө жайылып кетүү коркунучу бар. Айлана -чөйрөнү салыштыра билүү аларга туура мазмунду жайгаштырып жатканына ынандырды.
Жыйынтык
McKinsey & Company айтымында, "ийгиликке тиешелүү инвестиция салуу мүмкүнчүлүгүнөн көз каранды digital стратегия менен шайкеш келген мүмкүнчүлүктөр ». CIRA бул ийгиликти ишке ашыруу менен тапты MotioCI, ансыз алар Cognosтун пайдасын толук колдоно алышмак эмес жана BIге ыкчам мамилесин толук ишке ашыра алышмак эмес. MotioCI BI инвестицияларын стратегиясы менен шайкеш келтирүүгө жардам берди. Муну менен алар натыйжалуулукту жогорулатуу аркылуу гана үнөмдөөнү көрсөтпөстөн, акыркы колдонуучуларына дагы жакшыраак кызмат кыла алышат.
CIRAнын BI тобу BIнин ыкчам процесстерине өтүүнү жетектеп, ээ болушту MotioCI бул кыймылды колдоо үчүн. MotioCI Колдонуучуларга BI мазмунун өзгөртүүлөрдү киргизүүгө, жайылтууга жана текшерүүгө мүмкүндүк берүү менен иштеп чыгуу процессин тездетти, ошол эле учурда керектүү учурда жок кылуу жана оңдоо коопсуздугуна ээ болду. MotioCI плюс ыкчам методологиясы CIRAга өзүнүн бизнес колдонуучуларына убакытка сезгич маалыматтарды тез жеткирүүгө мүмкүнчүлүк берди.
