MotioCI Hëlleft CIRA Iwwergank op eng Agile BI Methodologie
Executive Satz
De Business Intelligence (BI) Team bei CIRA benotzt eng agil Approche fir Informatioun un hir Geschäftslinne z'entwéckelen an ze liwweren. Ëmsetzen MotioCI huet hir Verréckelung op eng agil Methodologie ënnerstëtzt, et hinnen erlaabt séier Zäitempfindlech Daten un hir Geschäftsbenotzer ze drécken. MotioCI huet d'Effizienz vun hirem BI Entwécklungsprozess erhéicht an d'Quantitéit vun Zäit reduzéiert déi néideg ass fir Probleemer ze léisen.
D'Erausfuerderungen - Prozesser hunn Agile BI net ënnerstëtzt
CIRA huet eng Verréckelung gemaach fir Prozesser ze streamline an d'Entwécklung mat enger agiler Methodologie ze managen. Virun Upgrade op Cognos 10.2 hunn se en eenzegt Cognos Ëmfeld benotzt fir Produktiounsberichter z'entwéckelen, ze testen an ze lafen. Hire Cognos Deployéierungsprozess bestoung aus dem Inhalt tëscht Verzeechnes ze réckelen. Si hunn d'Export -Deploymentmethod zu Cognos benotzt fir Backups fir hir Exporter ze maachen am Fall wou se Inhalt musse restauréieren. An engem Effort fir d'Geschwindegkeet vum BI Team ze erhéijen, wéi d'CIRA Cognos 10.2 agefouert huet, hunn se separat Ëmfeld agefouert fir Entwécklung, Testen a Produktioun ze maachen. Dës nei BI Architektur erfuerdert en Tool wéi MotioCI fir effizient Détachementer vu BI Verméigen auszeféieren.
Virdru fir d'Versiounskontrolle géife se duplizéiert Berichter erstellen an se mat Extensiounen nennen, v1 ... v2 ... a sou weider. Hir "fi? Nal" Versioun géif an en "Produktioun" Dossier geréckelt ginn. Et waren awer e puer Mängel an dësem Prozess:
- Multiple Versiounen vum Inhalt goufen am Cognos Inhaltsgeschäft bäigefüügt, potenziell d'Leeschtung beaflossen.
- Dëse System huet den Auteur net verfollegt oder Ännerungen an de Berichter gemaach.
- Et war limitéiert op Berichter an net Packagen oder Modeller.
- Nëmmen een BI Entwéckler konnt gläichzäiteg un enger Berichterversioun schaffen.
Dëse Prozess huet et ëmständlech gemaach fir verschidde Versiounen ze gesinn oder un Bericht Ännerungen an Ännerungen ze kollaboréieren.
d'Solution
D'BI Entwécklungsteam bei CIRA huet dës Ineffizienz unerkannt an huet en agile Prozess gefouert fir ze probéieren déi identifizéiert Themen ze verbesseren. Ee vun hiren Haaptziler war d'Verännerungsmanagementprozesser ze verbesseren an ze reifen. Eng nei Methodologie zesumme mat Software op der Plaz war erfuerderlech fir dëst Zil z'erreechen. D'Entwécklungsteam implementéiert virgeschriwwe Prozedure fir Ännerungskontroll. E wichtege Bestanddeel vun dëse Prozedure war d'Leit z'erméiglechen mat der Fäegkeet tëscht Ëmfeld z'installéieren. Erlaabt dës BI Entwéckler Inhalt vun Dev op QA ofzesetzen immens reduzéiert Entwécklungszykluszäiten. BI Entwéckler musse net méi op den Admin waarden fir e Bericht ofzesetzen ier en a QA getest ka ginn.
MotioCI Détachement a Versiounskontroll huet hinnen en Audit Trail ginn vun wien ofgebaut huet, wat ofgesat gouf, a wou a wéini se ofgesat gouf. Dem CIRA säin Détachement Liewenszyklus fänkt un mat:
- BI Inhalt gëtt an all Ëmfeld entwéckelt.
- Duerno gëtt se an d'QA Ëmfeld ofgesat, wou déiselwecht oder Peer Entwéckler et iwwerpréiwen.
- Endlech setzt en anere Member vum Team et an d'Produktioun.
mat MotioCI op der Plaz fir agil Prozesser z'ënnerstëtzen, kënne se elo ganz séier e Bericht änneren, et an e puer Mausklicken an en anert Ëmfeld réckelen, iwwerpréiwen, Ennbenutzer UAT (User Acceptance Test) hunn, wann néideg, an dann an d'Produktioun ausrollen Ëmwelt. Wann néideg, kënne se sou einfach en Détachement annuléieren.
"Nodeems mir an d'Produktioun ofsetzen, wann eppes beim Test vermësst gouf, oder mir hunn e Problem, kënne mir ganz einfach op eng fréier Versioun zréckrollen mat der MotioCI Tool ", sot de Jon Coote, Informatiouns Management Team Lead fir CIRA.
Zousätzlech musse se op deeglech Service Ufroe ganz séier äntwerten, ausserhalb vum normalen Entwécklungszyklus. MotioCI huet et hinnen erlaabt agil ze sinn fir op dës Servicefroen ze äntweren, andeems se hinnen all Ännerunge séier an d'Produktioun beschleunegen. Si kënnen dës deeglech maachen, net nëmmen wann en Entwécklungszyklus fäerdeg ass.
En anere Virdeel mat deem se gewonnen hunn MotioCI Versiounskontroll, war d'Fäegkeet fir Berichtversiounen iwwer Ëmfeld ze vergläichen. Well et ganz einfach ass BI Inhalt iwwer Ëmfeld ze beweegen, gëtt et ëmmer de Risiko datt eppes an d'Produktioun ofgesat gëtt wann et op QA sollt goen. D'Konditioune mat den Ëmfeld ze vergläichen huet hinnen d'Versécherung ginn datt se de richtegen Inhalt ofsetzen.
Resumé
Laut McKinsey & Company, "Erfolleg hänkt vun der Fäegkeet of an relevant ze investéieren digital Fäegkeeten, déi gutt mat der Strategie ausgestatt sinn. CIRA huet deen Erfolleg fonnt duerch Ëmsetzung MotioCI, ouni déi se net fäeg waren d'Virdeeler vum Cognos voll ze notzen an hir agil Approche fir BI net komplett ëmzesetzen. MotioCI gehollef hir BI Investitioun mat hirer Strategie auszedrécken. Doduerch hunn se net nëmmen Erspuernisser duerch verbessert Effizienz bewisen, awer si sinn och besser fäeg hiren Endbenotzer ze déngen.
Dem CIRA seng BI Team huet de Wee Richtung agile BI Prozesser gestiermt a kritt MotioCI fir dës Bewegung z'ënnerstëtzen. MotioCI beschleunegt den Entwécklungsprozess andeems d'Benotzer et erméiglechen séier Ännerungen ze maachen, z'installéieren an ze testen BI Inhalt wärend déi zousätzlech Sécherheet huet fir z'ënnerstëtzen an ze korrigéieren wéi néideg. MotioCI plus agile Methodologie huet CIRA erlaabt séier Zäitempfindlech Daten un seng Geschäftsbenotzer ze liwweren.