Analytics Asset Management ®️

Firmen investéiere schwéier an hir Analyse, vu Softwarelizenzen a Plattformen bis Hardware, Personal an Daten. De Prozess ass net einfach, a Käschten sinn héich. Date läit op verschiddene Plazen a Formater an hunn Qualitéitsprobleemer. Sécherheet ass Schlëssel, an Daten musse geschützt ginn. 

D'Resultat ass derwäert: Dashboards, Analyse a Berichter (DAR) liwweren e grousse Wäert no der Adoptioun, awer mat der Zäit änneren sech Schlësselaspekter. Organisatiounen hunn Prozesser op der Plaz fir dës Verméigen ze kreéieren an z'erhalen, awer gëllen keng Schlësselprinzipien vun der Asset Management déi gemeinsam sinn fir finanziell an aner Verméigen. Analytics Teams hu vill ze gewannen aus der Gestioun vun hiren analytesche Verméigen.

De Gold Standard vun

Analytics Asset Management

Schlëssel Aspekter vum Asset Management féieren besser Analytics

Analytics Asset Management liwwert super Abléck an d'Gestioun vum ROI vun de Verméigen an Entscheedungen ze treffen wéi se hir Liewensdauer behandelen. Hei sinn sechs Schlësselberäicher fir ze berücksichtegen:

Wäert Méi

Méi gesinn →
Q

Berichter an Dashboards gi gemaach fir wäertvoll Abléck fir Akteuren ze liwweren. Mat der Zäit ännert sech awer de Wäert vun de Verméigen. 

Wann eng Firma hiren éischte Buttek an engem bestëmmte Beräich opmaacht, ginn et vill Elementer déi se musse verstoen - aner Geschäfter an der Géigend, Verkéiersmuster, Präisser vu Produkter, wéi eng Produkter ze verkafen, etc.. Wann de Buttek fir eng Zäit operationell ass, Spezifizitéiten sinn net esou wichteg, an et kann de Standard Berichterstattung adoptéieren. Déi moossgeschneidert analytesch Verméigen ginn irrelevant an addéiere kee Wäert méi fir de Buttekmanager.

Liewenszyklus

Méi gesinn →
Q

Unerkennen datt Verméigen Iwwergang duerch verschidde Phasen erlaabt effektiv Gestiounsentscheedungen op all Etapp. Wéi nei Visualiséierunge verëffentlecht ginn, féiert d'Informatioun zu broad benotzen an Adoptioun.

Denkt un den Ufank vun der Pandemie zréck. COVID Dashboards goufe séier zesummegesat an an d'Geschäft verëffentlecht, déi pertinent Informatioun weisen: wéi de Virus sech verbreet, Demographie beaflosst d'Geschäft a Risiken, etc. Zu där Zäit war et relevant an huet säin Zweck gedéngt. Wéi mir laanscht d'Pandemie geplënnert sinn, gouf COVID-spezifesch Informatioun verouderd, a Berichterstattung ass a regelméisseg HR Berichterstattung integréiert. 

Feeler & Modi

Méi gesinn →
Q

Net all Berichter an Dashboards feelen d'selwecht; e puer Berichter kënne lags, Definitioune kënnen änneren, oder d'Datengenauegkeet an d'Relevanz kënne verschwannen. Dës Variatiounen ze verstoen hëlleft eng besser Risiko Erwaardung.

Marketing benotzt verschidde Berichter fir seng Kampagnen - Standard analytesch Verméigen dacks duerch Marketing Tools geliwwert. Finance huet ganz komplex Berichter ëmgewandelt vun Excel op BI Tools wärend verschidde Konsolidéierungsregelen integréiert sinn. D'Marketingberichter hunn en anere Feelermodus wéi d'Finanzberichter. Si mussen also anescht geréiert ginn. 

Et ass Zäit fir de monatlecht Geschäftsreview vun der Firma. D'Marketingdepartement geet weider fir Leads ze berichten, déi pro Verkeefer kaaft goufen. Leider huet d'Halschent vun der Équipe d'Organisatioun verlooss, an d'Donnéeën versoen net korrekt ze laden. Och wann dëst en Nodeel fir de Marketinggrupp ass, ass et net schiedlech fir d'Geschäft. Wéi och ëmmer, e Feeler an der Finanzberichterstattung fir eng Human Resource Consulting Firma mat 1000s Kontraktoren déi kritesch a komplex Berechnungen iwwer Krankheet, Fraisen, Stonnen, etc enthält, huet grouss Implikatiounen a muss anescht geréiert ginn.

Probabilitéit

Méi gesinn →
Q

D'Komplexitéit vun de Verméigen beaflosst hir Wahrscheinlechkeet fir Problemer ze begéinen. 

Dat lescht wat e Geschäft wëll ass datt e Bericht oder App op engem entscheedende Moment feelt. Wann Dir wësst datt de Bericht komplex ass a vill Ofhängegkeeten huet, dann ass d'Wahrscheinlechkeet vum Versoen duerch IT Ännerungen héich. Dat heescht, eng Ännerungsufro soll berücksichtegt ginn. Ofhängegkeet Grafike ginn wichteg. Wann et en einfache Verkafsbericht ass, deen Notizen vum Verkeefer per Kont erzielt, hunn all Ännerunge gemaach net deeselwechten Impakt op de Bericht, och wann et klappt. BI Operatiounen sollen dës Berichter während der Ännerung anescht behandelen.

Konsequenz

Méi gesinn →
Q

D'Implikatioune vu Verméigensfehler ënnerscheede sech, an d'Konsequenze vum Geschäft kënne minimal oder drastesch sinn.  

Verschidde Industrien hunn ënnerschiddlech reglementaresch Ufuerderunge fir ze erfëllen. Den Impakt kann minimal sinn wann e Bericht fir en Enn vum Joer eng falsch markéiert Kolonn huet déi de Verkafs- oder Marketingdepartement benotzt, Op der anerer Säit, wann e Gesondheets- oder Finanzbericht net de Bedierfnesser vun enger HIPPA oder SOX Konformitéit entsprécht Rapport, der Firma a seng C-Niveau Suite kann schwéier Eelefmeter an reputational Schued Gesiicht. En anert Beispill ass e Bericht deen extern gedeelt gëtt. Wärend engem Update vun de Berichtspezifikatioune gouf d'niddereg Sécherheetssécherheet falsch ugewannt, wat verursaacht huet datt d'Leit Zougang zu perséinlechen Informatioun hunn.

Total Cost of Ownership

Méi gesinn →
Q

Wéi de BI-Raum evoluéiert, mussen d'Organisatiounen d'Ënnenlinn vun der Sammele vun analytesche Verméigen berücksichtegen. 

Wat méi Verméigen Dir hutt, wat méi grouss d'Käschte fir Äert Geschäft sinn. Et ginn déi haart Käschte fir redundante Verméigen ze halen, dh Cloud oder Serverkapazitéit. Akkumuléiere vu verschidde Versioune vun der selwechter Visualiséierung hëlt net nëmmen Plaz op, mee BI Ubidder plënneren op Kapazitéitspräisser. Firmen bezuelen elo méi wann Dir méi Dashboards, Apps a Berichter hutt. Virdrun hu mir iwwer Ofhängegkeet geschwat. Redundant Verméigen halen erhéicht d'Zuel vun Ofhängegkeeten an dofir d'Komplexitéit. Dëst kënnt mat engem Präis Tag.

Motiosenger

Holistesch Approche

Erfollegräich Geschäftsintelligenz Resultater vertrauen op déi richteg Verméigen wann se gebraucht ginn. MotioD'Analytics Asset Management ass de "Geheimnis" deen déi néideg Berichter, Dashboards, an Analyse bei Äre Fingerspäicher hält fir Är date-driven Bestriewungen ze stimuléieren. Benotzung vun MotioDen Analytics Asset Management bitt:

Iwwergräifend Asset Inventar

  • Kritt e komplette Verständnis vun Äre existente Verméigen 
  • Identifizéieren, organiséieren a verfollegen Är Verméigen, a garantéiert datt näischt iwwersinn gëtt

Detailléiert Bewäertungen

  • Verstinn d'Komplexitéit an d'Benotzung vun Objeten, Berichter an Dashboards
  • Bitt Abléck an Verméigen déi strategesch oder kritesch sinn
  • Reduzéiert de Risiko vu BI Projeten
  • Ausgangspunkt fir Äre Projet ze scoping

Identifizéiert Design & Ënnerhalt Erausfuerderungen

  • Entdeckt ënnerierdesch Design oder Ënnerhalt Erausfuerderungen déi d'Performance vun Ärem Analyst Verméigen behënnere kënnen 
  • Adresséiert Erausfuerderungen déi zu enger verbesserter Effizienz a Genauegkeet an Äre BI Prozesser féieren

Wäertvoll Abléck fir Projeten

  • Entdeckt Ännerungseffekter an evaluéiert Risiko fir Ressourceschätzungen an Teststrategien
  • Equipéiert Äert Team mat dem Wëssen néideg fir erfollegräich Projeten auszeféieren

Integréiert Analytics Asset Management Dashboard

  • Zentraliséierter Vue vun Ären Analytik Verméigen, déi Iech voll Kontroll a Visibilitéit gëtt. 
  • Bleift organiséiert, iwwerwaacht d'Leeschtung, a maacht informéiert Entscheedungen ouni Ustrengung

Loosst eis hëllefen Ären Analytics Asset Management Prozess ze vereinfachen.

Loosst eis hëllefen Ären Analytics Asset Management Prozess ze vereinfachen.