Crider Foods uzlaboja Qlik spēku
Dienviddžordžijā uzņēmums Crider Foods ir iekarojis nišu kā vadošais mājputnu gaļas ražotājs, kas specializējas vistas konservētos produktos un daudzveidīgā mājputnu gaļas, liellopu gaļas, cūkgaļas, tītara gaļas un ēšanai gatavu ēdienu klāstā. Ģimenes uzņēmums ar bagātīgu 45 gadu vēsturi, Crider Foods ir piedzīvojis ievērojamu izaugsmi un ir sapratis, ka mērogojamībai un ilgtspējībai ir nepieciešami tehnoloģiski sasniegumi, kas pārsniedz tradicionālās metodes, kas ir iemērktas manuālos procesos un zarnu instinktos. Džošua Pūls vada BI komandu, īpaši Qlik un ERP sistēmu iniciatīvas. Viņš atzina, ka ir pienācis laiks pāriet no grīdas strādnieku atmiņas uz uzticamu, uz datiem balstītu ieskatu sistēmu.
Pirmais nozīmīgais solis bija pāreja no manuālās atmiņas uz automatizēto analīzi
Saskaroties ar pāreju no paļaušanās uz iekšējām izjūtām, ar roku rakstītiem grafikiem un elementārām Excel izklājlapām uz Enterprise System ar integrētām apakšsistēmām, Crider Foods atzina, ka ir gaidāms jauns posms. Uzņēmumam bija jāizmanto dati, lai veicinātu biznesa lēmumus un saglabātu konkurētspēju. Viņi vēlējās atrauties no vecās skolas, manuālo metožu ierobežojumiem, kas nozīmēja, ka galvenie darbinieki bija pārslogoti un zināšanas bija ierobežotas ar dažām pieredzējušām galvām. Agrāk uzņēmums varēja darboties efektīvi īstermiņā, taču šādai praksei bija jābūt mērogojamākai un ilgtspējīgākai.
Viņi sāka strādāt ar Qlik Sense, kas bija gan svētība, gan lāsts. Uzņēmuma darbinieki bija sajūsmā par to, cik ātri viņi varēja iegūt ieskatu, un izmantošana eksplodēja. Tomēr bija jāizstrādā vadlīnijas par to, kam piederēs Qlik Sense un kas saglabās tā precizitāti, un viņu mazā izstrādes komanda ātri darbojās, pārsniedzot jaudu.
Tomēr pastiprināta Qlik izstrāde radīja lielākus izaicinājumus
Kad Crider Foods uzsāka Qlik Sense analītikas pārveidi, ātrā ieviešana izraisīja nestrukturētu lietotņu izplatību, kā rezultātā radās neatbilstības un neefektivitāte. Gandrīz 1,000 darbinieku pieprasīja jaunus pārskatus un izmaiņas esošajos pārskatos, tāpēc analītika kļuva kā savvaļas, mežonīgie rietumi. Izstrādes komandai bija jāpārvietojas tālāk par vienu personu un jānosaka metode, kā iegūt kontroli pār analītikas attīstību. Viņi vēlējās definēt, kam tas piederēs, un saglabāt tā precizitāti. "Mums nebija nekāda veida kontroles," Džošua paziņoja. "Mēs pārtaisītu daudz datu. Jūs varat apskatīt krājumu lietotni šeit, un tajā ir rakstīts šis, un cita šeit izveidota cita iemesla dēļ var parādīt kaut ko citu. Bija daudz pretrunīgas informācijas. Mūsu analītika pieauga pārāk ātri, un nebija viena patiesības avota. Viņiem bija jāatkāpjas, lai liktu labāku pamatu attīstībai. Tā vietā, lai vairāki cilvēki dažādās nodaļās izveidotu lietotnes, viņi izveidoja vienu centrālo, paplašināto izstrādes komandu. Tomēr šī lielākā komanda un lielākais analīzes pieprasījumu skaits radīja jaunas problēmas. Daudz laika tika pavadīts, atkāpjoties un strādājot vienam par otru. Viņiem bija jāatrod veids, kā novērst versiju kontroli un pārskatīšanu.
Gitoqlok pabeidza automatizācijas ceļojumu un racionalizētu izstrādi
Toreiz Džošua atrada Motioprezentācija par Gitoqlok ikgadējā vispasaules Qlik konferencē. Džošua teica: „Es nezināju pietiekami daudz, lai meklētu risinājumu, bet, tiklīdz es to redzēju, es zināju, ka mums tas ir vajadzīgs. Pirms konferences pamešanas es lejupielādēju izmēģinājuma versiju — tieši tik steidzams un atbilstošs risinājums bija mūsu vajadzībām.
Gitoqlok piedāvāja Crider Foods versiju kontroli un struktūru, kas viņiem bija ļoti nepieciešama. Tas radīja milzīgas pārmaiņas, nodrošinot sirdsmieru, ka varat izsekot jaunākajām izmaiņām. “Ar mūsu mazo komandu joslas platums ir aptuveni 100 pārbaudes nedēļā, turklāt mēs saņemam aptuveni 200 pieprasījumu, dažus lielus un dažus mazus, tāpēc mēs vienmēr strādājam pāri saviem spēkiem,” sacīja Džošua. Tā kā komanda bija spējīga, viņu darbs bija obligāti jāvienkāršo. Dažreiz gadās kļūdas. Ja tas notiek, tas ir bez piepūles atcelšana, lai pārietu uz iepriekšējo versiju un turpinātu. Tas novērsa minējumus un radīja sirdsmieru, ka viņi sniedza precīzi.
Versijas kontrole un atcelšana nav vienīgie izmantotie Gitoqlok rīki. Crider Foods tiek galā ar Džošua vārdiem “laika bez pievienotās vērtības” precēm. Viņi gandrīz uz pusi ir samazinājuši laiku, kas nepieciešams ikdienišķu uzdevumu veikšanai, izmantojot Gitoqlok:
- Informācijas paneļu un skriptu salīdzinājums līdzās
- Publicēšana tieši no lietotnes, nevis atgriezties centrā
- 1 Noklikšķiniet uz Sīktēlu izveide
- Atzīmes publicētajām un nepublicētajām lapām
Papildus pašreizējām iespējām, ko piedāvā Gitoqlok, Džošua ir sajūsmā par ievērojamajām attīstības iespējām. “Man patīk redzēt a road karte, jo esmu sajūsmā par lietām, pirms tās parādās. Fakts, ka MotioIzstrādātāju komanda tikai pievieno jaunas funkcijas, kuras, iespējams, pat nav saistītas ar to, ko mēs pirmo reizi iegādājāmies. Man tas ir vienkārši lieliski,” sacīja Džošua.
Mūsdienās Crider Foods bauda labi pārvaldītu procesu. Viņiem ir automatizētas procedūras un uzlabota konsekvence visā Qlik ekosistēmā. Izmantojot Gitoqlok, Crider Foods atvadās no minējumiem. Izmaiņas tiek precīzi izsekotas, ļaujot komandām vajadzības gadījumā atgriezties. BI komanda ir pārveidojusies no kopējās jaudas uz 30% lielāku produktivitāti un galīgo vaicājumu apstrādi, nevis paļaujoties uz atmiņu. Pūls saka: “Gitoqlok ir kā ideāla atmiņa mūsu Qlik lietojumprogrammām. Tas mums ir mainījis spēli."
Crider Foods ir lielisks piemērs tam, kā uzņēmumi, kas iesakņojušies tradicionālajās darbības shēmās, var pāriet uz datiem orientētu modeli, izmantojot pareizos rīkus. Izmantojot Gitoqlok, tie ir parādījušies ar lielāku efektivitāti, mērogojamību un precizitāti.