CIRA Memilih MotioCI Untuk Mencapai Perisikan Perniagaan Tangkas

MotioCI Membantu Peralihan CIRA ke Metodologi BI Agile

Abstrak Eksekutif

Pasukan Business Intelligence (BI) di CIRA menggunakan pendekatan tangkas untuk mengembangkan dan menyampaikan maklumat ke bidang perniagaan mereka. Melaksanakan MotioCI telah menyokong pergeseran mereka ke metodologi tangkas, yang memungkinkan mereka untuk mendorong data sensitif masa dengan cepat kepada pengguna perniagaan mereka. MotioCI telah meningkatkan kecekapan proses pengembangan BI mereka dan menurunkan jumlah masa yang diperlukan untuk menyelesaikan masalah.

Cabaran - Proses tidak Menyokong BI Agile

CIRA telah melakukan peralihan untuk menyelaraskan proses dan mengurus pengembangan dengan metodologi tangkas. Sebelum menaik taraf ke Cognos 10.2, mereka menggunakan persekitaran Cognos tunggal untuk membangun, menguji, dan menjalankan laporan pengeluaran. Proses penyebaran Cognos mereka terdiri daripada memindahkan kandungan antara direktori. Mereka menggunakan kaedah penyebaran eksport di Cognos untuk membuat sandaran untuk eksport mereka sekiranya mereka perlu memulihkan kandungan. Dalam usaha untuk meningkatkan kecepatan tim BI, ketika CIRA memperkenalkan Cognos 10.2, mereka memperkenalkan lingkungan yang terpisah untuk melakukan pengembangan, pengujian, dan produksi. Senibina BI baru ini memerlukan alat seperti MotioCI untuk melaksanakan penyebaran aset BI dengan cekap.

Sebelumnya untuk kawalan versi, mereka akan membuat laporan pendua dan menamakannya dengan sambungan, v1… v2… dan sebagainya. Versi "fi? Nal" mereka akan dipindahkan ke folder "produksi". Walau bagaimanapun, terdapat beberapa kekurangan dalam proses ini:

1. Beberapa versi kandungan ditambahkan ke kedai kandungan Cognos, yang berpotensi mempengaruhi prestasi.
2. Sistem ini tidak menjejaki pengarang atau perubahan yang dibuat pada laporan.
3. Itu terhad kepada laporan dan bukan pakej atau model.
4. Hanya satu pembangun BI yang dapat menggunakan versi laporan dalam satu masa.

Proses ini menjadikannya sukar untuk melihat versi yang berbeza atau bekerjasama dalam penyuntingan dan perubahan laporan.

Penyelesaian

Pasukan pengembangan BI di CIRA menyedari ketidakcekapan ini dan mempelopori proses tangkas untuk berusaha memperbaiki masalah yang dikenal pasti. Salah satu tujuan utama mereka adalah untuk memperbaiki dan mematangkan proses pengurusan perubahan. Metodologi baru bersama dengan perisian yang diperlukan diperlukan untuk mencapai tujuan ini. Pasukan pembangunan melaksanakan prosedur yang telah ditentukan untuk kawalan perubahan. Bahagian penting dari prosedur ini adalah memberdayakan orang dengan kemampuan untuk menyebarkan antara lingkungan. Membolehkan pemaju BI ini menyebarkan kandungan dari Dev ke QA mengurangkan masa kitaran pembangunan. Pembangun BI tidak perlu lagi menunggu admin menyebarkan laporan sebelum dapat diuji di QA.

MotioCI penyebaran dan kontrol versi memberi mereka jejak audit tentang siapa yang digunakan, apa yang digunakan, dan ke mana dan kapan itu digunakan. Kitaran hidup penggunaan CIRA bermula dengan:

1. Kandungan BI dikembangkan di mana-mana persekitaran.
2.  Kemudian, ia disebarkan ke persekitaran QA, di mana pengembang yang sama atau rakan sebaya meninjaunya.
3. Akhirnya, ahli pasukan lain menyebarkannya ke produksi.

Dengan MotioCI untuk menyokong proses lincah, mereka sekarang dapat mengubah laporan dengan cepat, memindahkannya ke lingkungan lain dalam beberapa klik, menyemaknya, meminta UAT pengguna akhir (Uji Penerimaan Pengguna) jika perlu, dan kemudian meluncurkannya ke produksi persekitaran. Sekiranya perlu, mereka dapat dengan mudah mengurungkan penyebaran.

"Setelah kami menggunakan produksi, jika ada yang terlewat dalam pengujian, atau kami mengalami masalah, kami dapat dengan mudah kembali ke versi sebelumnya dengan menggunakan MotioCI alat, ”kata Jon Coote, Ketua Pasukan Pengurusan Maklumat untuk CIRA.

Selain itu, mereka mesti menjawab permintaan perkhidmatan harian dengan cepat, di luar kitaran pembangunan biasa. MotioCI telah memungkinkan mereka menjadi lincah dalam menanggapi permintaan layanan ini, dengan membiarkan mereka dengan cepat mempercepat setiap perubahan melalui produksi. Mereka dapat melakukan ini setiap hari, bukan hanya apabila kitaran pengembangan selesai.

Kelebihan lain yang mereka perolehi MotioCI kawalan versi, adalah kemampuan membandingkan versi laporan di seluruh persekitaran. Kerana sangat mudah untuk memindahkan kandungan BI ke seluruh lingkungan, selalu ada risiko sesuatu diterapkan ke produksi ketika seharusnya masuk ke QA. Mampu membandingkan di seluruh persekitaran memberi mereka jaminan bahawa mereka menggunakan konten yang tepat.

Ringkasan

Menurut McKinsey & Company, "kejayaan bergantung pada kemampuan untuk melabur dalam yang relevan digital keupayaan yang selaras dengan strategi. " CIRA menemui kejayaan itu dengan melaksanakan MotioCI, tanpanya mereka tidak akan dapat memanfaatkan sepenuhnya keuntungan Cognos atau sepenuhnya menerapkan pendekatan lincah mereka terhadap BI. MotioCI membantu menyelaraskan pelaburan BI mereka dengan strategi mereka. Dengan melakukannya, mereka tidak hanya menunjukkan penjimatan melalui peningkatan kecekapan, tetapi juga lebih mampu melayani pengguna akhir mereka.