CIRA ရွေးချယ်သည်။ MotioCI Agile Business Intelligence အောင်မြင်ရန်

MotioCI CIRA သည် Agile BI Methodology သို့ကူးပြောင်းခြင်းကိုကူညီသည်

စီမံကိန်း၏အဓိကအချက်အလက်များ

CIRA ရှိ Business Intelligence (BI) အဖွဲ့သည်သတင်းအချက်အလက်များအား၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းလမ်းကြောင်းများသို့တိုးတက်စေရန်နှင့်ပို့ဆောင်ရန်လျင်မြန်သောချဉ်းကပ်နည်းကိုအသုံးပြုသည်။ အကောင်အထည်ဖော်သည် MotioCI ၎င်းတို့သည်လျင်မြန်သောနည်းစနစ်တစ်ခုသို့ပြောင်းခြင်းကိုထောက်ခံခဲ့ပြီး၎င်းတို့အားအချိန်နှင့်အာရုံစိုက်သောအချက်အလက်များအား၎င်းတို့၏စီးပွားရေးအသုံးပြုသူများထံသို့လျင်မြန်စွာတွန်းပို့နိုင်ခဲ့သည်။ MotioCI သူတို့၏ BI ဖွံ့ဖြိုးရေးလုပ်ငန်းစဉ်၏ထိရောက်မှုကိုမြင့်တက်စေပြီးပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန်လိုအပ်သောအချိန်ပမာဏကိုလျော့ကျစေသည်။

စိန်ခေါ်မှုများ - လုပ်ငန်းစဉ်များသည် Agile BI ကိုမထောက်ပံ့ပါ

CIRA သည်လုပ်ငန်းစဉ်များကိုချောမွေ့စေရန်နှင့်လျင်မြန်သောနည်းစနစ်တစ်ခုဖြင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကိုစီမံခန့်ခွဲသည်။ Cognos 10.2 သို့အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းမပြုမီ၎င်းတို့သည် Cognos ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုတည်းကို အသုံးပြု၍ ထုတ်လုပ်ခြင်း၊ စမ်းသပ်ခြင်းနှင့်ထုတ်လုပ်ခြင်းအစီရင်ခံစာများကိုပြုလုပ်ခဲ့သည်။ သူတို့၏ Cognos ဖြန့်ကျက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်သည်လမ်းညွှန်များအကြားရွေ့လျားနေသောအကြောင်းအရာများပါ ၀ င်သည်။ သူတို့သည်အကြောင်းအရာများပြန်လည်ရယူရန်လိုအပ်လျှင်၎င်းတို့၏တင်ပို့မှုများအတွက်အရန်သိမ်းရန် Cognos ရှိပို့ကုန်ဖြန့်ကျက်မှုနည်းလမ်းကိုသုံးသည်။ CIRA သည် Cognos 10.2 ကိုမိတ်ဆက်သည့်အခါ BI အဖွဲ့၏အလျင်ကိုမြှင့်တင်ရန်ကြိုးပမ်းမှုတွင်သူတို့သည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ စမ်းသပ်ခြင်းနှင့်ထုတ်လုပ်ခြင်းအတွက်သီးခြားပတ် ၀ န်းကျင်ကိုမိတ်ဆက်ခဲ့သည်။ ဤ BI ဗိသုကာသစ်သည်တူရိယာတစ်ခုလိုအပ်သည် MotioCI BI ပိုင်ဆိုင်မှုများကိုထိရောက်စွာအသုံးချနိုင်ရန်

ယခင်ကဗားရှင်းထိန်းချုပ်မှုအတွက်၎င်းတို့သည်ထပ်နေသောအစီရင်ခံစာများကိုဖန်တီးပြီး၎င်းတို့ကို extension များ၊ v1 … v2 …စသည်ဖြင့်အမည်များပေးလိမ့်မည်။ သူတို့ရဲ့“ fi? nal” version ကို“ production” folder သို့ပြောင်းသွားလိမ့်မယ်။ သို့သော်ဤလုပ်ငန်းစဉ်၌ချို့ယွင်းချက်များစွာရှိခဲ့သည်။

1. အကြောင်းအရာများစွာကိုဗားရှင်းပေါင်းများစွာကို Cognos content store သို့ထည့်သွင်းခဲ့ပြီးစွမ်းဆောင်ရည်ကိုထိခိုက်စေနိုင်သည်။
2. ဤစနစ်သည်စာရေးသူ (သို့) အစီရင်ခံစာများအတွက်အပြောင်းအလဲများကိုခြေရာမခံခဲ့ပါ။
3. ၎င်းသည်ပက်ကေ့ခ်ျများ (သို့) မော်ဒယ်များအတွက်သာကန့်သတ်ထားသည်။
4. BI developer တစ် ဦး သာလျှင်အစီရင်ခံစာဗားရှင်းတစ်ခုတွင်တစ်ချိန်တည်းအလုပ်လုပ်နိုင်သည်။

ဤလုပ်ငန်းစဉ်သည်ကွဲပြားသောဗားရှင်းများကိုကြည့်ရန် (သို့) အစီရင်ခံစာတည်းဖြတ်မှုများနှင့်ပြောင်းလဲမှုများတွင်ပူးပေါင်းရန်ခက်ခဲစေသည်။

အဖြေ

CIRA မှ BI ဖွံ့ဖြိုးရေးအဖွဲ့သည်ဤမထိရောက်မှုများကိုအသိအမှတ်ပြုပြီးဖော်ထုတ်ထားသောကိစ္စရပ်များကိုတိုးတက်စေရန်ကြိုးစားရာတွင်လျင်မြန်သောလုပ်ငန်းစဉ်ကို ဦး တည်ခဲ့သည်။ သူတို့၏အဓိကပန်းတိုင်များအနက်တစ်ခုမှာအပြောင်းအလဲစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များကိုတိုးတက်စေရန်နှင့်ရင့်ကျက်စေရန်ဖြစ်သည်။ ဒီပန်းတိုင်ကိုရောက်ဖို့ software နဲ့အတူနည်းစနစ်အသစ်တစ်ခုလိုအပ်တယ်။ ဖွံ့ဖြိုးရေးအဖွဲ့သည်အပြောင်းအလဲထိန်းချုပ်မှုအတွက်ကြိုတင်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကိုအကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။ ဤလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၏အဓိကအစိတ်အပိုင်းမှာပတ်ဝန်းကျင်အားဖြန့်ကျက်နိုင်စွမ်းရှိသူများအားလုပ်ပိုင်ခွင့်ပေးခြင်းဖြစ်သည်။ ဤ BI developer များအား Dev မှ QA သို့အကြောင်းအရာများကိုဖြန့်ဝေခွင့်ပေးခြင်းသည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုစက်ဝန်းကိုများစွာလျော့ကျစေသည်။ BI developer များသည် QA တွင်စမ်းသပ်မှုမပြုမီအစီရင်ခံစာကိုဖြန့်ဝေရန် admin အားစောင့်ဆိုင်းရန်မလိုအပ်တော့ပါ။

MotioCI ဖြန့်ကျက်မှုနှင့်ဗားရှင်းထိန်းချုပ်မှုတို့သည်သူတို့ကိုမည်သူဖြန့်ခဲ့သည်၊ မည်သည်ဖြန့်ခဲ့သနည်း၊ ၎င်းကိုမည်သည့်နေရာတွင်ဖြန့်ကျက်ခဲ့သည်ကိုစစ်ချက်လမ်းကြောင်းတစ်ခုကပေးခဲ့သည်။ CIRA ၏ဖြန့်ကျက်မှုဘဝစက်ဝန်းသည်အစပြုသည်။

1. BI အကြောင်းအရာသည်မည်သည့်ပတ်ဝန်းကျင်၌မဆိုဖွံ့ဖြိုးသည်။
2.  ထို့နောက်၎င်းကို QA ပတ် ၀ န်းကျင်သို့ဖြန့်ကျက်သည်၊ ၎င်းနှင့်တူသော developer များကပြန်လည်သုံးသပ်သည်။
3. နောက်ဆုံးတွင်အဖွဲ့၏အခြားအဖွဲ့ဝင်တစ် ဦး သည်၎င်းအားထုတ်လုပ်မှုသို့ဖြန့်ချထားသည်။

နှင့် MotioCI လျင်မြန်သောလုပ်ငန်းစဉ်များကိုပံ့ပိုးရန်နေရာတွင်သူတို့သည်ယခုအစီရင်ခံစာကိုအလွန်လျင်မြန်စွာပြုပြင်နိုင်သည်၊ ၎င်းကိုကလစ်အနည်းငယ်ဖြင့်အခြားပတ် ၀ န်းကျင်သို့ရွှေ့ပါ၊ ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ၊ နောက်ဆုံးသုံးစွဲသူများ UAT (အသုံးပြုသူလက်ခံမှုစစ်ဆေးခြင်း) ကိုလိုအပ်လျှင်၎င်းအားထုတ်လုပ်ပါ။ ပတ်ဝန်းကျင်။ လိုအပ်လျှင်သူတို့သည်ဖြန့်ကျက်မှုကိုအလွယ်တကူပြန်ပြင်နိုင်သည်။

“ ငါတို့ထုတ်လုပ်ရေးကိုဖြန့်ကျက်ပြီးတဲ့အခါစမ်းသပ်မှုမှာတစ်ခုခုလွဲချော်ခဲ့ရင်ဒါမှမဟုတ်ပြဿနာတစ်ခုခုကြုံလာရင်ငါတို့အရင်ဗားရှင်းကိုလွယ်လွယ်ကူကူပြန်ပြောင်းနိုင်တယ်။ MotioCI CIRA အတွက်သတင်းအချက်အလက်စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ခေါင်းဆောင် Jon Coote ကပြောကြားခဲ့သည်။

ထို့အပြင်၎င်းတို့သည်ပုံမှန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုစက်ဝန်း၏အပြင်ဘက်တွင်နေ့စဉ် ၀ န်ဆောင်မှုတောင်းဆိုမှုများကိုအလွန်လျင်မြန်စွာတုံ့ပြန်ရမည်။ MotioCI ၎င်းတို့အားဤ ၀ န်ဆောင်မှုတောင်းဆိုချက်များအားတုံ့ပြန်ရာတွင်လျင်မြန်စေရန်၎င်းတို့အားထုတ်လုပ်မှုမှတဆင့်မည်သည့်အပြောင်းအလဲကိုမဆိုလျင်မြန်စွာခွင့်ပြုခြင်းဖြင့်သူတို့ကိုကူညီနိုင်ခဲ့သည်။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုစက်ဝန်းတစ်ခုပြီးမြောက်သည့်အခါတိုင်း၎င်းတို့သည်ဤအရာကိုနေ့စဉ်လုပ်နိုင်သည်။

သူတို့ရရှိသောအခြားအားသာချက် MotioCI version control သည်ပတ် ၀ န်းကျင်တစ်လျှောက်အစီရင်ခံစာဗားရှင်းများကိုနှိုင်းယှဉ်နိုင်သောစွမ်းရည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် BI အကြောင်းအရာများအားပတ်ဝန်းကျင်သို့ရွှေ့ရန်အလွန်လွယ်ကူသောကြောင့်၎င်းအား QA သို့ရောက်သောအခါထုတ်လုပ်မှုသို့တစ်ခုခုဖြန့်ကျက်ရန်အန္တရာယ်အမြဲရှိသည်။ ပတ် ၀ န်းကျင်တစ်လျှောက်နှိုင်းယှဉ်နိုင်ခြင်းသည်၎င်းတို့အားမှန်ကန်သောအကြောင်းအရာများဖြန့်ကျက်နေသည်ဟုအာမခံချက်ပေးခဲ့သည်။

အကျဉ်းချုပ်

McKinsey & Company ၏အဆိုအရ“ အောင်မြင်မှုသည်သက်ဆိုင်ရာရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုစွမ်းရည်ပေါ်မူတည်သည် digital မဟာဗျူဟာနှင့်အညီလိုက်လျောညီထွေရှိသောစွမ်းရည်များ” CIRA မှအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြင့်အောင်မြင်ကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့သည် MotioCI၎င်းတို့မပါဘဲ Cognos ၏အကျိုးကျေးဇူးကိုအပြည့်အ ၀ အသုံးချနိုင်လိမ့်မည်မဟုတ်သလို BI သို့၎င်းတို့၏လျင်မြန်သောချဉ်းကပ်မှုကိုလည်းအပြည့်အဝအကောင်အထည်ဖော်နိုင်ခြင်းမရှိပေ။ MotioCI သူတို့ရဲ့ BI ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုတွေကိုသူတို့ရဲ့မဟာဗျူဟာနဲ့ညှိဖို့ကူညီခဲ့တယ်။ ထိုသို့ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့်၎င်းတို့သည်တိုးတက်လာသောအကျိုးကျေးဇူးများမှတဆင့်ငွေစုခြင်းကိုသရုပ်ပြရုံသာမက၎င်းတို့၏သုံးစွဲသူများကိုပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ၀ န်ဆောင်မှုပေးနိုင်ခဲ့သည်။