Crider Foods strømlinjeformet kraften til Qlik
I Sør-Georgia har Crider Foods skåret en nisje som en ledende fjærfeprodusent som spesialiserer seg på hermetiske kyllingprodukter og et mangfoldig utvalg av fjærfe, storfekjøtt, svinekjøtt, kalkun og ferdigmat. Crider Foods er en familiedrevet bedrift med en rik 45-årig historie, og har opplevd betydelig vekst og har forstått at skalerbarhet og bærekraft krever teknologiske fremskritt utover de tradisjonelle metodene gjennomsyret av manuelle prosesser og mageinstinkter. Joshua Poole leder BI-teamet, spesielt Qlik- og ERP-systeminitiativer. Han innså at det var på tide å gå utover minnet til gulvarbeidere til et pålitelig system for datadrevet innsikt.
Å gå fra manuelt minne til automatisert analyse var det første store trinnet
Stilt overfor overgangen fra å stole på magefølelser, håndskrevne tidsplaner og rudimentære Excel-regneark til et Enterprise System med integrerte undersystemer, innså Crider Foods at en ny fase var nært forestående. Selskapet trengte å utnytte data for å drive sine forretningsbeslutninger og opprettholde et konkurransefortrinn. De ønsket å bryte ut av grensene til gammeldagse, manuelle metoder som så nøkkelpersonell overbelastet og kunnskap begrenset til noen få erfarne hoder. Tidligere kan selskapet ha operert effektivt på kort sikt, men slik praksis måtte være mer skalerbar og bærekraftig.
De begynte å jobbe med Qlik Sense, som var både en velsignelse og en forbannelse. Selskapets personell var i ærefrykt over hvor raskt de kunne få innsikt, og bruken eksploderte. Det måtte imidlertid etableres retningslinjer for hvem som skulle eie Qlik Sense og opprettholde nøyaktigheten, og det lille utviklingsteamet deres opererte raskt over kapasitet.
Økt Qlik-utvikling førte imidlertid til større utfordringer
Da Crider Foods tok fatt på sin Qlik Sense-analysetransformasjon, førte den raske innføringen til en ustrukturert spredning av apper, noe som resulterte i avvik og ineffektivitet. Med nesten 1,000 ansatte som forespørsler om nye rapporter og endringer i eksisterende rapporter, ble analyser som det ville, ville vesten. Utviklingsteamet måtte gå utover en enkelt person og bestemme en metode for å få kontroll over analyseutviklingen. De ønsket å definere hvem som skulle eie den og opprettholde nøyaktigheten. "Vi hadde ingen form for kontroll," sa Joshua. "Vi ville gjøre om mye data. Du kan se på en inventar-app her, og den sier dette, og en annen her, bygget av en annen grunn, kan vise noe annet. Det var mye ulik informasjon. Analysen vår vokste altfor fort, og det var ingen kilde til sannhet.» De måtte gå tilbake for å legge et bedre grunnlag for utvikling. I stedet for å ha flere personer i forskjellige avdelinger som lager apper, laget de ett sentralt, utvidet utviklingsteam. Dette større teamet og det mer betydelige antallet analyseforespørsler skapte imidlertid nye problemer. Det ble brukt mye tid på å gå tilbake og jobbe over hverandre. De måtte finne en måte å takle versjonskontroll og revisjonssporing.
Gitoqlok fullførte automatiseringsreisen og strømlinjeformet utvikling
Det var da Joshua fant Motiosin presentasjon om Gitoqlok på den årlige verdensomspennende Qlik-konferansen. Joshua uttalte: «Jeg visste ikke nok til å se etter en løsning, men så snart jeg så den, visste jeg at vi måtte ha den. Jeg lastet ned prøveversjonen før jeg forlot konferansen – det er hvor presserende og passende løsningen var for våre behov."
Gitoqlok tilbød Crider Foods versjonskontrollen og strukturen de sårt trengte. Det gjorde en enorm forskjell, og ga trygghet for at du kan spore de siste endringene dine. "Med vårt lille team er båndbredden rundt 100 tester per uke, pluss at vi mottar omtrent 200 forespørsler, noen store og noen små, så vi jobber alltid over kapasitet," sa Joshua. Med teamet på kapasitet, var det avgjørende å forenkle arbeidet deres. Noen ganger skjer det feil. Når dette skjer, er det en enkel tilbakerulling å komme til forrige versjon og gå videre. Det fjernet gjetningene og ga trygghet at de leverte nøyaktig.
Versjonskontroll og tilbakerulling er ikke de eneste Gitoqlok-verktøyene som brukes. Crider Foods får gjennom det Joshua kaller "ikke-verdiøkende tid"-varer. De har kuttet tiden det tar å gjøre hverdagslige oppgaver nesten halvert ved å bruke Gitoqloks:
- Side-ved-side sammenligning av dashbord og skript
- Publiser rett fra appen i stedet for å gå tilbake til navet
- 1-klikk Oppretting av miniatyrbilder
- Tagger for publiserte kontra upubliserte ark
I tillegg til de nåværende mulighetene Gitoqlok tilbyr, er Joshua begeistret for de bemerkelsesverdige utviklingsmulighetene. "Jeg liker å se en road kart fordi jeg blir spent på ting før det kommer opp. Det faktum at Motioutviklerteamet til legger bare til nye funksjoner som kanskje ikke engang er relatert til det vi først kjøpte. For meg er det bare fantastisk,” sa Joshua.
I dag nyter Crider Foods en godt administrert prosess. De har automatiserte prosedyrer og forbedret konsistens på tvers av Qlik-økosystemet. Med Gitoqlok sier Crider Foods farvel til gjetting. Endringer spores med presisjon, slik at teamene kan rulle tilbake om nødvendig. BI-teamet har forvandlet seg fra totalkapasitet til å oppnå 30 % mer i produktivitet og håndtering av spørsmål definitivt i stedet for å stole på minne. Poole sier: "Gitoqlok er som å ha et perfekt minne for Qlik-applikasjonene våre. Det har endret spillet for oss.»
Crider Foods er et fantastisk eksempel på hvordan selskaper forankret i tradisjonelle operasjonelle skjemaer kan pivotere til en datasentrisk modell med de riktige verktøyene. Med Gitoqlok har de dukket opp med mer effektivitet, skalerbarhet og presisjon.