MotioCI ਇੱਕ ਚੁਸਤ ਬੀਆਈ ਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਸੀਆਈਆਰਏ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸੰਖੇਪ ਵਿਚ
ਸੀਆਈਆਰਏ ਵਿਖੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (ਬੀਆਈ) ਟੀਮ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਚੁਸਤ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਲਾਗੂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ MotioCI ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਚੁਸਤ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਡਾਟਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. MotioCI ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਬੀਆਈ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੇ ਨਿਪਟਾਰੇ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ.
ਚੁਣੌਤੀਆਂ - ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੇ ਚੁਸਤ ਬੀਆਈ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ
ਸੀਆਈਆਰਏ ਨੇ ਇੱਕ ਚੁਸਤ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਕੋਗਨੋਸ 10.2 ਵਿੱਚ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਤਪਾਦਨ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ, ਟੈਸਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਕੋਗਨੋਸ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੋਗਨੋਸ ਤੈਨਾਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਰਯਾਤ ਲਈ ਬੈਕਅਪ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੋਗਨੋਸ ਵਿੱਚ ਨਿਰਯਾਤ ਤੈਨਾਤੀ ਵਿਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ. ਬੀਆਈ ਟੀਮ ਦੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਸੀਆਈਆਰਏ ਨੇ ਕੋਗਨੋਸ 10.2 ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵਿਕਾਸ, ਟੈਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਵੱਖਰੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ. ਇਸ ਨਵੇਂ ਬੀਆਈ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਵਰਗੇ ਸਾਧਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ MotioCI BI ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਤੈਨਾਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ੰਗ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ.
ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਸਕਰਣ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ, ਉਹ ਡੁਪਲੀਕੇਟ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਐਕਸਟੈਂਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਮ ਦਿੰਦੇ ਸਨ, v1 ... v2 ... ਅਤੇ ਹੋਰ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ "ਫਾਈ? ਨਲ" ਸੰਸਕਰਣ "ਉਤਪਾਦਨ" ਫੋਲਡਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕਈ ਕਮੀਆਂ ਸਨ:
- ਸਮਗਰੀ ਦੇ ਕਈ ਸੰਸਕਰਣ ਕੋਗਨੋਸ ਸਮਗਰੀ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ, ਜੋ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ ਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
- ਇਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੇ ਲੇਖਕ ਜਾਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ.
- ਇਹ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਸੀ ਨਾ ਕਿ ਪੈਕੇਜਾਂ ਜਾਂ ਮਾਡਲਾਂ ਤੱਕ.
- ਸਿਰਫ ਇੱਕ BI ਡਿਵੈਲਪਰ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਸੰਸਕਰਣ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੇ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਸੰਸਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ ਜਾਂ ਰਿਪੋਰਟ ਸੰਪਾਦਨਾਂ ਅਤੇ ਬਦਲਾਵਾਂ 'ਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ.
ਹੱਲ
ਸੀਆਈਆਰਏ ਵਿਖੇ ਬੀਆਈ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਅਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਿਆ ਅਤੇ ਪਛਾਣੇ ਗਏ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਦਲਾਅ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਸੀ. ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ. ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਨੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਪੂਰਵ-ਨਿਰਧਾਰਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਤੈਨਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਸੀ. ਇਨ੍ਹਾਂ BI ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੂੰ ਦੇਵ ਤੋਂ QA ਤੱਕ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਤੈਨਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਚੱਕਰ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਕਮੀ ਆਈ. BI ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ QA ਵਿੱਚ ਜਾਂਚ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਤੈਨਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ.
MotioCI ਤੈਨਾਤੀ ਅਤੇ ਸੰਸਕਰਣ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤਾਇਨਾਤੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਕੌਣ ਤਾਇਨਾਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਕੀ ਤਾਇਨਾਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਕਿੱਥੇ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਤਾਇਨਾਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਸੀਆਈਆਰਏ ਦਾ ਤੈਨਾਤੀ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਇਸ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ:
- BI ਸਮਗਰੀ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
- ਫਿਰ, ਇਹ QA ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਤਾਇਨਾਤ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਉਹੀ ਜਾਂ ਪੀਅਰ ਡਿਵੈਲਪਰ ਇਸਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ.
- ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਟੀਮ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੈਂਬਰ ਇਸਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਨਾਲ MotioCI ਚੁਸਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਹ ਹੁਣ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸੋਧ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਕਲਿਕਸ ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ ਦੂਜੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਸਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੇ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਅੰਤਮ ਉਪਭੋਗਤਾ ਯੂਏਟੀ (ਉਪਭੋਗਤਾ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਟੈਸਟ) ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਵਾਤਾਵਰਣ. ਜੇ ਜਰੂਰੀ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਉਹ ਤਾਇਨਾਤੀ ਨੂੰ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਵਾਪਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
“ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਤੈਨਾਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ, ਜੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਖੁੰਝ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਸਾਨੂੰ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪਿਛਲੇ ਵਰਜਨ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. MotioCI ਸੰਦ, ”ਸੀਆਈਆਰਏ ਲਈ ਸੂਚਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੇ ਲੀਡਰ ਜੋਨ ਕੂਟ ਨੇ ਕਿਹਾ.
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਚੱਕਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਸੇਵਾ ਬੇਨਤੀਆਂ ਦਾ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. MotioCI ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੇਵਾ ਬੇਨਤੀਆਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਚੁਸਤ ਹੋਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਉਹ ਇਹ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਵੀ ਵਿਕਾਸ ਚੱਕਰ ਪੂਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਹੋਰ ਫਾਇਦਾ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ MotioCI ਸੰਸਕਰਣ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਰਿਪੋਰਟ ਸੰਸਕਰਣਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਸੀ. ਕਿਉਂਕਿ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਬੀਆਈ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਲਿਜਾਣਾ ਬਹੁਤ ਅਸਾਨ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਜੋਖਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਤਾਇਨਾਤ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਸਨੂੰ QA ਤੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ. ਸਾਰੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਭਰੋਸਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਕਿ ਉਹ ਸਹੀ ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
ਸੰਖੇਪ
ਮੈਕਿੰਸੀ ਐਂਡ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, "ਸਫਲਤਾ ਸੰਬੰਧਤ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ digital ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਜੋ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀਆਂ ਹਨ. ” ਸੀਆਈਆਰਏ ਨੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ MotioCI, ਜਿਸਦੇ ਬਗੈਰ ਉਹ ਕੋਗਨੋਸ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਦਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਉਠਾ ਸਕਦੇ ਸਨ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਬੀਆਈ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣੀ ਚੁਸਤ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ. MotioCI ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਬੀਆਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ. ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਨਾ ਸਿਰਫ ਬਿਹਤਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਚਤ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਬਲਕਿ ਆਪਣੇ ਅੰਤਮ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਵੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਸੀਆਈਆਰਏ ਦੀ ਬੀਆਈ ਟੀਮ ਨੇ ਚੁਸਤ ਬੀਆਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵੱਲ ਕਦਮ ਵਧਾਇਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ MotioCI ਇਸ ਅੰਦੋਲਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ. MotioCI ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ BI ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ, ਤੈਨਾਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਕਰਨ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਅਨਡੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. MotioCI ਪਲੱਸ ਚੁਸਤ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੇ ਸੀਆਈਆਰਏ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਡਾਟਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਹੈ.