ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ®️

ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਲਾਇਸੰਸ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹਾਰਡਵੇਅਰ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਤੱਕ, ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ. ਡੇਟਾ ਕਈ ਸਥਾਨਾਂ ਅਤੇ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੰਬੰਧੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ। ਸੁਰੱਖਿਆ ਕੁੰਜੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। 

ਨਤੀਜਾ ਸਾਰਥਕ ਹੈ: ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਾਂ (DAR) ਗੋਦ ਲੈਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੁੱਖ ਪਹਿਲੂ ਬਦਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕੋਲ ਇਹਨਾਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਾਂਭਣ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹਨ ਪਰ ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜੋ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੰਪਤੀਆਂ ਲਈ ਆਮ ਹਨ। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਟੀਮਾਂ ਕੋਲ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਦਾ ਗੋਲਡ ਸਟੈਂਡਰਡ

ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਪਹਿਲੂ ਬਿਹਤਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ

ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ROI ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਣਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਲਈ ਛੇ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰ ਹਨ:

ਮੁੱਲ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ

ਹੋਰ ਵੇਖੋ →
Q

ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਤੇ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡਾਂ ਨੂੰ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਲਈ ਕੀਮਤੀ ਸੂਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ ਕੀਮਤ ਬਦਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. 

ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤੱਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ - ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸਟੋਰ, ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਪੈਟਰਨ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ, ਕਿਹੜੇ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਣੇ ਹਨ, ਆਦਿ। ਸਟੋਰ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਚਾਲੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਇੰਨੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਮਿਆਰੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਨੂੰ ਅਪਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਟੇਲਰ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਾਤਮਕ ਸੰਪਤੀਆਂ ਅਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਟੋਰ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਮੁੱਲ ਨਹੀਂ ਜੋੜਦੀਆਂ ਹਨ।

ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ

ਹੋਰ ਵੇਖੋ →
Q

ਇਹ ਮੰਨਣਾ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦਾ ਪਰਿਵਰਤਨ ਹਰੇਕ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਵੇਂ ਵਿਜ਼ੂਅਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਬੀroad ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਗੋਦ ਲੈਣ।

ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਬਾਰੇ ਵਾਪਸ ਸੋਚੋ. ਕੋਵਿਡ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਢੁਕਵੀਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋਏ: ਵਾਇਰਸ ਕਿਵੇਂ ਫੈਲਦਾ ਹੈ, ਜਨਸੰਖਿਆ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਆਦਿ। ਉਸ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਢੁਕਵਾਂ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕੀਤਾ, ਕੋਵਿਡ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੁਰਾਣੀ ਹੋ ਗਈ, ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ HR ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ। 

ਅਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਢੰਗ

ਹੋਰ ਵੇਖੋ →
Q

ਸਾਰੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਤੇ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਫੇਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ; ਕੁਝ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਪਛੜ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਬਦਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਾਂ ਡੇਟਾ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ ਘੱਟ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਬਿਹਤਰ ਜੋਖਮ ਦੀ ਉਮੀਦ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਆਪਣੀਆਂ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਲਈ ਕਈ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ - ਮਿਆਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੰਪਤੀਆਂ ਜੋ ਅਕਸਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਾਧਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਵਿੱਤ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਹਨ ਜੋ ਐਕਸਲ ਤੋਂ BI ਟੂਲਸ ਵਿੱਚ ਬਦਲੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਏਕੀਕਰਣ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨਾਲੋਂ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਅਸਫਲਤਾ ਮੋਡ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. 

ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਾਸਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ। ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਪ੍ਰਤੀ ਸੇਲਜ਼ਪਰਸਨ ਦੁਆਰਾ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀਆਂ ਲੀਡਾਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧਦਾ ਹੈ। ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਅੱਧੀ ਟੀਮ ਨੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਸਹੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੋਡ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਮੂਹ ਲਈ ਇੱਕ ਅਸੁਵਿਧਾ ਹੈ, ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, 1000 ਦੇ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਸਲਾਹਕਾਰ ਫਰਮ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਿਮਾਰੀ, ਫੀਸਾਂ, ਘੰਟੇ, ਆਦਿ ਬਾਰੇ ਗੰਭੀਰ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਗਣਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਦੇ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹਨ ਅਤੇ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਸੰਭਾਵਨਾ

ਹੋਰ ਵੇਖੋ →
Q

ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। 

ਆਖਰੀ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਲ 'ਤੇ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਜਾਂ ਐਪ ਨੂੰ ਅਸਫਲ ਕਰਨਾ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਰਿਪੋਰਟ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਆਈਟੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਾਰਨ ਅਸਫਲਤਾ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੱਧ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਨਿਰਭਰਤਾ ਗ੍ਰਾਫ਼ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਇਹ ਇੱਕ ਸਿੱਧੀ ਵਿਕਰੀ ਰਿਪੋਰਟ ਹੈ ਜੋ ਸੇਲਜ਼ਪਰਸਨ ਦੁਆਰਾ ਖਾਤੇ ਦੁਆਰਾ ਨੋਟਸ ਦੱਸਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਿਸੇ ਵੀ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਰਿਪੋਰਟ 'ਤੇ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਵੇ। BI ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੌਰਾਨ ਇਹਨਾਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਨਤੀਜਾ

ਹੋਰ ਵੇਖੋ →
Q

ਸੰਪੱਤੀ ਦੀਆਂ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵੱਖਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਘੱਟ ਜਾਂ ਸਖ਼ਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।  

ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪ੍ਰਭਾਵ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ ਲਈ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਲਤ ਲੇਬਲ ਵਾਲਾ ਕਾਲਮ ਹੈ ਜੋ ਵਿਕਰੀ ਜਾਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਵਰਤਦਾ ਹੈ, ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਜਾਂ ਵਿੱਤੀ ਰਿਪੋਰਟ ਇੱਕ HIPPA ਜਾਂ SOX ਪਾਲਣਾ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਹੈ ਰਿਪੋਰਟ, ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸੀ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਸੂਟ ਨੂੰ ਸਖ਼ਤ ਜ਼ੁਰਮਾਨੇ ਅਤੇ ਸਾਖ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਨ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਹੈ ਜੋ ਬਾਹਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਸਪੈਕਸ ਦੇ ਇੱਕ ਅਪਡੇਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਘੱਟ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਗਲਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸੀ।

ਮਾਲਕੀ ਦੀ ਕੁਲ ਕੀਮਤ

ਹੋਰ ਵੇਖੋ →
Q

ਜਿਵੇਂ ਕਿ BI ਸਪੇਸ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੰਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦੀ ਹੇਠਲੀ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। 

ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਜਿੰਨੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਪਤੀਆਂ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਲਾਗਤ ਓਨੀ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋਵੇਗੀ। ਬੇਲੋੜੀ ਸੰਪਤੀਆਂ, ਭਾਵ, ਕਲਾਉਡ ਜਾਂ ਸਰਵਰ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਰੱਖਣ ਦੇ ਸਖ਼ਤ ਖਰਚੇ ਹਨ। ਇੱਕੋ ਵਿਜ਼ੂਅਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕਈ ਸੰਸਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸਪੇਸ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ BI ਵਿਕਰੇਤਾ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਜ਼ਿਆਦਾ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ, ਐਪਸ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਹਨ ਤਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਹਿਲਾਂ, ਅਸੀਂ ਨਿਰਭਰਤਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ. ਬੇਲੋੜੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਨਾਲ ਨਿਰਭਰਤਾ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਲਈ ਜਟਿਲਤਾ। ਇਹ ਕੀਮਤ ਟੈਗ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ।

Motioਦੇ

ਸੰਪੂਰਨ ਪਹੁੰਚ

ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਖੁਫੀਆ ਨਤੀਜੇ ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਸਹੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਹੋਣ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। Motioਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੰਪੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਉਹ "ਗੁਪਤ" ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਡੇਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਡੈਸ਼ਬੋਰਡਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਉਂਗਲਾਂ 'ਤੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਦੀ ਵਰਤੋਂ Motioਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ:

ਵਿਆਪਕ ਸੰਪਤੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ

  • ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ 
  • ਆਪਣੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ, ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰੋ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕੁਝ ਵੀ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ

ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਮੁਲਾਂਕਣ

  • ਵਸਤੂਆਂ, ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਤੇ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡਾਂ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋ
  • ਉਹਨਾਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਰਣਨੀਤਕ ਜਾਂ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹਨ
  • BI ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਓ
  • ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸਕੋਪ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ

ਪਛਾਣੇ ਗਏ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

  • ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਜਾਂ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ 
  • ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ BI ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਕੀਮਤੀ ਇਨਸਾਈਟਸ

  • ਪਰਿਵਰਤਨ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਲਈ ਜੋਖਮ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ
  • ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਫਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਗਿਆਨ ਨਾਲ ਲੈਸ ਕਰੋ

ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ

  • ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦਾ ਕੇਂਦਰੀਕਰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਦਿੱਖ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। 
  • ਸੰਗਠਿਤ ਰਹੋ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਸੂਝਵਾਨ ਫੈਸਲੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਲਓ

ਆਓ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੀਏ।

ਆਓ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੀਏ।