MotioCI مدد ڪري ٿو CIRA منتقلي کي ھڪڙي چست BI ميتودولوجي ڏانھن
ايگزيڪيوٽو خلاصو
بزنس انٽيليجنس (BI) ٽيم CIRA تي ھڪڙي چست طريقي کي استعمال ڪري ٿي معلومات کي ترقي ۽ پھچائڻ لاءِ انھن جي ڪاروبار جي لائينن ڏانھن. لا Impو ڪرڻ MotioCI مدد ڪئي آھي انھن جي شفٽ ڪرڻ جي تڪڙي طريقي سان ، انھن کي قابل بنائيندي ته اھي وقت جي حساس ڊيٽا کي تيزيءَ سان پنھنجي ڪاروباري استعمال ڪندڙن ڏانھن ڪي سگھن. MotioCI انھن جي BI ترقي جي عمل جي ڪارڪردگيءَ کي وايو آھي ۽ وقت گھٽائي decreasedڏيو آھي گھربل مسئلن جي حل لاءِ.
چئلينجز - پروسيس Agile BI کي سپورٽ نٿا ڪن
CIRA ھڪڙي تبديلي آندي آھي عملن کي منظم ڪرڻ ۽ ترقيءَ کي منظم ڪرڻ لاءِ چست طريقي سان. Cognos 10.2 کي اپ گريڊ ڪرڻ کان پھريائين ، انھن ھڪڙي ھڪڙي Cognos ماحول کي استعمال ڪيو ، ترقي ڪرڻ ، جانچڻ ، ۽ هلائڻ لاءِ پيداوار جون رپورٽون. انھن جو Cognos ymentاھڻ وارو عمل شامل ھوندو مواد منتقل ڪرڻ جي وچ ۾ ڊائريڪٽرن جي وچ ۾. انهن استعمال ڪيو ايڪسپورٽ ڊيولپمينٽ طريقو Cognos ۾ انهن جي برآمدات لاءِ بيڪ اپ caseاهڻ جي صورت ۾ جيڪڏهن انهن کي ضرورت هجي مواد بحال ڪرڻ جي. BI ٽيم جي رفتار کي و toائڻ جي ڪوشش ۾ ، جڏھن CIRA متعارف ڪرايو Cognos 10.2 ، انھن متعارف ڪرايا جدا ماحول ، ترقي ۽ جانچ ڪرڻ لاءِ. ھي نئون BI فن تعمير ضروري آھي ھڪڙو اوزار جھڙو MotioCI مؤثر طريقي سان BI اثاثن جي تعیناتين کي انجام ڏيڻ.
ا versionي ورزن ڪنٽرول لاءِ ، اھي reportsاھندا ڊپليڪٽ رپورٽون ۽ انھن کي نالو ڏيندا وtenائڻ سان ، v1 ... v2 ... ۽ اھڙا. انھن جو ”فائي؟ نال“ ورجن ھڪڙي ”پروڊڪشن“ فولڊر ڏانھن منتقل ٿي ويندو. اتي ھئا ، بهرحال ، ھن عمل ۾ ڪيتريون ئي کوٽون:
- مواد جا ڪيترائي ورزن شامل ڪيا ويا Cognos مواد اسٽور ۾ ، امڪاني طور تي ڪارڪردگي کي متاثر ڪرڻ.
- ھن سسٽم ليکڪ کي ٽريڪ نه ڪيو يا رپورٽن ۾ ڪيل تبديليون.
- اهو محدود هو رپورٽن تائين ۽ نه پيڪيجز يا ماڊل.
- ر oneو ھڪڙو BI ڊولپر ڪم ڪري سگھي ٿو ھڪڙي وقت ۾ رپورٽ ورجن تي.
ھن عمل ان کي منجمد ڪري differentڏيو مختلف نسخو ڏسڻ يا تعاون ڪرڻ رپورٽ جي تبديلين ۽ تبديلين تي.
حل
CIRA ۾ BI ڊولپمينٽ ٽيم انھن غير فعالين کي س recognizedاڻي ورتو ۽ س agاڻپ ڪيل مسئلن کي بھتر ڪرڻ جي ڪوشش لاءِ ھڪ چست عمل جي اواڻي ڪئي. انھن مان ھڪڙو بنيادي مقصد ھو تبديليءَ جي انتظام جي عمل کي بھتر ۽ پختو ڪرڻ. ھڪڙو نئون طريقو سافٽ ويئر سان گڏ ج inھ تي گھربل ھو ھن مقصد کي حاصل ڪرڻ لاءِ. ترقياتي ٽيم تبديليءَ جي ڪنٽرول لاءِ ا deواٽ طريقيڪار لا implementedو ڪيو. انهن پروسيسز جو هڪ اهم حصو ماڻهن کي بااختيار بنائڻ هو ماحول جي وچ ۾ تعیناتي ڪرڻ جي صلاحيت سان. اجازت ڏئي رھيو آھي انھن BI ڊولپرز کي مواد کي ترتيب ڏيڻ لاءِ Dev کان QA تائين تمام گھڻو گھٽجي ويو ترقياتي چڪر جو وقت. BI ڊولپرز کي و waitيڪ انتظار نه ڪرڻو پيو ته منتظم کي رپورٽ ترتيب ڏيڻ کان ا before ان کي QA ۾ آزمايو وي.
MotioCI تعیناتي ۽ ورزن ڪنٽرول انھن کي آڊٽ جو رستو ڏنو ته ڪير تعینات ڪيو ويو ، deployedا مقرر ڪيو ويو ، ۽ ڪٿان ۽ ڪٿي ۽ ڪٿي ان کي تعینات ڪيو ويو. CIRA جي تعیناتي زندگيءَ جو چڪر شروع ٿئي ٿو:
- BI مواد developedاھيو ويو آھي ڪنھن ھڪڙي ماحول ۾.
- پوءِ ، اھو QA ماحول ۾ تعینات ٿي ويندو ، جتي سا orيا يا پير ڊولپر ان جو جائزو وندا.
- آخرڪار ، ٽيم جو هڪ memberيو ميمبر ان کي پيداوار لاءِ تيار ڪري ٿو.
سان MotioCI جاگيردارانه عملن کي سپورٽ ڪرڻ جي جاءِ تي ، اھي ھاڻي ڪري سگھن ٿا ھڪڙي رپورٽ ۾ تيزيءَ سان ترميم ڪرڻ ، ان کي ڪنھن environmentئي ماحول ڏانھن منتقل ڪن ڪجھ ڪلڪن ۾ ، ان جو جائزو و ،و ، آخر صارفين کي UAT (صارف قبوليت ٽيسٽ) جيڪڏھن ضروري ھجي ، ۽ پوءِ ان کي rollاھيو پيداوار ڏانھن. ماحول. جيڪڏھن ضروري ھجي ته ، اھي ر asو آساني سان ڪنھن به تيزيءَ سان واپس ڪري سگھن.
”اسان پيداوار تي لائڻ کان پوءِ ، جيڪڏھن ڪا شيءِ جانچ ۾ گم ٿي وئي ھئي ، يا اسان وٽ ھڪڙو مسئلو آھي ، اسان تمام آساني سان واپس استعمال ڪري سگھون ٿا پوئين ورزن ڏانھن. MotioCI اوزار ، “چيو جان ڪوٽ ، انفارميشن مئنيجمينٽ ٽيم ليڊ CIRA لاءِ.
اضافي طور تي ، انهن کي لازمي طور تي روزاني سروس جي درخواستن جو جواب ڏيڻ گهرجي تمام جلدي ، عام ترقي جي چڪر کان اهر. MotioCI انهن کي فعال ڪيو آهي ته اهي خدمت جي انهن درخواستن جي جواب ڏيڻ ۾ چست ٿين ، انهن کي اجازت ڏيندي ته اهي پيداوار جي ذريعي ڪنهن به تبديلي کي تيزيءَ سان تيز ڪن. اھي قابل آھن اھي روزانو ڪرڻ جي ، نه ر wheneverو جڏھن ھڪڙو ترقياتي چڪر مڪمل ٿئي.
ھڪڙو advantageيو فائدو انھن حاصل ڪيو MotioCI ورزن ڪنٽرول ، قابليت ھئي موازنہ ڪرڻ جي رپورٽ نسخن جي ماحول ۾. Becauseو ته اھو تمام آسان آھي BI مواد کي س acrossي ماحول ۾ منتقل ڪرڻ ، ھميشه اھو خطرو رھندو آھي ته ڪنھن شيءِ کي پيداوار ۾ ل getsايو ويندو جڏھن اھو QA ڏانھن وڻ گھرجي ھا. س compareي ماحول ۾ compareيٽ ڪرڻ جي قابل ھجڻ انھن کي يقين ڏياريو ته اھي صحيح مواد ترتيب ڏئي رھيا آھن.
خلاصو
ميڪنزي اينڊ ڪمپني جي مطابق ، ”ڪاميابي لا dependsاپيل ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ جي صلاحيت تي منحصر آهي digital صلاحيتون جيڪي حڪمت عمليءَ سان چي طرح جڙيل آھن. CIRA مليو ته ڪاميابي لا implementingو ڪندي MotioCI، جنهن جي بغير اهي مڪمل طور تي Cognos جي فائدن جو فائدو و toڻ جي قابل نه هوندا ۽ نه ئي BI ڏانهن انهن جي چست روش کي مڪمل طور تي لا implementو ڪندا. MotioCI مدد ڪئي پنھنجي BI سيڙپڪاري کي پنھنجي حڪمت عمليءَ سان. ائين ڪرڻ ۾ ، انهن نه ر demonstratedو بچت جو مظاهرو ڪيو بهتر ڪارڪردگيءَ ذريعي ، پر پڻ بهتر آهن قابل انهن جي آخري صارفن جي خدمت ڪرڻ جي.
CIRA جي BI ٽيم ا theتي وي ا moveتي و agندي ھلندڙ BI عملن ڏانھن ۽ حاصل ڪئي MotioCI هن تحريڪ جي حمايت ڪرڻ. MotioCI ترقي جي عمل کي تيز ڪيو آھي استعمال ڪندڙن کي بااختيار بڻائيندي ته جيئن تبديليون آڻي سگھن ، ترتيب ڏين ، ۽ جانچ ڪن BI مواد ، جڏھن ته و safetyيڪ حفاظت کي ختم ڪرڻ ۽ درست ڪرڻ جي ضرورت مطابق. MotioCI و agيڪ چست طريقي سان CIRA کي فعال ڪيو ويو آھي تيزيءَ سان وقت جي حساس ڊيٽا کي پنھنجي ڪاروباري استعمال ڪندڙن تائين پھچائڻ لاءِ.
